Pdlc Distr Canchaque.doc

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCABAMBA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CANCHAQUE

“Fortalecimiento Institucional en Planificación del Desarrollo e Inversión Publica de los Gobiernos Locales de la Provincia de Huancabamba”

PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DEL DISTRITO DE CANCHAQUE 2004 - 2014

Huancabamba, agosto del 2004.

CONTENIDO AGRADECIMIENTO I.

INTRODUCCIÓN 1.1 Presentación / Agradecimiento 1.2 Metodología Utilizada En La Actualización Del Plan De Desarrollo Local

II.

DIAGNÓSTICO 2.1. Antecedentes Históricos 2.2. Ubicación Geográfica 2.3. Extensión 2.4. Topografía 2.5. Eco Regiones 2.6. Clima 2.7. Red Vial 2.8. Población 2.9. Tasa De Crecimiento 2.10. Población Rural Y Urbana 2.11. Estructura De Edades Y Sexos 2.12. PEA Según Actividades Económicas 2.13. Educación 2.14. Salud 2.15. Agua 2.16. Alcantarillado 2.17. Limpieza Pública 2.18. Energía 2.19. Vivienda 2.20. Aspecto Organizacional 2.21. Aspectos Productivos 2.21.1 Producción Agrícola 2.21.2 Tenencia De Tierras 2.21.3 Infraestructura De Riego 2.21.4 Comercialización 2.21.5 Producción Pecuaria 2.22. Recursos Naturales 2.22.1. Topografía Y Suelos 2.22.2. Recurso Hídrico 2.22.3. Recursos Forestales 2.22.4. Recursos Pesqueros 2.22.5. Recursos Mineros 2.23. Síntesis Territorial De Necesidades, Problemas Y Potencialidades 2.23.1 Zona Canchaque 2.23.2 Zonas: Maraypampa, Coyona Y Ranchos

III.

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO 3.1. Análisis Interno 3.1.1. Fortalezas 3.1.2. Debilidades 3.2. Análisis externo 3.2.1. Oportunidades 3.2.2. Amenazas 3.3. Relación Estratégica De Las Oportunidades 3.4. Cruce Estratégico 3.4.1. Estrategias: Fortalezas / Oportunidades 3.4.2. Estrategias: Fortalezas / Amenazas 3.4.3. Estrategias: Debilidades / Amenazas 3.5. Relación Estratégica De Las Amenazas Y Debilidades Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito de Canchaque

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IV

VISIÓN DISTRITAL A LARGO PLAZO – AÑO 2013 4.1 Visión 4.2 Ejes Estratégicos De Desarrollo 4.3 Lineamientos De Política 4.4 Actores Y Roles

V

OBJETIVOS, METAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS 5.1 Objetivos Estratégicos Al 2013 5.2 Objetivos Específicos 5.3 Criterios Para Priorizar Proyectos 5.4 Programas Y Proyectos 5.5 Detalle y Localización De Proyectos y Actividades.

VI

LISTADO DE PROYECTOS POR EJE ESTRATÉGICO, ZONAS Y LOCALIDADES. ANEXOS: INSTITUCIONES QUE RESPALDAN EL PLAN ESTRATÉGICO OTROS …

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PRESENTACIÓN Son numerosos los epítetos que tratan de abarcar con la magia de la metáfora, la espléndida belleza del ubérrimo y policromo distrito de Canchaque; así, entre las más conocidas tenemos: “La Suiza Piurana”, “Nido Verde”, “Esmeralda de los Andes”, “Portada de Oro de la Provincia de Huancabamba”. Y es también, en justo homenaje a la armonía de su paisaje y al espíritu tesonero y bonachón de su gente, que es reconocido oficialmente como “Capital Turística de la Región Piura”. Y son muchos más los trovadores, poetas y viajeros, que enamorados de sus noches cristalinas y su verdor exuberante; de su fragancia a naranjos en flor, a lluvia y eterna primavera; del sabor sibarítico de sus potajes y sus arroyos cantarines, que en las noches de luna llena, junto al viento que se enreda en las blondas cabelleras de los higuerones y guayaquiles, cantan las historias perdidas de viejos idilios; arrobados por la inolvidable gracia de sus mujeres, de su andar de gacela y ojos de paloma; añorantes de su café de olleta una tarde de lluvia junto a una guitarra, o de un rompope junto a los viejos amigos, retornan siempre por el largo camino de la nostalgia y del recuerdo, a este terruño de paz, de amistad y alegría, que embriaga de ternura el alma y rebalsa de deleite y regocijo nuestros sentidos. Por ello, por que somos un pueblo vasto y fértil en recursos naturales, en historia y tradición, pero sobre todo en hombres y mujeres que desde la cotidianeidad de su labor aportan incansablemente al desarrollo de nuestra tierra, es que podemos mirar con optimismo el futuro, podemos saber que es nuestro destino ser un pueblo grande- porque son grandes y profundas nuestras raíces -, donde las generaciones venideras sean gratas herederas de nuestros esfuerzos de hoy, dueñas de un mañana próspero, con una robusta cultura de paz, de un progreso equitativo e integral, participativo y sostenible; por lo cual es indispensable, como un compromiso ineludible con los Canchaqueños de mañana, planificar y gestionar el futuro, optimizar y priorizar los recursos económicos, fortalecer la institucionalidad, la vigilancia y el control ciudadano, así como un manejo sustentable de nuestros recursos naturales y un amplio y decidido apoyo al desarrollo humano y al robustecimiento del capital social. En esa dirección, y envueltos en el más grande compromiso con nuestro pueblo y su porvenir, es que presentamos el Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito de Canchaque, el cual es producto del esfuerzo y aporte de muchos hombres y mujeres Canchaqueños, y que sin duda se constituirá en el norte a seguir en los próximos años en la ardua tarea de conquistar un mejor mañana para todos y todas.

PEDRO ANDRÉS LIZANA PUELLES MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CANCHAQUE ALCALDE

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PRESENTACION La visión que se tenga del desarrollo va a condicionar y determinar las formas y procedimientos en el proceso de planificación del desarrollo de un pueblo, de allí la radical importancia de iniciar estos procesos planteando un enfoque de Desarrollo Humano sostenible e integral. Somos concientes que es y será siempre el ser humano el protagonista directo de todo cambio social, de la mejora de sus propias condiciones de vida y de su comunidad; por ende, es fundamental planificar el futuro partiendo de un decidido empeño para la potencialización y ampliación de las oportunidades y capacidades de las personas para alcanzar el desarrollo; la estructuración de un sólido tejido social que permita dialogar válidamente con las instituciones y autoridades en la exigencia de sus prioridades, la vigilancia de la gestión y los recursos, así como en la atención y resolución co participativa de sus necesidades y demandas; y el fortalecimiento de una sólida cultura de paz, entendiendo que más allá de la negación a la violencia, la paz es un proceso dinámico que implica la orientación de los recursos y esfuerzos a la conquista de la armonía del ser humano consigo mismo, con sus semejantes y su entorno natural; es decir, el compromiso del estado y de la sociedad civil de garantizar el bienestar individual y colectivo de las personas, su derecho a vivir con dignidad, a servicios de calidad y otros, lo cual implica también, que la producción de cosas y la generación de recursos, sin negar su vital importancia, deben estar puestas al servicio de la ampliación de capacidades de la gente, del robustecimiento del capital social y no a la inversa; todo ello bajo los principios de productividad, equidad, participación, sostenibilidad, integralidad y solidaridad; y teniendo en cuenta todas las dimensiones básicas a atender en la planificación concertada del desarrollo local, como son la Dimensión Social (condiciones de vida y aspiraciones de la población), la Dimensión Económica (actividades productivas, comerciales y financieras), la Dimensión Ambiental (la geografía, los recursos naturales, la ocupación y zonificación del territorio), la Dimensión Político Institucional (los actores y las instituciones) y la dimensión referida al Patrimonio Cultural de la comunidad. Finalmente, como afirma un viejo adagio: “Quien no sabe a donde va, nunca llega a buen puerto así sople buen viento”, creo que este documento, que es el resultado del trabajo de muchos hombres y mujeres comprometidos con el desarrollo de nuestro distrito, sabrá ser defendido por todos cuantos soñamos y queremos un mejor futuro para nuestros hijos; sabrá ser acogido por nuestras autoridades y líderes locales, en especial por los gobiernos municipales, tanto el actual como el de lo futuros diez años, como un importante e imprescindible documento de gestión; y permitirá, además, unificar los recursos y esfuerzos de todas las entidades publicas y de la sociedad civil, así como de la población en general, para conquistar los objetivos planteados, que se constituyen en el norte a seguir para la edificación de un porvenir de paz y bienestar como el que nuestra tierra merece.

CRISTIAN GARCIA HUAYAMA COORDINADOR MCLCP CANCHAQUE

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AGRADECIMIENTO A los protagonistas directos de la formulación y actualización del Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito de Canchaque 2004 – 2013, las familias campesinas, los líderes y lideresas, dirigentes y dirigentas de las organizaciones sociales de base, productivas, culturales, educativas, religiosas, jóvenes, tenientes gobernadores, profesionales locales, etc., tanto del distrito como de los diferentes centros poblados; así como a los representantes de los sectores públicos: salud, educación, agricultura y las instituciones privadas que promueven el desarrollo local; por que gracias a cada uno de ustedes y a su decidida participación este esfuerzo ha sido posible. A la Municipalidad Provincial de Huancabamba, en la representación del Sr. Alcalde Valentín Quevedo Peralta y al Sr. Gerente Municipal Ing Juan Lizana Yajahuanca, por el apoyo provincial que ha hecho posible la actualización del presente Plan de Desarrollo Concertado. A la Municipalidad Distrital de Canchaque, representada por el Sr. Pedro Andrés Lizana Puelles, a su cuerpo de regidores: Sr. Oscar Huamán Tocto, Tec. Enfer. Benita Cunia Quevedo, Prof. Basilio Cunia Chinguel, Sr. Jorge Frías Santos, Sra. Haydee Salvador Guerrero. Al Br. Jorge Flores Córdova / Cesar Tessen Sandoval enlaces distritales ante el proyecto por el esfuerzo de trabajar de manera concertada y promover espacios de Participación Ciudadana en la Planificación y Gestión del Desarrollo del Distrito. A la Mesa de Concertación para la Lucha Contra la Pobreza del Distrito de Canchaque, en la. representación del Sr. Cristian García Huayama y a todos y cada uno de los integrantes del Comité Ejecutivo Distrital, por su amplio apoyo y oportuna información para la consolidación del presente trabajo y por el esfuerzo... Al Ing. Miguel Tipacti Milachay por su acertada dirección en la formulación y como coordinador de la primera etapa del proyecto; al Asesor y Supervisor del Proyecto Eco. Manuel Alburqueque Córdova y Lic. Martín Cornejo Cornejo, por el esfuerzo de trabajar de manera concertada y promover espacios de Participación Ciudadana en la Planificación y Gestión del Desarrollo del Distrito. A la Sub Región Morropon Huancabamba, por el decidido y oportuno apoyo brindado para la realización del presente proyecto. A la Entidad Proveedora CARE PERU, al Proyecto PAEN GTZ Gobierno Regional de Piura, por su apoyo para el cumplimiento de los objetivos del proyecto. A la Srta. Ing Iris Cecilia Ordóñez Guerrero del Equipo Técnico de la Municipalidad Provincial de Huancabamba, por su trabajo eficiente y oportuno para el cumplimiento de los objetivos del proyecto. Al Consultor Externo Lic. Manuel José William Sotomayor Fernández por su trabajo e interés puesto de manifiesto para el logro de los objetivos. A FONDO CONTRAVALOR PERU – ALEMANIA por el apoyo financiero PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO “FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL EN PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO E INVERSIÓN PUBLICA EN LOS GOBIERNOS LOCALES DE LA PROVINCIA DE HUANCABAMBA (PIURA)” contribución valiosa PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA DEMOCRACIA EN NUESTRO PAIS y para promover espacios de Participación Ciudadana en la Planificación y Gestión del Desarrollo del Distrito de Canchaque.

