Modelo De Poa Atm De Agua Y Saneamiento

Plan Operativo Anual 2018 Área Técnica Municipal de Agua y Saneamiento

PLAN OPERATIVO ANUAL 2018 DEL ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL DE AGUA Y SANEAMIENTO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COLCAMAR – PROVINCIA DE LUYA – AMAZONAS

Este documento es elaborado por la Municipalidad Distrital de Colcamar a través de la Área de Gestión de Servicios de Agua y Saneamiento en marco al Plan de Incentivos para la Modernización de la los Municipios por iniciativa del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).

Municipalidad Distrital de Colcamar Provincia de Luya Amazonas – Perú Autoridades Ángel Iliquin Visalot Agustín Zuta López Ángel Iliquin Gomes Lucy Victoria Vargas Trigoso Juana Maritza, Iliquin Zuta Humberto Gutiérrez Sánchez Área Técnica Municipal Gestión de Servicios de Agua y Saneamiento Elaborado por: Jaime Zuta Salazar Colcamar mayo del 2017

Contenido Información Institucional Presentación 1. Introducción 2. Base Legal 3. Diagnostico 4. Perspectivas 5.1. Visión 5.2. Misión 5.3. Objetivo Genera 5.4. Objetivos Específicos 5.5. Enfoques Transversales 5.6. Valores Institucionales 5. Organización 5.1. Estructura Orgánica 6. Programación de Actividades 7. Formulación Presupuestal 8. Seguimiento y Evaluación

Presentación El presente documento es el resultado de un trabajo realizado por el Área Gestión de Servicios de Agua y Saneamiento de la Municipalidad Distrital de Colcamar se enmarca dentro de la Ley Orgánica de Municipalidades (LOM No 27972), así como dentro de la necesidad de contar, a nivel de la Municipalidad Distrital de Colcamar, con un documento de gestión que permita al Área de Gestión de Servicios de Agua y Saneamiento a trabajar de una manera planificada. El POA tiene como Objetivo General: “Contribuir al mejoramiento de los niveles de calidad de vida de la población del distrito a través de políticas y acciones que promuevan el saneamiento básico, con la participación activa y responsable de la población, autoridades e instituciones competentes”, objetivo que se presenta como eje de nuestro accionar, seguido de objetivos específicos y actividades que permiten el trabajo en equipo y la interrelación con las demás área y/o actores involucrados en la sostenibilidad de los servicios de saneamiento. La creación de esta área es una innovación que se orienta a promover el desarrollo local (urbano y rural), mediante la planificación y la gestión participativa y concertada, cuyo cambio más importante es aspirar a que la municipalidad y su acción en su jurisdicción involucre de manera efectiva a la sociedad y se convierta en instancia que promueva el desarrollo y mejore las condiciones de vida de su población, partiendo de una efectiva gestión de los servicios de agua y saneamiento.

1

INTRODUCCION

Introducción Los gobiernos Locales, Distritales y Provinciales del país, en el ejercicio de sus competencias y en el marco de la normatividad vigente, son los responsables de planificar, promover y desarrollar los servicios de saneamiento en su ámbito territorial. El Distrito de Colcamar no es un caso aislado de la problemática de agua y saneamiento que se vive a nivel nacional; en este contexto, la Municipalidad Distrital de Colcamar asume la responsabilidad de monitorear las acciones de atención al agua y saneamiento por intermedio de su área Técnica Municipal de saneamiento (ATMS) con la finalidad de afrontar esta problemática en el área rural. A través del tiempo. La implementación de proyectos de agua y saneamiento en la mayoría de los casos, estuvo basado en un enfoque de infraestructura, no teniendo en cuenta para nada el desarrollo humano a través de programas de fortalecimiento de capacidades, ni menos la inclusión de las organizaciones en la toma de decisiones; esta forma de trabajo, que estuvo generalizada salvo algunas excepciones, no contribuyeron a la sostenibilidad de los servicios. La población beneficiaria con la implementación de servicios de saneamiento, casi en la totalidad de los casos se hizo cargo de su administración y manejo; encontrando mucha dificultad para tal propósito por no estar preparados convenientemente; en tal sentido los servicios han entrado en procesos de deterioro paulatino, sin poder darle la solución que el caso requiere; frente a tanta problemática la población con frecuencia acude a la Municipalidad para que solucione el problema; pero además con el convencimiento de que es la Municipalidad la que tiene la obligación de asumir el problema, aun cuando no haya sido la encargada de ejecutar el proyecto, evidentemente los usuarios y

