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MRP II
Manufacturing Resource Planning
JOSE ANDRES CASTILLO ORTIZ
¿QUE ES MRP II? El sistema MRP II, planificador de los recursos de fabricación, es un sistema que proporciona la planificación y control eficaz de todos los recursos de la producción.
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El MRP II implica la planificación de todos los elementos que se necesitan para llevar a cabo el plan maestro de producción, no sólo de los materiales a fabricar y vender, sino de las capacidades de fábrica en mano de obra y máquinas.
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El objetivo principal de estos sistemas es controlar el proceso de producción en empresas cuya actividad se desarrolla en un entorno de fabricación.
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NIVELES DE MRP II
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CARACTERISTICAS DEL MRP II
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ELEMENTOS DE MRP II
ENTRADAS Y SALIDASDE MRP II
Planificación a medianoy
largo plazo Sobre costos Programación de proveedores ypresupuesto de compras Presupuesto de ventas e inventarios proyectados
Programación maestra Gestión decapacidad Gestión detalleres Compras
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DIFERENCIAS ENTRE MRP I Y MRP II MRP II
MRP I
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VENTAJAS DEL MRP II
» Aportes a la dirección y gestión de la empresa. » Impacto sobre inventarios. » Impacto sobre la información (trabajo administrativo en documentación) y el nivel de servicio al cliente.
» Impacto sobre compras. » Impacto sobre los costosde transporte.
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DESVENTAJAS DEL MRP II
» Alto costo del sistema. » Costos en el área de datos. » Costos en el área de personal. » Costos como en el área técnica.
EJEMPLO
Condiciones economicas Caracteristicas Proveedor A Fabricante B Fabricante C Precio Unitario 60 80 75 Descuento comercial 5% 15% 10% Transporte 1,7 1,75 1,6 Seguro incluido en el porte Incluido en el porte 0,75 5% 10% 8% Rappels Si la compra supera Si la compra supera Si la compra supera 9000E 10000 E 35000E
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Caracteristicas Calidad del producto Facilidades d epago
Fabricante A
Condiciones de calidad Fabricante B
Aceptable
Muy buena
Contado
30, 60, 90, 120 dias
Faricante C Buena 30, 60, 90 dias sin recargo