ING JUAN LIZANA YAJAHUANCA RESPONSABLE PROYECTO MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCABAMBA ENTIDAD EJECUTORA Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito de Canchaque

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1.2

Metodología Utilizada En La Actualización Del Plan De Desarrollo Local El presente Plan de Desarrollo Local Concertado es el producto de la actualización del Plan de desarrollo Estratégico (llamado así en ese entonces) formulado en el año 2002 gracias al apoyo de CARE PERU Regional Piura y USAID, el mismo que siguió la siguiente metodología:

Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito de Canchaque

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Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito de Canchaque

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La presente versión se actualizó de manera concertada y participativa siguiendo los siguientes pasos:

PASO UNO: REVISIÓN DEL DOCUMENTO INICIAL POR LOS DIFERENTES SECTORES Y SOCIEDAD CIVIL Y ACOPIO DE INFORMACION Producto de la revisión del plan, se encontró que la estructura original no permitía una fácil lectura del mismo; asimismo, la información diagnóstica existente era más cualitativa que cuantitativa; por lo que era necesario incorporar datos cuantitativos; asimismo, no se registraba información de los sectores, lo cual era necesario incorporar. Producto de esta revisión se elaboró un informe solicitando al Equipo Técnico del Gobierno Local información adicional de los sectores e información para complementar el diagnóstico para lo cual se hizo entrega de un numero considerable de ejemplares del Plan estratégico del distrito (llamado así hasta entonces) para ser distribuido a los diferentes sectores y organizaciones de la sociedad civil para que inicien su revisión. La información solicitada se recepcionó en un Primer Taller participativo con la Comunidad; asimismo, es necesario indicar que en el referido taller se recopilo y/o reviso información adicional a incorporar en el nuevo documento plan. La estructura del documento y el contenido fue discutido con los técnicos del municipio.

PASO DOS: INCORPORACIÓN DE LOS APORTES Con la información proporcionada por los técnicos municipales, sectores y población se procedió a reestructurar el documento plan y a incorporar los aportes al nuevo documento; cabe indicar que en la nueva reestructuración del documento plan se respeto la información primaria existente; teniendo en cuenta que en el primer taller se acordó que la información sólo iba a ser ordenada y complementada, considerando que el documento base fue formulado con masiva participación ciudadana y su contenido registra sus aspiraciones

PASO TRES: REVISIÓN DE LA VERSIÓN PRELIMINAR DEL DOCUMENTO Para la revisión del documento Plan de Desarrollo Local Concertado sé tenia previsto la realización de un segundo Taller, es en este taller que los participantes revisan el documento preliminar y realizan sus observaciones e incorporaciones finales al mismo, luego la información es consolidada en un solo documento. Es necesario indicar que cuando se llevaba a cabo la revisión del documento los participantes lo primero que revisaban era si los aportes dados por ellos estaban en el documento; es importante resaltar este hecho, por que este simple acto le da identidad al documento final y valor al trabajo desarrollado por los pobladores. Una vez concluida esta parte se desarrollo una feria de proyectos, con el objetivo de revisar los proyectos identificados en cada Eje Estratégico; esto garantizo una mejor identificación de necesidades y que los centros poblados que no participaron en el primer Taller se sientan identificados con el documento plan; una vez concluido el taller se procedió a incorporar y sistematizar todas las observaciones finales, y arreglos necesarios para preparar al documento hacia el siguiente paso:.

PASO CUATRO: ENTREGA DEL PLAN DE DESARROLLO ACTUALIZADO AL MUNICIPIO Contando ya con la versión final actualizada del Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito y con apoyo del enlace distrital se coordinó una sesión de concejo con la participación del Coordinador de la Mesa de Concertación distrital con la finalidad de que el pleno revise el documento final y se hagan los últimos ajustes en lo que se refiere a fotografías, presentación y demás arreglos previos a la impresión final. Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito de Canchaque

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PASO CINCO: PRESENTACIÓN Y ENTREGA DEL PLAN DE DESARROLLO A LA POBLACIÓN. En Ceremonia publica se presentó y entregó el Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito ante todos los representantes de los sectores, Mesas de Concertación, organizaciones de base y Sociedad Civil con la respectiva lectura de Resolución de Alcaldía.

TALLER PARTICIPATIVO 2004

Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito de Canchaque

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II

DIAGNÓSTICO:

2.1.

ANTECEDENTES HISTÓRICOS: De su ubicación, a mediados del siglo anterior hacia el año 1860, se recuerda que el pueblo de Canchaque, se asentó en la margen derecha de “Quebrada Seca” o “Quebrada Limón” en el lugar conocido con el nombre de “La Esperanza”, se delineo a lo largo del camino una calle y se construyeron algunas casas, pero este primer intento de asentarse se abandono. En 1900, se empezó a construir viviendas en la margen izquierda de la “Quebrada seca” o “Quebrada limón” quedando ubicado actualmente en este lugar. Del origen del nombre, según algunos investigadores y especialistas el “origen” del nombre de Canchaque es quechua, según la leyenda mencionada, recogida por el Dr. Adán Vásquez, Canchaque deriva de la voz quechua “kancha”, que significa maíz tostado y “Chaque” que era el nombre del plato preferido de los “Michkas”(pueblo) y que consistía en maíz tostado y triturado. Según el Dr. Alfonso Vásquez Arrieta, refiere que Canchaque deriva de dos voces quechuas “Kancha”,que significa corral o patio cercado y “Chaqui”, que es pie o Fondo. Según "copia certificada de los títulos de la comunidad de Andanjo" se comprueba que la palabra Canchaque ya existía en el año 1645. De los primeros habitantes, según el Dr. Adán Vázquez Ramírez, fueron los “Michkas”, pueblo el que fue mejor organizado y prospero entre los Huancapampas, debido a que eran gobernados por dirigentes capaces estudiosos e investigadores, los primeros pobladores, en la época Pre Inca, y que fueron borrados de la historia por una expedición de los “Caxas” envidiosos por su prosperidad y calidad de sus productos, y fueron apodados por los Caxas como “Kamchachaques” De su creación, el Distrito de Canchaque fue creado por ley del 5 de septiembre de 1904.publicada por Serapio Calderón y Juan Quintana, su extensión territorial inicial de mas de 850 Km, y tras la creación del Distrito del Faique, Lalaquiz, y San Juan De Bigote, se redujo a 306.41km. Agrupaba políticamente a los pueblos de Canchaque y San Francisco y a los caseríos de Canchaque, Huabal, Cilia, Andanjo, San Antonio y Sapse, haciendas de Pajonal y Lalaquiz, pertenecientes al distrito cercado de Huancabamba y de la hacienda Chanrro, perteneciente al distrito de Salitral. Mediante Ley N° 2817 del 6 de noviembre de 1918, se estableció como capital del distrito el pueblo de Canchaque, siendo extraoficialmente hasta ese entonces la capital del distrito el pueblo de Palambla. La Ley fué promulgada por don José Pardo, gracias las gestiones realizadas por don Juan Francisco Ocaña Sagástegui. Activa participación en este propósito le cupo al doctor Benjamín Huamán de los Heros representante del Congreso de la República por la provincia de Huancabamba. A primera vista, la capital distrital se observa como una Vistosa ciudad rodeada de varios cerros (Mishahuaca, campanas, Huando y Huaynay) un bosque de naranjos, plátanos, cafetales, pastos y otros frutales.

2.2.

UBICACIÓN GEOGRÁFICA La Capital del Distrito, está situado en el extremo nor occidental del territorio peruano, al oeste del flanco occidental de la cordillera de los Andes. Provincia de Huancabamba, Departamento de Piura, a una altitud de 1200 m.s.n.m, entre los 5° 22’ 24’’ de latitud sur y 79° 36’ 15’ de longitud oeste del meridiano de Greenwich. Limites: Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito de Canchaque

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Norte Este Sur Oeste 2.3.

:Distrito de la Lalaquiz :Huancabamba y Sondorillo :San Miguel de El Faique :Distrito de Salitral y San Juan de

Bigote.

EXTENSIÓN Cuenta con una superficie total de 306.41 km². y constituye el 7.20% del territorio de la Provincia de Huancabamba.

2.4.

TOPOGRAFÍA Los suelos presentan una formación geológica del paleozoico medio e inferior con formación ecológica de bosque seco tropical en la costa, bosques húmedos en la parte media y alta. Así como pequeños “cañones” como la afiladera (800 m.s.n.m), las cuencas del río Pusmalca y el río Bigote ( a la cual pertenece el 55.7% del territorio Distrital) y pequeños valles como Hualtacal (200 m.s.n.m) producto de erosiones fluviales y aeólicas producidas hace miles de años. El relieve del suelo, es muy heterogéneo, con pendientes muy fuertes a veces mayores de 70%, conformado por cerros y laderas, encontramos elevaciones que llegan a los 3,483 m.s.n.m. (cerro Minas), 3,200 m.s.n.m (Canchamanchay), 3000 m.s.n.m.(Cruz Blanca), 2,699 ( cerro Coyona), 1,957 m.s.n.m. (Chonta), 2,371 m.s.n.m. ( Chorro Blanco) entre otros. Textura del Suelo, el territorio del distrito se caracteriza por contar con diversos tipos de suelo, los que son utilizados fundamentalmente para el desarrollo de la actividad agropecuaria, generalmente los suelos dedicados a la agricultura son los suelos fértiles, ricos en materia orgánica (suelos Francos arcillo arenoso), así mismo encontramos suelos pedregosos, que se ubican en la ribera del río y quebradas y los suelos arcillosos, constituidos por arcillas que van de una coloración blanca, ricos en caliza y los suelos rojos que son los suelos ácidos ricos en fierro, estos suelos son pobres en materia orgánica generalmente no se cultivan y constituyen suelos superficiales; reposan sobre rocas muchas veces expuestas, diferenciándose de suelos calizos en las partes altas y arcillosas en la parte central.