directivos de las JASS evaden su responsabilidad, aun cuando sea por desconocimiento. Por otro lado la normatividad vigente para las acciones de agua y saneamiento en el ámbito rural establece que son las organizaciones comunales o JASS son las responsables de brindar un servicio de calidad que conlleve a mejorar las condiciones de salud y por ende la calidad de vida de los usuarios. El objetivo principal de este Plan es ordenar y direccionar las acciones de agua y saneamiento en el Distrito, para mejorar la gestión y calidad de los servicios de Agua y saneamiento en el ámbito Rural. Dentro de los lineamientos referidos, se establece la institucionalización del sub sector saneamiento en el ámbito rural que implica la creación y fortalecimiento de instancias al interior de las municipalidades distritales que se encarguen del reconocimiento y registro de las organizaciones comunales responsables de la gestión del servicio, promover su formación, brindar asistencia técnica y supervisar su funcionamiento, así como participar en el financiamiento de la prestación según sus posibilidades, ser la última instancia administrativa para los usuarios y, finalmente velar por la sostenibilidad de los sistemas. Se considera también el fortalecimiento de capacidades e incorporación de conocimientos a los miembros de las organizaciones comunales, aplicando además un enfoque de género e interculturalidad. Por tanto la Municipalidad deberá contar con un área u oficina encargada de viabilizar y operativizar las políticas de referidas al saneamiento adoptadas por el Municipio, a través de diferentes medios como: planificar, acompañar, implementar y monitorear todas las acciones referidas al saneamiento. Para la creación del ATM y con el fin de garantizar la continuidad de la política de gestión del saneamiento, frente a futuros cambios de gestión, autoridades y personal; resulta necesaria la formalización del ATM de Saneamiento, ya sea como órgano de línea o como función, dependiendo del tamaño y tipo de municipalidad.

2

BASE LEGAL

Base Legal DISPOSITIVO LEGAL Ley N° 26338 Ley N° 26842 Ley N° 27792 Ley N° 27867 Ley N° 27972 Ley N° 28411 Ley N° 29332 Decreto Supremo N° 023-2005VIVIENDA Decreto Supremo N° 031-2008VIVIENDA Decreto Supremo N° 031-2010-SA Decreto Supremo N° 400-2015-EF RESOLUCIÓN MINISTERIAL N° 205-2010VIVIENDA Resolución Ministerial N° 207-2010VIVIENDA Resolución Ministerial N° 680-2008VIVIENDA RM Nº 2582011-MINSA

NOMBRE DE LA NORMA

ARTICULOS SUGERIDOS

Constitución Política del Perú

195

Ley General de Servicios de Saneamiento Ley General de Salud Ley de Organizaciones y Funciones del Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento Ley Orgánica de Gobiernos Regionales Ley Orgánica de Municipalidades Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto Ley que crea el Programa de Incentivos a la mejora de la Gestión Municipal

23 104-106 2 58 80 32 1

Aprueban el Texto Único Ordenado del reglamento de la ley general de Servicios de Saneamiento

169.170,175

Modifica el Texto Único Ordenado del Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento

1, 2

Reglamento de la calidad de Agua para el consumo humano Aprueban los procedimientos para el cumplimiento de metas y la asignación de los recursos del Programa de Incentivos a la mejora de la gestión Municipal del año 2016 Aprueban el Modelo de Estatuto para el funcionamiento de las Organizaciones Comunales que prestan servicios de saneamiento en los centros Poblados Rurales y el Modelo de reglamento de prestación de los servicios de saneamiento. Aprueban los lineamientos para la regulación de los servicios de saneamiento en los centros Poblados del Ámbito Rural, la Guía para la elaboración del Plan Operativo Anual y Presupuesto Anual” y el “Procedimiento para el cálculo de la Cuota familiar” Manual de rendición de Cuentas y desempeño para los Gobiernos Locales. Política Nacional de Salud Ambiental 2011-2020

Decreto Supremo Nº 022-2001-SA

Aprueban Reglamento Sanitario para las actividades de Saneamiento Ambiental en Viviendas y Establecimientos Comerciales, Industriales y de Servicios.

Resolución Ministerial Nº 449-2001-SADM

Aprueban Norma Sanitaria para trabajos de Desinsectación, Desratización, Desinfección, Limpieza y Desinfección de Reservorios de Agua, Limpieza de Ambientes y de Tanques Sépticos.

3,12,50,66,67

2,8,10

1,2,3,4

1

1

3

DIAGNÓSTICO

S.A.

07 JASS Reconocidas

7

Fijación de Reglamentos y Estatutos

7

07 JASS implementadas con materiales y útiles de oficina

7

Falta de Capacitación a Operadores

Capacitación a cada JASS en diferentes módulos

5

5

Diagnóstico Mediante el Acuerdo de Concejo Municipal N° 066-2016-MDC de fecha 08 de abril del 2016, se aprueba la conformación de la comisión para la creación del Área Técnica Municipal para la gestión de los servicios de Agua y Saneamiento de la Municipalidad Distrital de Colcamar. El Área Técnica Municipal (ATM) de la Municipalidad Distrital de Colcamar cuenta con responsable que es el Sr. Jaime Zuta Salazar, el cual cuenta con resolución de designación como responsable del ATM. Las funciones del ATM se encuentran en el Reglamento de Organización y Funciones de la Municipalidad Distrital de Colcamar. El ATM de la Municipalidad Distrital de Colcamar cuenta con presupuesto asignado para el desarrollo de sus actividades. El Distrito de Colcamar cuenta con 12 centros poblados, los cuales 07 cuentan con sistema de tratamiento de agua potable. Actualmente las JASS se encuentran en una etapa de gestión y adquisición en algunos casos de financiamiento de proyectos de Agua y Saneamiento, Instituciones como Trabajo Perú, Romas Dit Ned – FONCODES, PNSR y otros de intervención directa permiten a estas comunidades mejorar las condiciones físicas del sistema e implementación de sistemas de cloración, el cual permita a la Comunidad tener una mejor calidad de vida a través de una mejor calidad de agua de consumo. Las JASS del Distrito afrontan un trabajo constante en la Administración, Operación y Mantenimiento el cual a través del Área Técnica de Saneamiento actúa como facilitador para una mejor autogestión sostenible de los servicios de saneamiento De las 07 JASS del Distrito conformadas, solo 1 se encuentra clorando las demás se encuentran en un proceso de finalización y por intervenirse por proyectos de inversión. El saneamiento en los anexos se encuentra también intervenido por el Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR).