2.5.

ECO REGIONES DEL DISTRITO DE CANCHAQUE: Según Dr. Antonio Brack Egg. De las 11 Eco regiones que establece para el país, en su libro ”Las Eco regiones del Perú” tres de ellas corresponden al distrito:



Eco región del Bosque seco Ecuatorial corresponde a la zona mas baja de Canchaque (200 m.s.n.m), extendiéndose en algunos casos hasta los 800 m.s.n.m.



Eco región de la selva alta o de los Yungas. Corresponde a las zonas medias del Distrito, comprendidas entre los 800 y 3,000 m.s.n.m.



2.6.

Eco región del Páramo Es la región de altura y se encuentra sobre los 3000 m.s.n.m. es la eco región donde no existen asentamientos poblacionales, presenta una escasa vegetación un clima frío con escasa precipitación. CLIMAS

El Clima del distrito es diferenciado en cada Eco región así tenemos: 

Eco región del Bosque seco Ecuatorial Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito de Canchaque

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Que corresponde a la zona mas baja de Canchaque, presenta un clima Cálido y seco, con temperaturas medias a lo largo del año de 26 C. El tipo de clima es de estepa con transiciones como: Selva tropical, clima de sábana, y templado moderado. 

Eco región de la selva alta o de los Yungas.

Corresponde a las zonas medias del Distrito, presentan clima variado, con temperaturas promedio a lo largo del año, de 15 C, las precipitaciones se presentan, con mayor intensidad en los meses de Diciembre a abril. En esta ecorregión distinguimos zonas que van de 1,000 a 2000 m.s.n.m. de 2,000 a 2500 m.s.n.m. y 2500 a 3000 m.s.n.m. 

Eco región del Páramo

Es la región de altura, es la ecorregión donde no existen asentamientos poblacionales, presenta una escasa vegetación un clima frío con escasa precipitación, 2.7.

RED VIAL El sistema de transporte y comunicaciones del distrito de Canchaque se ha desarrollado en función de los requerimientos del sistema de producción. Canchaque cuenta con trochas carrozables que lo integran con las capitales distritales de: Huarmaca, San Miguel de El Faique, Lalaquiz. Está unido a Piura por medio de una carretera afirmada que se une a la carretera Panamericana en el Km. 65. El distanciamiento Piura- Canchaque tiene 142.7 Km. Las vías carrozables de Canchaque construidas, son aproximadamente unos 107.433 Km. de los cuales únicamente el 10% tienen obras de arte comprendidas entre Canchaque y Maraypampa y el resto carecen de ellas. Esta situación motiva el aislamiento total en épocas de lluvias; además necesitan construir 91 Km. en toda la jurisdicción del distrito con lo cual estaríamos uniendo todos los caseríos del ámbito distrital. Según el cuadro siguiente se puede observar que existen caminos de herradura que deben convertirse en trochas carrozables en el futuro. CUADRO N 01 DISTANCIAS DE TROCHAS CARROZABLES PROYECTADAS DISTANCIAS DE TROCHAS CARROZABLES PROYECTADAS DESDE : HASTA : KM Chamelico Chacchacal 3+000 Chacchacal Abalque 4+000 Abalque Nuevo Progreso Limón 2+000 Nuevo Progreso Limón Huamala Alto 1+000 Huajambe Alto Huamala Bajo 1+500 Huajambe Bajo Palo Blanco 1+000 Palo Blanco Papayal Bajo 1+000 Huajambe Alto Papayal Alto 6+000 Papayal Alto Huamala Alto 8+000 Huamala Alto Huamala Bajo 4+000 Huamala Bajo Soccha Alta 10+000 Soccha Alta Las Vegas 4+000 Vaquería Coyona 10+000 Coyona Cashupampa 2+000 Cashupampa Shuturumbe 1+000 Shuturumbe Andanjo 8+000 Maraypampa* Huerequeque* 3+000 Carretera Hbba Pampa Minas 3+000 Pampa Minas Agua Blanca 3+000 Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito de Canchaque

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Agua Blanca San Francisco Pueblo Libre Huabal

Chorro Blanco Pajonal Huabal Almirante Miguel Grau

6+000 4+500 2+500 2+000

Fuente: Municipalidad de Canchaque *Ejecutada CUADRO N02 DIAGRAMA VIAL -CANCHAQUE- HUANCABAMBA DESDE: CANCHAQUE

DISTANCIAS Km. HASTA: La Esperanza Los potreros Pusmalca Agua Azul Campanas (Cerro) Maraypampa Huerequeque La Vaquería Laguna del Toro Andanjo Laguna del Tigre Nueva Esperanza Yagunaduz * Guayaquil * Cilia Cruce a Cilia Coyona San Francisco Soccha Alta Las Vegas Papayal Bajo Cruce la Lalaquiz Los Ranchos Sapce Chamelico La Virgen Santa Rosa La Afiladera Loma Larga Alta (Faique) Huabal Almirante Miguel Grau Pueblo Libre Loma Larga Baja Chanrro Hualtacal Potrerillo Palambla El Checo Huarapos * TOTAL EXISTENTE

KM 1+065 1+900 5+689 8+300 9+50 14+040 15+385 16+975 20+975 20+648 17+765 17+340 20+540 24+540 38+365 43+355 41+365 40+705 45+985 49+935 55+105 48+555 53+975 59+955 60+575 60+455 3+000 7+000 8+800 10+560 13+150 15+040 10+000 15+000 18+000 18+000 2+500 3+000 21+940 107+433

Fuente: Municipalidad de Canchaque. *Centros Poblados en Litigio con San Juan de Bigote

2.8.

POBLACIÓN El Distrito de Canchaque, según los resultados del IX Censo Nacional de Población y IV de Vivienda del 11 de julio de 1993, presentaba una población nominalmente censada de 10,183 habitantes, lo que constituía el 0.73% de la población total del departamento de Piura y el 8.67% de la Provincia de Huancabamba, del cual 5,169 eran hombres y 5,014 eran mujeres, con una densidad poblacional de 33.23 habitantes por km² y una tasa d e crecimiento anual de 2.7%.

Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito de Canchaque

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Según las estimaciones del INEI-Piura, Canchaque para el año del 2003, su población seria de 11,638 habitantes, ubicándolo como el cuarto distrito de mayor población de la provincia de Huancabamba, ocupando el 8.81% de la población Provincial y una densidad actual de 37.98 habitantes por km². La dispersión de los centros poblados y/o caseríos, es también una característica en este distrito. En el cuadro siguiente (de acuerdo al último Censo de Población y Vivienda del INEI) se muestra que el 66.00% de los centros poblados, poseen entre 10y 500 habitantes, y en conjunto concentran más de la mitad de la población total. Y el 30% poseen menos de 100 habitantes Sólo un número reducido de caseríos (02) alberga a un poca más de 500 habitantes. Esta dispersión constituye una fuerte limitación para la provisión de los servicios básicos a la población. CUADRO N 03 DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN POR TAMAÑO DE CENTRO POBLADO DISTRITO DE CANCHAQUE En ciudad capital En CCPP  100 habitantes En CCPP 100 500 habitantes En CCPP 500 1000 habitantes En CCPP 1000  2000 habitantes En CCPP 2000 y más habitantes Fuera de Ciudad Capital Total

N° 01 15 33 02

50

Habitantes 1,118 1,036 6.950 1,079 0 0 9,065

51

10,183

INEI 1993

IGLESIA MATRIZ DEL DISTRITO DE CANCHAQUE

Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito de Canchaque

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CUADRO N04 Nº

01

02

03

04

05

ZONIFICACION DISTRITO DE CANCHAQUE ZONAS CASERIOS/ CENTROS POBLADOS  Canchaque  Palambla  Santa Rosa  La Paccha  Yumbe CANCHAQUE  Potreros  Chorro Blanco  Pampa Minas  Agua Blanca  Pusmalca  .Afiladera  Maraypampa  Huerequeque  La Vaquería  Andando  Yahuanduz*  Huarapos* MARAYPAMPA  Guayaquil*  Agua Azul  Almirante Grau  Pueblo Libre  Huabal  Hualtacal  Laguna de Toro  Cilia  San Francisco COYONA  Coyona  Shuturumbe  Cashupampa  Los Ranchos  Huajambe Alto  Sapse  San Martín de Pajonal  San Ramón de las Vegas  Huajambe Bajo  Abalque LOS RANCHOS  Chacchacal  Papayal Bajo  Papayal Alto  Soccha Baja  Soccha Alta  Huamala  Huamala Alto  La Virgen

ANEXOS

           

Campanas Chamelico Chonta Palo Blanco Mishahuaca Montegrande Potrerillo Piedra Blanca Esperanza Los Laureles Potrerillo Loma Fría



Los Cocos

 Puente de Fierro  El Fraile  El Pasmo  Las Minas  nuevo Progreso – El Limón Fuente: Municipalidad de Canchaque

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CUADRO N05 ZONIFICACION DISTRITO DE CANCHAQUE. POBLACIÓN POR ZONAS Población 1993 ZONAS CANCHAQUE MARAYPAMPA COYONA LOS RANCHOS ANEXOS TOTAL

N° Habitantes

N°Fm.

3,219 1,729 1,453 2,680 1102 10,183

Población 2002

%

Hombres

877 31.6 383 17 302 14 834 26.3 300 10.8 2696 100%

Mujeres

1774 963 885 1505 740 5867

1866 991 758 1419 650 5684

Total 3640 1954 1643 2924 1390 11551

FUENTE: Censo Nacional de estadística e informática 1993

2.9.

TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL El Distrito de Canchaque, presenta una taza de crecimiento actual de 0.9% comparada con el crecimiento provincial de 1.0% y el departamental de 1.7%. En el cuadro siguiente se muestra, que en el periodo 1981 a 1993,la disminución de la población del distrito, es debido al desmembramiento de Lalaquiz. CUADRO N06 PROYECCIONES PIURA PROVINCIA DISTRITO Piura Huancabamba Canchaque

CENSOS POBLACIONALES Habitantes

% T.C

1981 1’125,865

1993 1’380,264

2000 1’587,848

2003 1’660,952

103,466

117,459

128,232

132,148

1.0

14,114

10,183

11,277

11,638

0.9

1.7

FUENTE: INEI 1993 –Proyecciones

2.10.

POBLACIÓN RURAL Y URBANA La población del Distrito de Canchaque, según el Censo del 1993, es netamente rural (78.72%) y sólo el 21.28% se ubica en el centro urbano del Distrito. CUADRO N° 07 POBLACIÓN URBANA Y RURAL PROVINCIA/ DISTRITO Huancabamba Canchaque *Censo 1993

TOTAL 117,459 10,183

% 100 100

POBLACIÓN URBANA % 12,513 10.65 2,167 21.28

RURAL 104,946 8,016

% 89.35 78.72

Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito de Canchaque

16

2.11.

ESTRUCTURA DE EDADES Y SEXOS El Distrito de Canchaque presenta una estructura poblacional muy joven, en la cual el 44.45% de la población, según el censo de 1993, fue menor de 15 años, el 22.53% se encuentra en la edad de 15 años a 29 años y el 25.20% esta entre 30 a 59 años y el 7.82% entre 60 años a mas . En resumen el 66.98 % de la población es menor de 30 años. El índice de masculinidad es de 103.09 % es decir existe casi un equilibrio entre ambos sexos. CUADRO No 08 ESTRUCTURA DE EDADES Y SEXOS SEGÚN CENSO 1993.

44.45 22.53 15.41 9.79 7.82

Hombres N de Habit. 2,328 1,169 780 499 393

Mujeres N de Habit. 2,198 1,125 789 498 404

Índice de Masculi-nidad 105.91 103.91 98.96 100.20 97.28

100%

5,169

5,014

103.09

Edad

Total

%

0-14 15-29 30-44 45-59 60 a mas

4,526 2,294 1,569 997 797

Total

10,183

Fuente: INEI-CENSO 2003

2.12.

PEA SEGÚN ACTIVIDAD ECONÓMICA La Población Económicamente Activa (PEA) del Distrito de Canchaque, según los resultados obtenidos del ultimo censo de población y vivienda realizados en 1993, es de 3,736. Comparando esta cifra con la población total distrital, representa el 36.69% de la población, La distribución de la PEA muestra un predominio de las actividades agrícolas y ganadera, sector que concentra la mayor mano de obra, a ellas se dedican 2,311 pobladores es decir el 61.86% de la PEA Distrital, seguido de la actividad comercial y de servicios (fuente de información Plan Vial de la Provincia de Huancabamba). CUADRO N09 POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA POR EDAD Y SEXO Actividad Económica Agricultura y Ganadería Explotación de Minas y Cantera Industria Manufacturera Construcción Comercio Enseñanza Servicio sociales y de salud Adm. Publica y defensa, Pen.seg Pen. seguro social Transporte, almacén Comunicaciones Hoteles Y restaurante Otras Actividades. serv. común soc. Personal Hogares Privado con ser. Domestico No Especificado Buscando Trabajo por primera vez. Total Fuente: Censo Poblacional 1993

Total

%

Hombres

Mujeres

2,311 51 124 43 131 160 16 143 18 19 30 99 547 44

61.86 1.37 3.34 1.15 3.51 4.28 0.43 3.83 0.48 0.51 0.80 2.65 14.64 1.18

1,929 49 70 40 90 67 09 81 16 04 23 15 42 30

382 02 54 03 41 93 07 62 02 15 07 84 405 14

140 04 07 13 87 04

14 a mas años 2,171 51 120 43 124 160 16 143 18 19 30 86 460 40

3.736

100

2,565

1,161

255

3,481

6ª14 años

Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito de Canchaque

17

2.13.

EDUCACIÓN El Distrito de Canchaque cuenta con PRONOEI, Inicial, Primaria, Secundaria y un Instituto Superior Tecnológico ubicado en la capital del Distrito. Asimismo cuenta con un Centro Educativo del nivel Primaria y secundaria para adultos(horario nocturna). Caracterización de la Problemática Educativa: En el Área Administrativa: 

Incumplimiento de las normas educativas vigentes

 Dificultad en la elaboración de documentos de gestión y programación Institucional  Desinterés en organizar y dirigir acciones de supervisión, por temor a rompimiento de las relaciones humanas (Director – docente).  Improvisación en la gestión educativa.  Administración inadecuada y deficiente, no se lleva adelante el control de supervisión. En el Área Pedagógica  Improvisación en las sesiones de clase  Dificultad de algunos docentes en la innovación y diversificación curricular.  No se elabora material didáctico para el desarrollo de las actividades educativas, ni tampoco se ambienta el aula.  Aplicación de técnicas e instrumentos de evaluación inadecuadas. Los sujetos y elementos del currículo no se interaccionan en el momento de la ejecución curricular, debido a la improvisación.  Los contenidos y objetivos no son acordes con la realidad de su entorno social.  No se explota los materiales y recursos de la comunidad para elaborar material, es mas el docente no lleva su material didáctico a las sesiones y por lo tanto las clases se tornan aburridas y deficientes. 

No se valora los talentos y dificultades de los alumnos

En el Área Social  Los problemas en educación son comunes en todos los caseríos, los profesores no están bien capacitados, alumnos con bajo rendimiento escolar, deficiente infraestructura y equipamiento (mobiliario, material educativo, material de laboratorio etc.), lejanía de algunos caseríos a los centros educativos, y el débil compromiso de los padres y madres de familia para el mejoramiento de la educación de la Zona.  En el cuadro siguiente se muestra la tasa de analfabetismo al 26.02 % de la población, afectando principalmente a la mujer campesina, y a las personas de la tercera edad. El nivel alcanzado es fundamentalmente el primario, siendo el porcentaje del nivel secundario del 15.84%.

Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito de Canchaque

18

CUADRO N10 NIVELES DE EDUCACIÓN Sabe Leer y escribir 6,431 73.98%

Alfabetismo No sabe leer y escribir 2,262 26.02%

Nivel de Educación Alcanzado Primaria Secundaria Superior No UniversiUniversitaria taria 4,775 1,377 270 219 54.92% 15.84% 3.10% 2.6%

Fuente: Censo Poblacional 1993.

CUADRO N11 CENTROS EDUCATIVOS DEL DISTRITO CENTRO EDUCATIVO Centro Educativo Inicial N° 203 Centro Educativo Primario N° 14477 Colegio Secundario “Emilio Espinoza” CEPSA Instituto Superior Tecnológico Canchaque TOTAL

Total 51 394 424 109 156 978

N° ALUMNOS Hombres Mujeres 24 27 193 201 212 212 67 42 83 83 496 482

Prof. 03 13 19 05 40

Fuente: Coordinación Educativa Canchaque – Año 2002.

En el cuadro N12, se puede mostrar, que en el Distrito de Canchaque existen un total de 07 PRONOEI, con un total de 138 alumnos, 17 centros educativos con nivel inicial, con 385 alumnos, 41 centros educativos con nivel primario, con un total de 2,146 alumnos y 05 caseríos mas la capital del distrito que cuentan con centros educativos del nivel secundario y se ubican en los caseríos de Palambla, Maraypampa, Coyona, Los Ranchos, Sapse, y cuentan con un total de 1,042 alumnos.

PALACIO MUNICIPAL DEL DISTRITO

Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito de Canchaque

19

CUADRO N° 12 POBLACIÓN ESCOLAR Y DOCENTES DE LOS CENTROS EDUCATIVOS DEL DISTRITO PRONOEI N° ALUMNOS ZONAS

CASERÍOS Canchaque Palambla Santa Rosa Paccha Yumbe Potreros Chorro Blanco Pampa Minas Agua Blanca Pusmalca Esperanza Huando Alto

CANCHAQUE

T

18

H

13

M

5

INICIAL N° ALUMNOS

animadoras

PRIMARIA N° ALUMNOS

MARAYPAMPA

Pf

T

H

M

Pf

T

H

M

Pf

51 35 14

24 15 6

27 20 8

3 2 1

19 6

1

12

6

6

1

13 6 2 1 1 3 1 2 2 1

212 48

10

201 57 12 14 10 32 5 19 16 13

212 58

10

193 48 23 10 11 31 12 29 14 12

424 106

20

394 105 35 24 21 63 17 48 30 25

31

15

16

1

869 246 49 24 21 83 17 60 30 25 31 22 16

-

98

47

51

7

149 22 58 26 65 55 25 59 23

10 01 03 01 04 03 01 02 01

MARAYPAMPA

COYONA

LOS RANCHOS

Total

01

16

07

01

16

08

08

01

Docentes

M

22

06

Alum

H

1

13

TOTAL

T

Huando Bajo Maraypampa Huerequeque Vaquería Andanjo Yahuanduz Huarapos Huayaquil Agua Azul Almirante Grau

SECUNDARIA N° ALUMNOS

7

4

3

1

19

8

11

1

16

8

8

1

01

44 22 39 26 45 42 25 43 23

22 15 25 11 25 26 16 13 10

22 07 14 15 29 26 09 30 13

2 1 02 01 03 03 01 02 01

35 14 3 1 1 4 1 3 2 1 1 01

Pueblo Libre

19

9

10

01

26

10

16

01

45

01

Guabal Hualtacal Cilia San Francisco Coyona Shuturumbe Cashupampa Los Ranchos Huajambe Alto Sapce San Martín de Pajonal San Román de las Vegas Huajambe Bajo Abalque Chacchacal Papayal Bajo Papayal Alto Soccha Bajo Soccha Alto

23 19

10 08

13 11

01 01

80 22 54 64 152 22 46 127 52 83 65 23 40 22 23 36 37 30 33 2146

43 12 28 30 88 12 25 100

37 10 26 34 64 10 21 27

03 01 02 03 05 02 01 6 02 03 01 02 05 01 01 01 02 02 01 95

103 41 67 79 297 22 75 372 70 186 106 37 40 22 23 36 37 30 33 3711

03 01 03 04 13 02 01 15 03 10 02 03 05 01 01 01 02 02 01 168

29

138

11

65

19

73

13 15 28

04 07 12

09 08 16

01 01 01

29 18 22 41 14

20

09

01 01 01 01 01

01

7

385

20

117

73

44

07

216

08

81

06

1042

53

Fuente: Sector Educación. Educación.

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 20

2.14.

SALUD El Distrito de Canchaque cuenta con 05 Puestos de Salud y un Centro de salud de ESSALUD. Ubicado en la capital del distrito de Canchaque y es la sede de la Microred de Salud. En casi todos los puestos de salud y en el centro de salud, no se cuenta con medicamentos, existe desabastecimiento de algunos insumos médicos de importancia para pacientes hospitalizados y algunos medicamentos de emergencia, falta equipamiento e implementación en todos los servicios, la infraestructura no es la más adecuada, falta cerco perimétrico y sistema de drenaje pluvial; así mismo durante el periodo lluvioso(enero-mayo) existe aislamiento de la capital del distrito con sus caseríos por crecida de los ríos y quebradas, derrumbes que afectan las vías de acceso, lo cual origina demoras en el traslado de los pacientes a los establecimientos de salud. Todo estos problemas no permite cubrir las atenciones a los pobladores(as) de allí que se manifiesta que la atención y calidad del servicio es deficiente. CUADRO N13 ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

Distrito

Caseríos Canchaque Maraypampa San Francisco Coyona Cilia Los Ranchos

Canchaque

TOTAL

Establecimiento Centro de Puesto de Salud Salud II x X X X X X 01 05

Fuente: CLAS Canchaque 2003.