4

PERSPECTIVAS Y OBJETIVOS GENERAL

Perspectivas Visión “La Municipalidad Distrital de Colcamar a través del Área Técnica Municipal de saneamiento, a Diciembre del año 2018 será el referente de gestión integrada, participativa y concertadora sobre saneamiento, liderando el desarrollo de sus comunidades saludables y autogestionarias. Y se caracteriza porque el 90% de sus comunidades acceden a servicios de agua y saneamiento de calidad y su población consume agua potable, y con ello ha contribuido a mejorar las condiciones de salud y vida de la población del Distrito de Colcamar. Misión “Somos el soporte proactivo de la Municipalidad del Distrito de Colcamar, para contribuir en la reducción de la DCI a través de la gestión eficiente y efectiva que brinda el ATM de Saneamiento especialmente a la población rural, en estrecha coordinación con el EESS, las IIEE y las JASS organizadas del distrito”. Objetivo General Mejorar las condiciones de salud de la población y disminuir los riesgos de enfermedades ligadas al saneamiento a través de la gestión concertada con las Juntas Administradoras de Servicios de saneamiento, el Establecimiento de Salud, Instituciones Educativas, comunidades y la Municipalidad Distrital de Colcamar. Objetivos Específicos - Fortalecer la capacidad Institucional del ATM de la Municipalidad Distrital de Colcamar para desarrollar una gestión eficiente de los servicios de Agua y saneamiento ambiental básico. - Desarrollar y fortalecer las capacidades de las JASS del distrito de Colcamar para que asuman la autogestión eficiente de sus servicios básicos de saneamiento. - Promover la cobertura de los servicios de agua y saneamiento con la ejecución de proyectos integrales de agua y saneamiento. - Promover comportamientos sanitarios saludables a las familias del distrito. - Implementar y monitorear el registro e inscripción de organizaciones de JASS. - Promover y acompañar el control y vigilancia de la calidad del agua de consumo humano para garantizar el consumo de agua clorada.

5

ENFOQUES TRANSVERSALES Y VALORES

Enfoques Transversales

Interculturalidad Las expresiones costumbristas, nos muestra una cultura viva en la que se reconoce múltiples funciones dentro del pueblo, la cual enriquece su cultura, la cual se respeta y valora.

Ciudadanía El sentido de pertenencia a la comunidad y desarrollo de cada poblador con valores y predisposición a forjar una sociedad más justa y que valore la diversidad.

Equidad de Género Se promueve la participación de las mujeres con respeto y de iguales condiciones para desempeñar cargos que represente a la Comunidad

Comunicación para el Desarrollo La comunicación como eje fundamental para las coordinaciones y dialogo con la población, donde las decisiones se tomen de manera concertada con la población.

Valores Institucionales

Trabajo en equipo

Compromiso

Respeto

Adaptabilidad al Cambio

Integridad Vocación de Servicio

6

ORGANIZACIÓN

Estructura Orgánica

CONSEJO MUNICIPAL

COMISION DE REGIDORES

JUNTA DE DELEGADOS VECINALES

ALCALDIA

CONSEJO DE COORDINACION LOCAL DISTRITAL COMITÉ DE DEFENSA CIVIL COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

UNIDAD DE ADMINISTRACION Y FINANZA

UNIDAD DE INFRAEST. OBRAS:

UNIDAD DE SERVICIOS MUNICIPALES

UNIDAD DE PROM. SOCIAL Y ECONOMICA

REG. CIVIL DEMUNA OMAPED AGENCIAS MUNICIPALES

COMITÉ VASO DE LECHE

SISFOH C.V.C. MADRE, NIÑO AREA TEC. MUNICIP

PLAN OPERATIVO ANUAL 2018 Área Técnica Municipal - Colcamar

7

ACTIVIDADES FUNDAMENTALES 0083 PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL

CAPACITACIÓN A HOGARES RURALES EN COMUNICACIÓN Y EDUCACION SANITARIA

CAPACITACIÓN EN GESTIÓN PARA GOBIERNOS LOCALES Y OPERADORES

SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO

PRODUCTO

SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO PARA HOGARES RURALES RESULTADO ESPECÍFICO

SUFICIENTE ACCESO DE LA POBLACION RURAL A AGUA Y SANEAMIENTO DE CALIDAD Y SOSTENIBLES RESULTADO FINAL

MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION RURAL

PLAN OPERATIVO ANUAL 2018 Área Técnica Municipal - Colcamar

Actividad 1. Capacitación a Hogares Rurales en Comunicación y Educación Sanitaria

PROGRAMACION FISICA ANUAL TRIMESTRAL N°

ACTIVIDAD / TAREA

UNIDAD DE MEDIDA

META FISICA

I

II

III

IV

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SET

OCT

NOV

DIC

1

Diagnóstico de la Situación Actual de Agua y Saneamiento en el Distrito de Colcamar.