Existe la Asociación CLAS Canchaque, que es el espacio de interacción de los representantes del Ministerio de salud y la sociedad civil, esta asociación presenta las siguientes características: El ámbito geográfico de la Asociación CLAS Canchaque, lo constituyen los distritos de Canchaque, y San Miguel de el Faique. Cabe mencionar que el Puesto de Salud I Los Ranchos y P.S. II Cilia, pertenecientes geopolíticamente al Distrito de Canchaque y están administrados por la Asociación CLAS. Salitral. En el cuadro siguiente se muestra el número de establecimientos que corresponden a la Asociación CLAS Canchaque. CUADRO N14 ESTABLECIMIENTOS QUE CORRESPONDEN A LA ASOCIACIÓN CLAS CANCHAQUE Distrito

Caseríos

Distrito Canchaque

Distrito Faique

Canchaque Maraypamapa San Francisco Coyona Las Huacas Chanrro Loma Larga

Total

Establecimiento C.S

P.S

X X X X X X X 01

06

Fuente : Class Canchaque.

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 21

CUADRO N15 MORBILIDAD POR CICLOS DE VIDA 10 PRIMERAS CAUSAS DE ENFERMEDAD/ DOLENCIA/ MALESTAR Infecciones Agudas De Las Vías Respiratorias Superiores B65-B83 Helmintiasis J20-J-22 Otras Infecciones Agudas De Las Vías Re3sp. A00-A09 Enf. Infecciosas Intestinales. E40-E46 Desnutrición K00-K14 Enfermedades De La Cavidad Bucal L00-L08 Infecciones De La Piel Y Del Tej. Celular. Subcutáneo L20-L30 Dermatitis Y Eczema H65-H75 Enfermedades Del Oido Medio N30-N39 Otras Enfermedades Del Sistema Urinario Total

N°

%

TASA X 1000

649

31.1

290.4

344

16.5

153.9

265

12.7

118.6

213 203 146

10.2 9.7 7.0

95.3 90.8 65.3

77

3.7

34.5

76 57

3.6 2.7

34.0 25.5

55

2.6

24.6

2085

100

932.9

Fuente: Class Canchaque.

Las infecciones agudas de las vías respiratorias agrupan el 31.1% de la Morbilidad en el Ciclo Vida Niño (desde el nacimiento a los 9 años de edad) si lo expresamos en tasas tendríamos que de cada mil niños 290 enfermaron por estas causas. Estas enfermedades están condicionadas por cambios bruscos de temperatura, contaminación del aire con presencia de polvo y humos y los débiles sistemas inmunológicos de los niños. Las enfermedades por helmintiasis, agrupan el 16.5% del total, y las enfermedades infecciosas intestinales el 10.2 %; relacionándose principalmente con el deficiente abastecimiento de agua de consumo humano. Donde la población no cuenta con agua potable. Otra variable relacionada con estas enfermedades es el inadecuado sistema de alcantarillado, el alto fecalismo existente en los lugares rurales, así mismo la deficiente disposición de residuos sólidos, la contaminación ambiental, escasa cultura sanitaria, se asocian directamente a la presentación de estas enfermedades. La desnutrición ocupa el quinto lugar de las causas, con el 9.7% del total, lo que nos indica que 91 de cada mil niños enfermaron. Las enfermedades de la cavidad bucal que aparece como la sexta causa de morbilidad en los niños, y su presencia desencadena la aparición de otras enfermedades como las gastrointestinales, vías urinarias, e inclusive enfermedades respiratorias. Agravándose más en las zonas rurales y de sierra como en el Distrito de Canchaque.



Enfermedades en Adolescentes Las enfermedades respiratorias agrupan el 29.4% de la morbilidad en el ciclo vida adolescente (10 A 19 años de edad), manteniendo su predominancia las infecciones agudas de las vías respiratorias superiores. Asimismo, continúan apareciendo las enfermedades de la cavidad bucal, esta vez en segundo lugar con 23,9% y las helmintiasis con un 14.6 % en un tercer lugar.



Enfermedades en Adultos+ En los adultos (20 a 64 años de edad), aparecen en primer lugar las infecciones del sistema urinario con un 20,6%, persisten en segundo y tercer lugar las enfermedades de la cavidad bucal y de las vías respiratorias superiores respectivamente; en cuarto lugar aparecen las enfermedades con modo de transmisión predominantemente sexual con un 15,7 % de incidencia en este ciclo de vida. Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 22



Enfermedades en Mujeres En las mujer se observa las enfermedades relacionadas con el embarazo (hemorragia precoz del embarazo, vómitos excesivos, infecciones de las vías genitourinarias, diabetes mellitus, desnutrición, hallazgos anormales en el examen prenatal de la madre, etc) con un 4.9%.



Enfermedades en Adulto Mayor En el ciclo de vida adulto mayor (mayores de 65 años), persiste en primer lugar las enfermedades del sistema urinario con un 16,9%. En segundo lugar aparecen ya las enfermedades hipertensivas con un porcentaje similar de 16,9%, También observamos que aparecen entre las diez primeras causas, enfermedades como neumonía, enfermedades del estómago (tumores), enfermedades bucales, artropatías e incluso traumatismos de la cabeza. CUADRO N16 MORTALIDAD GENERAL 2003 MORTALIDAD GENERAL CLAS CANCHAQUE TOTAL Neumonía Enfermedades Cerebro vascular Sepsis Asfixia Perinatal Enfermedades Del Hígado Tumores (Neoplasias) Malignos Enfermedades Del Corazón Traumatismos Obstrucción Intestinal Bartonellosis Aguda Complicada Demás Causas

N°

%

TASA X 1000

29 4 4 4 3 3 3 1 1 1 1 4

100.0 13.8 13.8 13.8 10.3 10.3 10.3 3.4 3.4 3.4 3.4 13.8

3.2 0.4 0.4 0.4 0.3 0.3 0.3 0.1 0.1 0.1 0.1 0.4

Fuente: Información obtenida por certificados de defunción más VEA

Las enfermedades infecciosas como neumonía y sepsis, y las enfermedades del cerebro y vasculares, aparecen en los tres primeras causas de mortalidad general con un 13.8% cada una. Una de las sepsis se produjo en un niño menor de un año. La asfixia en el período perinatal representan el 10.3% del total de las defunciones generales registradas que se presentan antes del primer mes de vida, lo que significa un incremento de los años potencialmente de vida perdidos. Los tumores representan para la mortalidad general un 10.3%, al igual que las enfermedades del hígado. Durante el año 2003 existió una muerte por Bartonelosis aguda en un adolescente que contrajo la Enfermedad en San Ignacio – Cajamarca; sin embargo se debe mantener alerta ya que la zona presenta un nicho ecológico con factores para que se desarrolle el vector en esta jurisdicción sanitaria por la cercanía con Huancabamba, donde la enfermedad es actualmente autóctona. 2.15.

AGUA La Capital del Distrito de Canchaque, así como el 87% de los caseríos del Distrito, cuentan con el servicio de agua entubada para consumo humano, beneficiados a través de los proyectos de Foncodes, el suministro de agua procede de quebradas o manantiales captándose el agua a través de tuberías y llevada a los domicilios sin ningún tratamiento, en casi la mayoría de los caseríos, por el pasar del tiempo(el 53% tiene una antigüedad mayor a 10 años) y por el periodo lluvioso el sistema de red se encuentra deteriorado, existiendo caseríos donde su red de agua potable ha colapsado y no se ha realizado mantenimiento. Así mismo las Juntas Administradora de agua potable Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 23

(JAAPs) o comité comunal, son las que administran el servicio, pero existe inoperancia de las juntas y la renuencia de algunos beneficiarios a pagar por el servicio, lo cual contribuye al no mantenimiento del sistema de red del agua potable. La zona urbana cuenta con una nueva red de captación de agua potable de aproximadamente de 8 Km. Desde la quebrada “Rollo de Oro”, pero el estado de conservación del sistema de red es deficiente, en algunos sectores se encuentra a punto de colapsar, las paredes de las tuberías en la pared interna de la red de distribución, la misma que es metálica y tiene aproximadamente cincuenta años de antigüedad, se ha encontrado material sedimentado, de acuerdo a la información se manifiesta que es producto de los relaves de la mina turmalina. 2.16.

ALCANTARILLADO El 96% de los caseríos no cuenta con alcantarillado, sólo el 4% de las localidades cuentan con este sistema (Canchaque, los Ranchos y Palambla), y no todas las viviendas cuentan con el servicio. El 80% de las localidades cuenta con letrinas sanitarias, en un estado de conservación regular. Tampoco se cuenta con lagunas de oxidación, todas las aguas servidas, sin ningún tratamiento caen directamente a la cuenca de la “Quebrada Limón” que aguas abajo se unen con la “Quebrada Pusmalca”, contaminándose el agua de estas dos cuencas hidrográficas, que son utilizadas por la población de la zona baja tanto para el consumo humano como para la agricultura y ganadería. CUADRO N17 ESTADO DE LA INFRAESTRUCTURA DE AGUA Y SANEAMIENTO

N 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15

Localidad

Población

Canchaque Los Ranchos Pajonal Sapse Maraypampa Coyona San Francisco Cilia Palambla Pampa Minas Santa Rosa Huajambe Alto Huajambe Bajo Soccha Baja Los Potreros

1900 686 290 173 216 504 420 250 700 250 230 180 175 86 338

Agua Estado Tipo de de sistema servicio GCT Regular GST Regular GCT Regular GST Regular GCT Regular GCT Regular GCT Regular GCT Regular GCT Regular GCT Regular GCT Regular GCT Regular GCT Regular GCT Regular GCT Regular

Saneamiento Tipo de sistema

Estado de servicio

Alcantarillado Alcantarillado Letrina seca Letrina seca

Regular Regular Regular Regular

Letrina seca Letrina seca Letrina seca Alcantarillado

Regular Regular Regular Regular

Letrina seca Letrina seca Letrina seca

Regular Regular Regular

Fuente :PIIB(Programa de Inversión en Infraestructura Básica Rural) Huancabamba. Tipo de sistema: GCT: Gravedad con Tratamiento, GST: Gravedad sin Tratamiento

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 24

2.17.

LIMPIEZA PUBLICA El Distrito de Canchaque, no cuenta con rellenos sanitarios, por lo que toda la basura producida en el pueblo es arrojada en los lechos de quebradas, en las áreas periféricas, formándose puntos críticos que son verdaderos focos infecciosos que ponen en riesgo la salud de la población y aumenta potencialmente la contaminación de la “Quebrada Limón”. El botadero de basura es a campo abierto. En la actualidad el casco urbano cuenta con servicio de baja policía.

2.18.

ENERGÍA La energía eléctrica de la Capital del Distrito de Canchaque, los caseríos, Santa Rosa y Palambla, así como la capital del Distrito del Faique, están atendidas por las siguientes fuentes generadoras de energía: CUADRO N18 FUENTES GENERADORAS DE ENERGIA Generador de Energía Turbina Hidráulica Cubota Generador Volvo Penta TDG-100 Generador Volvo Penta TDG-120 TOTAL

Potencia Instalada KW.

Potencia Efectiva KW

93

60

150

130

200

180

443

370

Fuente :PIIB(Programa de Inversión en Infraestructura Básica Rural) Huancabamba.

La Central Hidroeléctrica esta Hecha sobre la base del aprovechamiento de las aguas de la “Quebrada Pusmalca” mediante el canal de riego “Real”, cuyo caudal en los meses de lluvia es de 3000 L /Sg. y donde es posible contar con las 24 horas del día con luz y en época de estiaje es de 50L/Sg. por lo que es posible contar solamente con este sistema de energía, como máximo 6 a 7 meses al año, el resto del año, se cuenta con los dos generadores térmicos con lo que ENOSA abastece de energía a estos tres pueblos. 2.19. VIVIENDA Aproximadamente el 80.20% de las viviendas están construidas de adobe, con piso de tierra, y aproximadamente el 15% construidas de ladrillo, el 80% no cuentan con el mínimo de los servicios básicos, afectando la calidad de vida de la población. Los servicios de agua potable, desagüe, energía es limitados y no llegan a la mayoría de los habitantes y los que existen están concentrados en la capital del distrito y en las localidades con mayor población. Las viviendas sobre todo de la zona rural se caracterizan por ser poco espaciosas, oscuras, húmedas y de mala ventilación con un aproximado de 2 a 3 habitaciones produciéndose hacinamiento en algunas familias numerosas. La tenencia de viviendas corresponde a la condición de propiedad. El inquilinato o uso de la vivienda por las personas u hogares que la ocupan lo hacen sin pago alguno en las zonas rurales.

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 25

CUADRO N19 VIVIENDAS SEGÚN MATERIAL, OCUPACIÓN Y PROPIEDAD VIVIENDAS SEGÚN MATERIAL PREDOMINANTE Tapia o Adobe 1,871 Infraestructura de cemento o Calamina

1,434

Piso Tierra

1,797

Ocupadas Personas Presentes VIVIENDA POR OCUPACIÓN Viviendas Particulares

2,222

Viviendas Ocupadas

2,584

Viviendas Con Personas Presentes

2,222

Viviendas Desocupadas

78

2,662

VIVIENDAS SEGÚN PROPIEDAD Alquilada Propia

111 1,881

Ocupada

08

Otra Forma

221

Con Pensión Presentes

2,222

Fuente :PIIB(Programa de Inversión en Infraestructura Básica Rural) Huancabamba.

2.20.

ASPECTO ORGANIZACIONAL El sistema local en el Distrito de Canchaque esta conformado por organizaciones autónomas de base territoriales y funcionales que interactúan entre ellas, con las autoridades locales y con las instituciones públicas y privadas. En los diferentes caseríos que integran el distrito de Canchaque podemos encontrar organizaciones de control como la Ronda Campesina, que en la actualidad se encuentran activas a nivel Distrital y son un órgano de control del abigeato como de los recursos naturales, organizaciones de apoyo social como los comedores populares y vasos de leche, APAFAS, comités zonales parroquiales, club juvenil que otorga mayor dinamismo al trabajo social orientadas a buscar el bienestar de la comunidad, también existen organizaciones de servicio a la producción como los comité de regantes, representadas por su delegado de agua; Asociación de pequeños productores agropecuarios (APPAGROP), Asociación de Ganaderos-Canchaque, Asociación de Jóvenes, APROCAP. Autoridades y Organizaciones Sociales de Base Autoridades:

    

Alcalde y Regidores de la Municipalidad Distrital Gobernador Político Tenientes Gobernadores Agentes Municipales Representantes de las instituciones públicas (salud, educación, Policía Nacional, MINAG.)

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 26

Espacios de Concertación

 Mesa de Concertación de lucha contra la Pobreza  CLAS  Comité Distrital de Defensa Civil Organizaciones Sociales de Base.

 Comedores Populares  Comités de Vaso de Leche  Club Deportivos.  Rondas Campesinas.  Comités zonales parroquiales  Organización Juvenil con Perfil de Cambio.  Asociación de jóvenes.  Asociación de Ganaderos de Canchaque. Organizaciones de Servicios a la Producción

 Comités de Regantes.  Asociación de Pequeños Productores Agropecuarios.  Comités de Cafetaleros  Otros:  ONGs.(PIDE CAFÉ, ACED).  Proyecto PAEN GTZ-GOB. Regional de Piura. 2.21.

ASPECTOS PRODUCTIVOS

Los Pobladores y Pobladoras del distrito de Canchaque, se caracterizan por dedicarse a la agricultura y a la ganadería, la producción es mayoritariamente para autoconsumo y consumo local y una menor parte para abastecer el mercado de la región, en el caso de la producción del café es destinado al mercado regional, nacional e internacional y los frutales (naranja y granadilla) al mercado de Piura. 2.21.1 Producción Agrícola El Distrito de Canchaque, ocupa el 13.5%, de la superficie total de la provincia, para la actividad agrícola, según el informe estadístico de la Agencia Agraria, sede Canchaque el distrito cuenta con un total de superficie (agrícola y no agrícola) de 29,419 has, siendo la superficie agrícola de 6,065.22 has. que corresponden a 4,790 has. de secano y 1,276 has bajo riego, que según la agencia de Canchaque el área agrícola esta dividida en pequeñas unidades agrícolas familiares con extensiones promedio de 1.5 a 5 has. y la superficie no agrícola de 23,353 has. que corresponde a 13,800 has. de pastos naturales, 7159 has. de montes y bosques y 2,395 has. a otra clase de tierra. El cuadro siguiente muestra, la cantidad de área cultivada, y el rendimiento estimado por cultivo, se observa que el cultivo de café, ocupa la mayor área instalada, pero su rendimiento esta muy por debajo del rendimiento potencial, sigue por orden de cantidad de área los pastos cultivados, el cultivo de caña de azúcar, naranja, maíz amiláceo.

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 27

CUADRO N20 RENDIMIENTO PROMEDIO POR HA N° 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12

CULTIVO Cacao Café Caña de azúcar Chirimoya Granadilla Limón Maíz amiláceo Mango Maracuyá Naranja Palta Papaya

HAS. 150 1,700 200 15 30 15 110 20 03 160 20 05

13 14

Pastos cultivados

500

Plátano TOTAL

350 3,668

ZONA Baja Media Baja – media Media – alta Media - alta Media – baja Media-Alta Baja Baja Media Baja- Media Baja Baja - media – alta Media

RENDIMIENTO 1,280 Kg./ha 230 Kg./ha 3,000 Kg./ha 2,560 Kg./ha 1,736 Kg./ha 2,080 Kg./ha 1,200 Kg./ha 5,833 Kg./ha 2,560 Kg./ha 3,840 Kg./ha 1,166 Kg./ha 6,400 Kg./ha 100,000 a 120,000 Kg 5,000 Kg./ha

FUENTE: Diagnostico Participativo (Campaña Agrícola 2000-2001)

A continuación se detallan los principales cultivos de la Zona:



Cultivo del café

Constituye el cultivo principal y de mayor importancia económica, que le genera ingresos para el sustento de la familia, siendo el promedio de has. Instaladas de 1,700 has. que se encuentran asociadas con frutales, como naranja, plátano, granadilla entre otros. La variedad predominante es el “criollo” pero desde hace varios años se ha ido introduciendo otras variedades como el café “caturra” (Fuente de Información: Agencia Agraria de Canchaque 2000- 2001). El rendimiento promedio es de 230 Kg/ha. una parte de la producción es vendida en la zona o en chacra a los intermediarios, destinándose la mayor parte de la producción al mercado internacional, nacional, regional y local. Las principales plagas y Enfermedades.- La plaga de mayor importancia que afecta al fruto del cafeto es la “broca” (Hypothenemus hampei), en la actualidad se encuentra dispersa en todo el distrito de Canchaque y la fluctuación de las poblaciones del insecto se incrementa, en época de sequía, presentándose un alto porcentaje de daño económico al cultivo, existe una incidencia del 60% de granos afectados por la “Broca”, también se presentan enfermedades como la “chupadera”, la “Roya” y el “ojo de gallo” esta ultima enfermedad ocasiona perdidas significativas en el cultivo. La labor de la cosecha y post cosecha, que se realiza entre los meses de MayoAgosto, se hace aún en forma tradicional, utilizándose las “mantas” y al aire libre. Algunas familias para su autoconsumo, pilan el café en los llamados “morteros” hechos de madera, en los cuales se introduce el café seco para luego golpearlo con un madero pesado hecho de algarrobo. A pesar de la introducción de innovaciones tecnológicas y gerenciales, por algunos profesionales y ONGs, el agricultor es renuente a las innovaciones tecnológicas.

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 28



Cultivo de la naranja

La Naranja es otro de los cultivos de mayor importancia en la economía de las familias; siendo el área instalada de 160 has. y un rendimiento promedio de 4,000 kg./ha. la cosecha se realiza durante los meses de Enero -Abril. La comercialización se ve afectada por la presencia de las lluvias que malogran las carreteras lo que impide trasladar el producto. Las principales plagas y Enfermedades.- Las principales plagas tenemos los “pulgones” ,“Quereza” y enfermedades como la “gomosis”. El destino de la producción es para el mercado local y regional.



La Granadilla

Que genera importantes ingresos a las familias campesinas durante los meses de enero a mayo , se le encuentra en forma rustica y aisladas sin manejo técnico, a pesar de las condiciones climáticas favorables para su desarrollo, se estima una producción de 1700 a3000 Kg/ha. el destino de la producción es para el mercado local y al mercado regional a través de intermediarios.



Otros frutales tenemos

Mango, plátano, papaya, chirimoya, guaba, guayaba, palta, lima, maracuyá, entre otros, destinados para mercado local, regional y para autoconsumo.