Centro Poblado

07

7

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

2

Priorización de los centros poblados con sistema de agua y saneamiento donde se realizará la capacitación a hogares rurales, en comunicación y educación sanitaria tomando como base los reportes de las EDA en menores de cinco años, proporcionados por el sector Salud.

Centro Poblado

3

1

2

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

3

Coordinación y suscripción de compromisos con aliados estratégicos locales (Salud y Educación) para la intervención articulada en la capacitación en comunicación y educación sanitaria a los hogares rurales.

Documento de Compromiso

1

0

1

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

4

Formulación y aprobación del Plan de Capacitación en comunicación y educación sanitaria para la promoción de la valoración del servicio, buen uso, prácticas saludables y de higiene familiar (en base a los lineamientos del PNSR), dirigido a los hogares rurales de los centros poblados priorizados (hasta 2,000 habitantes).

Plan de Capacitación

1

0

1

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

5

Diseño y reproducción de materiales de capacitación en comunicación y educación sanitaria para el buen uso y valoración del servicio de agua y saneamiento de acuerdo con los lineamientos del ente rector (MVCS).

Documento

1

0.5

0.5

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

6

Implementación del Plan de Capacitación en comunicación y educación sanitaria para la promoción de la valoración del servicio, buen uso, prácticas saludables y de higiene familiar, dirigido a hogares rurales de centros poblados rurales priorizados y que cuentan con sistemas de agua y saneamiento, siguiendo los contenidos y lineamientos del PNSR. La implementación no puede ser menos de siete meses.

Hogar Capacitado

60

0

0

10

10

10

10

10

10

0

0

0

0

7

Registro en el módulo del Sistema de Información en Agua y Saneamiento Rural (SIAS RURAL) proporcionado por el ente rector (MVCS), los reportes de cumplimiento de metas físicas contenidas en el Plan de Capacitación.

Registro

12

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

8

Remisión de los informes de cumplimiento de metas físicas de capacitación en comunicación y educación sanitaria, a la DRVCS del GR.

Informe

4

1

0

0

1

0

0

1

0

0

1

0

0

(*) Esta actividad se realiza de manera simultánea con la actividad de Capacitación en gestión para gobiernos locales y operadores.

PLAN OPERATIVO ANUAL 2018 Área Técnica Municipal - Colcamar

Actividad 2. Capacitación en gestión para gobiernos locales y operadores

PROGRAMACION FISICA ANUAL TRIMESTRAL N°

ACTIVIDAD / TAREA

UNIDAD DE MEDIDA

META FISICA

I

II

III

IV

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SET

OCT

NOV

DIC

1

Participación del personal del ATM en las capacitaciones que organice la DRVCS del GR y/o el PNSR sobre la gestión del servicio de agua y saneamiento rural.

Entidad Capacitada

1

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

2

Priorización de los centros poblados donde se realizará la capacitación en gestión del servicio, tomando como base los reportes de las EDA en menores de cinco años, proporcionados por el sector Salud.

Centro Poblado

3

0

0

0

0

0

0

0

0

0

3

0

0

3

Coordinación y suscripción de compromisos con aliados estratégicos locales (Salud y Educación) para la intervención articulada en la gestión de los servicios de agua y saneamiento rural.

Documento compromiso

1

0

1

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

4

Formulación y aprobación del Plan de Capacitación en gestión del servicio de agua y saneamiento para los prestadores de servicios (JASS, Comité de Agua, Asociación y otras formas de organización) de acuerdo con la realidad local y a la opción tecnológica de la infraestructura de agua y disposición sanitaria de excretas, en base a los lineamientos de capacitación del PNSR.

Plan de capacitación

1

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0.5

0.5

5

Diseño y reproducción de materiales de capacitación en gestión del servicio de agua y saneamiento para promover su adecuada administración, operación y mantenimiento; además de asegurar la calidad y sostenibilidad del mismo.