Cultivo de Maíz

Es un cultivo que se siembra bajo riego, en algunos caseríos de la parte baja del distrito, y de secano en la parte alta del distrito, la fecha de siembra es entre los meses de diciembre a enero y las cosecha entre julio-agosto, con una producción promedio de 1200 Kg / ha. Sembrándose una área aproximada de 110 has.; . (Fuente de Información: Agencia Agraria de Canchaque 2000-2001). La variedad que se siembra en la zona es el maíz Amiláceo, la selección de la semilla la realizan al momento de la cosecha, se escoge las mejores mazorcas, otros agricultores compran semilla en el mercado local; El problema principal es el manejo tradicional del cultivo, por lo que es necesario brindar asistencia técnica, otro problema es la falta de liquides de los agricultores para iniciar sus campañas agrícolas (compra de los insumos agrícolas. El destino de la producción es para autoconsumo y el mercado local, algunos casos la producción es vendida al mercado de Piura y Chiclayo. Las principales plagas y enfermedades son el Gusano de Tierra, (Feltia sp.) Gusano Cogollero (Spodoptera Frujiperda), Gusano Cañero (Diatraea Saccharalis) en algunas Zonas se Presenta el” Carbón”. 2.21.2 Tenencia de Tierras La mayor área de terrenos es de propiedad comunal, pero conducida individualmente (Comunidad de Andanjo). El sistema de prestación de fuerzas, como práctica en la explotación de las unidades productivas, preserva el espíritu comunal y de cooperación. Según la Oficina Agraria, informa que tan solo el 06% de los propietarios tienen títulos de propiedad. 2.21.3

Infraestructura de Riego

Según la Sede Agraria de Canchaque, existen 102 canales de riego registrados, que atiende a 3,187 usuarios, tienen un área de influencia de 6,320.50 has. bajo riego, con una longitud aproximada de 194.5 Km. El riego es administrado por los delegados de canales, los cuales distribuyen por turnos el agua a las parcelas, el mantenimiento y la limpieza de los canales lo realizan los usuarios en mingas. Una característica común de los canales de riego es la falta de revestimiento, lo cual genera pérdida de agua por filtración Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 29

.

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 30

CUADRO N° 21 RELACION DE CANALES DE RIEGO

N° 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49

NOMBRE DEL CANAL El Paraje Los Adrianos Pusmalca Limón Los Naranjos El Mango Huabal Canal No 3 Pampa del Negro Los Peraltas Los Riveras El Coco Los López Mishahuaca Los Chanta Soccha No 2 Chorro Blanco Zural Peña Blanca Peña Suga Pampa de Cilia Real Palambla Maraypampa Limonal Guayabo El Sauce El Pasaje Los Potencianos Los Toctos Infiernillo Los Livias Ramal Ishpiganl Lucumal Huabo Higuerón Pagualque Puente de Fierro El Tingo Cruz Santo Cabreria Pampa del Negro El Rincón Canta Gallo Acequia Mocha Enjonado La Tuna Matan Campanas Granadillo Bajo Las Invernas La Capilla

HAS 75 70 160 35 39 06 180 35 75 90 35 140 200 80 35 90 200 45 30 60 162 120 25 50 60 49 40 80 120 70 80 9.0 25 24 200 85 35 30 70 35 22 100 15 13 25 15 90 40 30

USUARIOS 39 47 104 25 24 06 54 11 28 41 16 32 124 53 16 34 95 20 21 26 291 30 13 21 30 14 11 35 48 24 23 03 11 09 80 41 14 9.0 28 12 05 53 05 05 11 08 28 16 13

VOLUMEN 35 30 45 20 20 10 40 40 40 30 35 45 40 30 25 40 40 20 15 40 50 25 10 20 16 35 25 25 30 35 25 25 20 15 30 30 20 25 28 20 40 40 30 25 20 25 35 35 25

LARGO Km 3.0 2.0 5.0 1.0 2.0 0.5 5.0 1.0 2.5 5.5 2.0 3.0 3.0 2.0 0.5 3.0 6.0 1.5 2.0 2.0 1.5 2.0 0.5 1.0 1.7 2.0 1.0 2.0 3.0 2.00 1.0 0.5 1.0 1.0 4.0 2.0 1.0 1.5 2.0 1.00 1.5 1.5 2.0 1.0 1.5 2.0 3.0 2.0 1.0

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 31

N° 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101

NOMBRE DEL CANAL Pampa Mina Los Peroles Chonta Chorro Blanco Laguna de la China Naranjo Naranja Agria Guayabo Chirimoyo-la Tuna La Virgen Shutumbe Zenon Bobadilla Sauce Hualtaco La Piedra Shimbe Laguna del Tigre Guayabo Vega del Guayaquil Pasmal Churupampa Reservorio del Roble Canal S 1,2,3 C. Sauce-yumbe Hualtacal Naranjo Cacao Piedra Hueca Canal Cilia Jahuay de Limón Las Animas Reservorio Minas Canal Real Canchaque La Sidra Los Mangos Huayacán El Checo Pichilingue Lucumo Ñangay Guarguar Naranjos Ciruelo Shacshacal Peña del Pilar Toma del Pilar Hacienda Vieja Chorro Blanco El Checo Los Canales Maray La Dacha

HAS

USUARIOS

VOLUMEN

LARGO Km

80 30 35 200 200 30 3.0 70 40 170 15 35 10 10 08 10.5 10 80 10 30 35 15 100 12 120 40 15 35 40 08 30 06

31 12 06 90 60 25 2.0 33 20 80 6 16 05 02 06 02 08 35 05 29 29 10 90 10 54 29 10 18 19 06 20 06

40 20 35 40 55 15 10 10 10 25 15 15 10 10 10 10 12 10 10 10 15 10 30 08 30 20 08 10 15 10 20 10

2.0 1.0 1.0 4.0 2.0 1.5 0.5 1.0 1.5 3.5 1.5 2.0 1.0 1.0 1.0 0.5 1.0 1.5 1.0 1.5 1.5

250 40 25 35 40 70 120 25 30 60 12 170 40 50 80 168 15 50 45 28

30 10 8.0 16 16 32 61 10 10 26 05 65 15 22 35 148 10 62 65 25

200 20 15 10 10 15 10 15 20 15 10 15 10 15 20 10 10 20 20 15

4.0 2.0 1.0 1.5 1.0 3.0 3.0 2.0 1.5 1.5 1.0 3.0 1.5 1.5 3.0 4.0 1.0 3.0 20 2.0

3.0 1.5 3.0 1.0 1.0 1.0 1.5 1.0 2.0 1.0

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 32

N° 102

NOMBRE DEL CANAL La Sabana

HAS

36 TOTAL 6.320.50

USUARIOS 35 3,187

VOLUMEN 15

LARGO Km 2.0 194.5

Fuente Municipalidad de Canchaque.

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 33

2.21.4

Comercialización

El destino de la Producción agrícola, es básicamente para el consumo de la familia, y el pequeño excedente para la venta local y regional. Los productos que les genera mayor ingreso económico como el Café, el cacao, el arroz, la naranja, maracuyá y la caña de guayaquil; son comercializados en los mercados de la ciudad de Piura y Chiclayo a través de los intermediarios. La comercialización del Café, en el caso de la producción del café, una parte se destina para la exportación hacia los mercados de Alemania, y EE.UU., a través de CEPICAFE (Central Piurana de Cafetaleros), quien acopia la producción de café Orgánico. Y la otra parte es vendida a los mercados de Piura, Chiclayo y Lima. A través de los Intermediarios. La Producción de Maíz amiláceo, es destinado para autoconsumo y para la alimentación de las aves y para el engorde de los cerdos, un pequeño excedente es para venta local y regional. Otros Productos: como la yuca, plátano, y otros frutales son destinados para autoconsumo o de lo contrario son intercambiados con productos de la parte alta como trigo, arveja etc. En el caso de los productos pecuarios, como el ganado vacuno es vendido en el mercado de Piura o sacrificado internamente por intermediarios que compran el ganado para la venta de carnes en los restaurantes locales. Esta relación comercial constituye actividad económica de una pequeña cantidad de pobladores que se dedican al comercio de artículos de primera necesidad y otra al transporte. La comercialización en general se efectúa en forma desventajosa. La desorganización empresarial, la falta de infraestructura vial adecuada en los caseríos, afecta en períodos de lluvias (enero y mayo) generando más pobreza en la zona. La actividad industrial está representada por la existencia de pequeños productores de cañazo que se vende en la jurisdicción local y en los mercados de Piura y Chiclayo. 2.21.5

Producción Pecuaria

Es una de las actividades más importantes en la zona generadoras de ingresos económicos familiares, constituyendo un “ahorro” a la familia, esta actividad al igual que la agricultura, su desarrollo se ve limitado, debido a la falta de asistencia técnica y crediticia y a factores climáticos (Sequías). Especie de ganado.- En el distrito predomina el ganado Vacuno para la producción de carne, leche y queso, pero su crianza no es significativa, son pocas las personas que poseen ganado, siendo él numero de cabezas por ganadero bastante variable de 02 a 20 cabezas, También se crían el ganado caprino, ovinos, equinos (burros y mulas), porcinos, y aves de corral, predominando el “ganado criollo”, sin embargo se observan vacunos de la raza Brown swiss. Crianza.- La crianza del ganado es de manera extensiva (sistema tradicional) sueltos o semi-extensiva amarrado dentro de la “inverna” o con rastrojos después de la cosecha de Maíz, mediante el pastoreo se alimentan de los pastos naturales que hay en la zona, y en algunos caseríos de la parte baja se acostumbra a sembrar pasto elefante durante los meses de febrero a julio. El problema principal de la actividad ganadera es el bajo rendimiento de la producción debido a varios factores como el manejo inadecuado, incidencia de plagas y enfermedades y la falta de pastos naturales y cultivados en épocas de escasez de agua, la zona no cuentan con asistencia técnica. Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 34

En lo que respecta a Sanidad Animal.- la presencia de enfermedades como el Carbunclo Sintomático (Chlostridium Chauvoei), Enteretoxemia, Parásitos internos (gastrointestinales y pulmonares) y externos, “Tupe” (Dermatomia hominis), garrapatas, moscas de la paleta, en ovinos se presenta el “Gusano de la nariz” y en caprinos el “ojo hondo”, en Equinos (caballos y burros) retención de orín, y en porcinos el “cólera porcina” y “cisticercosis”. La mayoría de los ganaderos no vacunan por falta de recursos y capacitación. Los Servicios a la Producción.- Los centros poblados del Distrito de Canchaque carecen de servicios a la producción pecuaria generalmente los medicamentos veterinarios para el control de plagas y enfermedades del ganado son adquiridos de las tiendas veterinarias de la capital del Distrito. Se realizan campañas de vacunación a través del SENASA. Algunos ganaderos acuden a la medicina natural. La comercialización.- El Destino de la producción pecuaria sobre todo del ganado menor es para la venta local y en algunos casos realizan intercambio “trueque”con productos que no hay en la zona (arroz, fideo, aceite etc.) Solo el ganado vacuno en “pie” es comercializado al mercado de Piura y a través de los intermediarios, procedentes de Canchaque y los Ranchos, generalmente el dinero de la venta es utilizado para la fertilización de la producción Agrícola y como un ingreso económico para cubrir alguna necesidad en cualquier época del año.

CUADRO N° 22 POBLACIÓN DE GANADO TIPO DE GANADO CANTIDAD Vacunos 4026 Caprinos 4123 Ovinos 1126 Porcinos 2355 Aves De Corral 5801 Cuyes 1000

UNIDAD CABEZAS CABEZAS CABEZAS CABEZAS UNID. UNID.