Documento

1

0.5

0.5

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

6

Implementación del Plan de Capacitación en Gestión del Servicio de Agua y Saneamiento para los prestadores de servicios (JASS, Comité de Agua, Asociación y otras formas de organización), siguiendo los contenidos y lineamientos del PNSR. La implementación no puede ser menos de siete meses.

Entidad Capacitada

3

0

0

0

0

0

1

1

1

0

0

0

0

7

Implementación del protocolo de abastecimiento de cloro proporcionado por el ente rector (MVCS), a fin de garantizar la calidad del agua para el consumo humano en el ámbito rural.

Acción

12

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

8

Registro en el módulo del Sistema de Información en Agua y Saneamiento Rural (SIAS RURAL) proporcionado por el ente rector (MVCS), de los reportes de cumplimiento de metas físicas contenidas en el Plan de Capacitación en gestión del servicio de agua y saneamiento.

Registro

12

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

9

Remisión de los informes de cumplimiento de las metas físicas de capacitación en gestión del servicio de agua y saneamiento a la DRVCS del GR.

Informe

3

1

0

0

1

0

0

1

0

0

1

0

0

10

Coordinación y suscripción de compromisos con los prestadores de los servicios de agua y saneamiento rural para el cumplimiento de las metas físicas del POA, en cuanto a administración, operación y mantenimiento del sistema de agua y saneamiento, así como la calidad del servicio.

Documento Compromiso

3

1

1

1

0

0

0

0

0

0

0

0

0

PLAN OPERATIVO ANUAL 2018 Área Técnica Municipal - Colcamar

11

Supervisión a los prestadores de los servicios de agua y saneamiento rural, respecto al cumplimiento de las metas físicas del Plan Operativo Anual de administración, operación y mantenimiento del sistema de agua y saneamiento, así como la calidad del servicio, de acuerdo con los estándares establecidos por el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS - PNSR) que se presentan a continuación: - Estado situacional de los servicios de agua y saneamiento en el hogar. - Pago de cuota familiar actualizado. - Uso adecuado de los servicios en el hogar. Padrón de usuarios actualizado. - Reporte de cloración. - Registro de mantenimiento de los sistemas.

Entidad Supervisada

3

0

0

0

0.5

0.5

0.5

0.5

1

1

1

1

1

12

Ejecución de las actividades de la meta del Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión y Modernización Municipal.

Informe

2

0

0

0

0

0

0

1

0

0

0

0

1

13

Actualización del diagnóstico sobre abastecimiento de agua y saneamiento en el ámbito rural.

Registro

1

0.5

0.5

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

(*) Esta actividad se realiza de manera simultánea con la actividad de Capacitación en gestión para gobiernos locales y operadores.

Actividad 3. Seguimiento y Evaluación de la Prestación del Servicio de Sanemaiento

PROGRAMACION FISICA ANUAL TRIMESTRAL N°

ACTIVIDAD / TAREA

UNIDAD DE MEDIDA

META FISICA

I

II

III

IV

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SET

OCT

NOV

DIC

1

Coordinación y planificación con los establecimientos de salud para la medición y registro de cloro residual del agua para el consumo humano, realizado por los prestadores.

Registro

3

0

0

0

1

1

1

0

0

0

0

0

0

2

Seguimiento y Evaluación de las siguientes condiciones del servicio: - Organización y funcionamiento de los prestadores, en concordancia con las disposiciones vigentes. - Cumplimiento del Plan Operativo Anual de los prestadores. - Cumplimiento del pago de la cuota familiar por el servicio. - Cumplimiento de estándares respecto a cantidad de agua, cobertura del servicio, continuidad del servicio de agua. - Existencia y funcionamiento de tecnologías adecuadas para la cloración del agua. - Control efectivo de la calidad del agua (estas intervenciones están orientadas a corregir prácticas inadecuadas identificadas en las acciones a cargo del prestador). - Inspección técnica de la infraestructura de los sistemas de agua en todos sus componentes (captación, planta de tratamiento, líneas de conducción, reservorio, líneas de aducción, líneas de distribución y conexiones domiciliarias). - Inspección técnica de la infraestructura de las UBS.

Sistema

3

1

0

0

1

0

0

1

0

0

0

0

0

3

Registro del seguimiento y evaluación a la prestación del servicio de saneamiento, en el aplicativo informático proporcionado por el ente rector (MVCS).

Registro

12

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

PLAN OPERATIVO ANUAL 2018 Área Técnica Municipal - Colcamar

4

5

Comunicación de los resultados del seguimiento y evaluación a los prestadores y recomendar las acciones correctivas correspondientes de ser el caso.

Reporte

4

1

0

0

1

0

0

1

0

0

1

0

0

Remisión de reporte de resultados y recomendaciones del seguimiento y evaluación a la DRVCS del GR.

Reporte

4

1

0

0

1

0

0

1

0

0

1

0

0

UNIDAD DE MEDIDA

META FISICA

Actividad 4. Mantenimiento de los Sistemas de Agua y Sanemiento Rural

PROGRAMACION FISICA ANUAL TRIMESTRAL N°

ACTIVIDAD / TAREA

I

II

III

IV

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SET

OCT

NOV

DIC

0

0

0

1

0

0

0

0

2

0

0

0

Coordinación y con las JASS – del Distrito para realizar inspección, del funcionamiento, de los sistemas de manera integral a los sistemas de agua y saneamiento.

1

- Inspección de los sistemas de agua sobre su estado óptimo de infraestructura para la conducción y almacenamiento del agua. - Revisar la caja de captación, el muro y los muros sanitarios, para verificar si existe grietas, filtraciones o las tapaderas están quebradas. - Reparar las fisuras u otros que estén dañando a la infraestructura del reservorio u otras partes del sistema - Pintar con pintura anticorrosiva todas las partes del metal. - Revisar las tuberías si existen fugas para ser reparadas en el caso de que las hubiera - Verificación y capacitación de los pozos ciegos instalados en las viviendas.

Sistema

2

PLAN OPERATIVO ANUAL 2018 Área Técnica Municipal - Colcamar

PRESUPUESTO ASIGNADO PRESUPUESTO POA 2018

8

5005866 CAPACITACIÓN A HOGARES RURALES EN EDUCACIÓN SANITARIA. 5004470 CAPACITACIÓN EN GESTIÓN PARA GOBIERNOS LOCALES Y OPERADORES. 5004471 SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA Y SANEAMIENTO.

Presupuesto

N°

ACTIVIDAD

UNIDAD DE MEDIDA

META FISICA

ASIGNACIÓN FINANCIERA ANUAL POR ACTIVIDAD

CATEGORIA DE GASTO / INSUMOS I

1

2

5005866 Capacitación a los pobladores rurales en educación sanitaria

5004470 Capacitación en gestión para gobiernos locales y Operadores

Hogar Capacitado

Entidad Capacitada

II

III

SUB TOTAL S/.

IV

V

2.3.2 7. 11 99 Servicios Diversos

35

35

35

35

140

2.3.1 5.1 2 Papelería en General, Útiles y Materiales de Oficina

40

40

40

40

160

2.6.3.2.1 1 Máquinas y Equipos

50

50

50

50

200

2.3.2 8.1 1 Contrato Profesional Capacitado

400

0

400

0

800.00

2.3.2 1.2 1 Pasajes y Gastos de Transporte

10

10

10

10

40

2.3.2 1.2 2 Viáticos y asignaciones por comisión de servicio

20

20

50

20

110

2.3.2 2.2 1 Servicio de telefonía móvil

50

50

50

50

200

2.3.2 2.2 3 Servicio de internet

40

40

40

40

160

2.3.2 2.3 1 Correos y Servicios de Mensajería

50

50

50

50

200

2.3.2 2.4 4 Servicio de Impresiones, Encuadernación y Empastado

70

70

70

70

280

2.3.2 2.4 1 Servicio de Publicidad

45

45

45

45

180

2.3.2 5.1 2 Alquiler de vehículos

40

40

40

45

165

2.3.1 5.1 2 Papelería en General, Útiles y Materiales de Oficina

35

35

35

35

140

2.3.2 7. 11 99 Servicios Diversos

50

50

50

50

200

2.6.3.2.1 1 Máquinas y Equipos

20

20

20

20

80

2.3.2 2.2 1 Servicio de telefonía móvil

50

50

50

50

200

2.3.2 2.2 3 Servicio de internet

50

50

50

50

200

2.3.2 1.2 1 Pasajes y Gastos de Transporte

30

30

30

30

120

2.3.2 2.4 1 Servicio de Publicidad

45

45

45

45

180

2.3.2 5.1 2 Alquiler de vehículos

60

60

60

60

240

60

3

PLAN OPERATIVO ANUAL 2018 Área Técnica Municipal - Colcamar

843.75

843.75

843.75

843.75

3,375.00

2.3.1 99.1 2 Productos químicos

50

50

50

50

200

2.3.1 99.1 99 Otros bienes

50

50

50

50

200

0

0

0

100

100

2.3.1 99.1 1 Herramientas

35

35

35

35

140

2.3.2 7. 11 99 Servicios Diversos

20

20

20

20

80

2 2.2.3. Servicio de internet

50

50

50

50

200

2.3.2 2.3 1 Correos y servicios de mensajería

30

30

30

30

120

2.3.2 1.2 1 Pasajes y Gastos de Transporte

20

20

20

20

80

2.3.2 1.2 2 Viáticos y asignaciones por comisión de servicio

40

40

40

70

190

200

200

100

200

700

2.3.1.7.11 Enseres

40

40

40

40

160

2.31 99.1 2 Otros Bienes

50

50

50

50

200

2.32 1.2 1 Pasajes y Gastos de Transporte

20

20

20

20

80

2.3.2 2.2 3 Servicio de internet

15

15

15

15

60

2.3.1 99.1 1 Herramientas

35

35

35

35

140

2.3.1.11.1 6 Materiales de acondicionamiento

20

20

20

20

80

2,480.75

2,240.75

2,520.75

2,503.75

10,080.00

2.3.1 7.1 1 Enseres

2.3.1.11.1 6 Materiales de acondicionamiento

3

5004471 Seguimiento y evaluación de la prestación del servicio de agua y saneamiento

Sistema

3

2.6.3.2.1 1 Materiales y Equipos

4

5006049 Mantenimiento de los Sistemas de Agua y Saneamiento Rural

TOTAL

Sistema

2

9

SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN POA SEGUIMIENTO Y EVALUACION DEL POA 2018

La evaluación del POA será trimestral y consistirá en la revisión de los principales avances de las actividades y/o logros alcanzados cualitativa y cuantitativamente, los principales problemas presentados en la ejecución de las actividades, las propuestas de medidas correctivas a realizar y sus respectivas conclusiones y recomendaciones. Los principales indicadores que debe lograrse en los centros poblados rurales donde se implementa el POA son: DENOMINACIÓN DEL INDICADOR

META

Porcentaje de Hogares que hacen uso adecuado de los servicios de agua y saneamiento.

85%

Porcentaje de hogares que valoran los servicios de agua y saneamiento.

85%

Porcentaje de Organizaciones Comunales (JASS) que realizan adecuada gestión de los servicios

100%

MEDIOS DE VERIFICACIÓN

- Reporte del estado situacional de los servicios de agua y saneamiento en el hogar. - Reporte del uso adecuado Registro de Pago de la Cuota Familiar Actualizado - Padrón de Usuarios Actualizado - Libros de Actas al día - Libro de Caja al día - Estatuto y Reglamento aprobados en asamblea General - Plan Anual de Trabajo Presupuestado, aprobado en asamblea General - Reporte de Cloración de Agua con rango admisible de cloro para consumo humano - Registro de mantenimiento de los sistemas