Fuente:Fuente: Agencia Agraria.

CACAO SECANDOSE AL SOL EN EL CASERIO DE SAN FRANCISCO

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 35

2.22

RECURSOS NATURALES 2.22.1

Topografía y Suelo

Son variables de acuerdo al Relieve y Textura. El Relieve del suelo es heterogéneo, muy accidentado con pendientes de 50- 80%. Los suelos son muy variados y son utilizados para el desarrollo de actividades agropecuarias, así tenemos los suelos de la parte baja que corresponde a la ECORREGION DEL BOSQUE SECO ECUATORIAL, son en su mayoría de textura franco arcilloarenoso, moderadamente provistos de materia orgánica, con una capa arable de 40 a 50 cm. de profundidad, considerándose suelos fértiles; pero, con poca retención de agua. Corresponde al espacio dedicado a la agricultura, suelos pedregosos que se ven de preferencia cerca de las quebradas y río, y que son poco cultivables. En la zona media, que corresponde a la ECORREGION DE LA SELVA ALTA O YUNGA. encontramos suelos con relieve muy accidentado, de textura arcillo-Arenosa, medianamente provistos de materia orgánica, suelos humíferos, muy expuestos a los deslizamientos y suelos arcillosos, constituidos por arcillas tenaces de diferente coloración que va del blanco al rojo intenso, los más comunes son los blancos, ricos en caliza, la mayoría de estos suelos no se cultivan, por constituir cerros y laderas con pendientes pronunciada, susceptibles a la erosión causada por la lluvia o el viento. 2.22.2

Recurso Hídrico

El territorio de Canchaque, esta surcado por numerosas quebradas, existiendo 02 grandes cuencas que reciben los caudales de las quebradas, LA CUENCA DEL RIO BIGOTE Y LA CUENCA DEL RIO PUSMALCA O RIO CANCHAQUE. La Cuenca del Río Bigote.- El 55.7% del territorio del distrito de Canchaque pertenece a la cuenca del Río Bigote y comprende las vertientes ubicada en el sector los Ranchos, Coyona, Cilia y San Francisco. Uno de los principales afluentes lo constituye la “quebrada Coyona” que recoge a su vez las aguas de Andanjo, la Vaquería, y Calderón, formando la imponente “quebrada de Singucate” que es la principal fuente de agua, para irrigar los cultivos de la zona a través de los canales de riego. La Cuenca del Río Pusmalca o Río Canchaque.-Tiene su nacimiento en Suropite con el nombre de Agua Blanca y recibe las aguas de los chorros de Solompite, Rollo de Oro y Suropite. Aguas abajo forman una caída de mas o menos 150 metros, conocida como “chorro blanco”. Aguas mas abajo, a la altura del caserío Santa Rosa recibe los afluentes de la “Quebrada Limón”, que nace en el cerro minas y recoge las vertientes de los cerros Mishahuaca y Huando y pasa por los alrededores del pueblo de Canchaque, las aguas de la “Quebrada Limón”, es la principal fuente para irrigar las tierras de los pueblos de Canchaque y Palambla, a través del “canal real”. 2.22.3

Recursos Forestales

El territorio del Distrito de Canchaque, cuenta con una superficie no agrícola aproximada de 23,353 has. de los cuales 13,800 has. son de pastos naturales, 7159 has. de Montes y Bosques y otra clase de tierra 2,395 has. donde podemos encontrar una variedad de especies arbóreas, arbustivas, y herbáceos, según la clasificación del Dr. Brack: 

Eco región del Bosque Seco Ecuatorial

Que corresponde a la zona mas baja de Canchaque, El tipo de clima es de estepa con transiciones como: Selva tropical, clima de sábana, y templado moderado, encuentra especies como: “faique” (Acacia macracantha),“palo santo” (Bursera graveolens),”pasayo” (Eriotheca discolor), “ceibo” (Bombax ruizii) y “algarrobos” (Prosopis sp.), cultivos de frutales como “mango” “naranja” “papaya” “lima” “palta” “plátano”, cultivo de arroz, maíz, leguminosas entre otros. Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 36

 Ecorregión de la Selva Alta o de los Yungas. Corresponde a la zona media del Distrito, podemos distinguir 03 pisos de vegetación: Entre 1000 a 2000 m.s.n.m, se encuentra una zona forestal semiárida denominada monte, con especies como: “pajal” (Erythrina velutina),”paltón” (Persea peavigata),”aliso”(Alnus jovenulensis), “chanchacomo” (Escallonia resinosa), frutales café, naranja, lima granadilla, lúcuma entre otros.

Entre 2000 a 2500 m.s.n.m, encuentra una zona de matorrales y árboles perennifolios como “higuerón “ “(Ficus Weberbaueri), “palo blanco”(Celis iguanea) y “chicope”(Carica pubescens). Entre 2500-3000 m.s.n.m, la vegetación se refugia en las quebradas de pendientes pronunciadas. 

Eco región del Páramo

Es la región de altura, es la ecorregión donde no existen asentamientos poblacionales, presenta una escasa vegetación encontramos un gran número de especies medicinales. En el cuadro siguiente se muestra la flora natural, que se encuentran distribuidas en las tres Eco regiones, gracias a las regulares precipitaciones pluviales y a otros factores , algunas especies forman parte de su acervo cultural campesino, trasmitido por tradición.

CUADRO N° 23 FLORA NATURAL UTILIZADA ESPECIES NOMBRE COMÚN ESPECIES MADERABLES: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25.

algarrobo. alamo amarillo arrayán o lanche añalque ceibo ciruelo cedro .(extinción) chacacomo chamelico .(extinción) charán chiquina chuspo .(extinción) chonta faique flor de agua higuerón huarapo guayacán .(extinción) huamingo laicate nogal pagualque roble palo ceniso .(extinción) hualtaco negro Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 37

ESPECIES NOMBRE COMÚN 26. 27. 28. 29. 30. 31.

pucho puchuquero sauce sahumerio palo colorado.(extinción) guayaquil

PLANTAS FRUTALES: 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. 58.

ciruela coco higo chicope chirimoyo guaba guayaba guanábana. ranadilla lima limón dulce lúcuma mango naranjo níspero papaya palta plátano pomarosa toronja tumbo cerezo (frutales silvestres) Shirimbache (frutales silvestres) guayabilla (frutales silvestres) lanche (frutales silvestres) mollaca (frutales silvestres) mora (frutales SILVESTRES)

PLANTAS MEDICINALES. 59. 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73.

achupaya cola de caballo chin-chin chivato canchalagua lanche molle nogal palo de santo pasallo tara o guarango san pedro matico culén poleo.

INDUSTRIALES 74. café 75. arroz 76. caña de azucar 77. cabuya 78. achiote 79. cacao PASTOS Y FORRAJE 80. alfalfillas 81. cordoncillo 82. chil-CHIL Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 38

ESPECIES NOMBRE COMÚN 83. 84. 85. 86. 87. 88. 89. 90. 91. 92. 93. 94.

charan escalería escoba de castilla estrellita gramalote grama maicillo nudillo plumilla, paja chilena paja castilla pasto elefante

OTRAS ESPECIES 95. jacinto 96. jazmín 97. mastuerzo 98. malva olorosa 99. nardo 100. orquídeas 101. pensamiento 102. rosales 103. retamas 105. violetas Fuente: Agencia Agraria/ Talleres participativos

CUADRO N° 24 FAUNA NATURAL DEL DISTRITO ESPECIE 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.

ardilla añas o zorrillo conejo chonto (venado) vizcacha yamangure cachul chucurillo cushir oso hormiguero o frontino oso pardo tigrillo

AVES: 13. can-cán 14. carpintero 15. colibrí 16. culebrero 17. chiroca 18. chiclon 19. chuman 20. chavela 21. choqueco 22. chilalo 23. golondrina 24. jilguero 25. loros 26. luisa 27. negro fino 28. peche Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 39

29. 30. 31. 32. 33. 34. 35.

ESPECIE pilco(en extinción) picaflor pava de monte (en extinción) quinde zoña zorzal putilla

Fuente: Agencia Agraria/ Talleres participativos

PRODUCTOS LACTEOS ELABORADOS EN EL DISTRITO

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 40

2.22.4 Recursos Pesqueros Las especies de pescado se encuentran en extinción como el pescado de río llamado “chilcoca” y “negras” que son pescados muy buscados en las quebradas. 2.22.5 Recursos Mineros Según el mapa del Instituto Nacional de concesiones y catastro Minero del sector Energía y Minas, existen en la jurisdicción del distrito de Canchaque seis denuncios mineros, en el cuadro siguiente se muestra los denuncios mineros del distrito de Canchaque. CUADRO N° 25 DENUNCIOS MINEROS CONT

CÓDIGO

71

12002600x01

72

12002637x01

73

12002662x01

74 75 76

12004017x01 12004018x01 12004152x01

DERECHO MINERO San Gerardo Catorce -85 San Martín de Porras 5 San Martín de Porras 9 Turmalina Turmalina No 1 Turmalina No 2

NAT NM M M M M M

Fuente: Naturaleza: NM (no metálica), M(metálica.

TITULAR Cia.Minera A.gdo. Calcáreos S.A. San Martín de Porras SMRL San Martín de Porras 9 SMRL Del HillS.A Minera Perla S.A Minera Perla S.A Minera

F.DENU.

EST

HAS

2/5/85

E

200

22/12/86

E

400

22/12/86

E

200

11/8/61 11/8/61 14/12/61

T T T

280 200 340

Estado : T(titulado), E(extinguidos)

A excepción del lote 71, los demás derechos mineros son de naturaleza metálica. Estos depósitos corresponden a yacimientos de tipo diseminado (pórfidos) de gran volumen, lo que en términos mineros son de filiación poli metálica, en los que se reconoce hasta 40 tipos de metales siendo los principales el cobre, plata, zinc, hierro, y oro que son considerados como minerales principales y los denominados minerales secundarios el molibdeno, bismuto, Estaño, Tugsteno y antimonio. Los Recursos Mineros no Metálicos.- En el distrito hay varios yacimientos de minerales no metálicos como: calizas, yeso, arcilla, entre otros. La explotación minera se inicio en los años de 1961,por parte de la compañía minera Turmalina desde esa fecha se han manifestado los siguientes problemas como lo indica el informe No 002 –92 CG/GO-AA de la Contraloría General de la Republica, informe definitivo entre otros concluye: a) La contaminación por metales de las aguas de las quebradas Aguas Negras así como de Río Pusmalca, sobre pasan los estándares de calidad establecidos por la organización Mundial de la salud, agravándose aun más por la existencia de elementos Tóxicos como el arsénico y cobre, cuya concentración constituye veneno para la salud humana. b) El origen de la contaminación se deriva de la actividad que desarrolla la CIA Minera Turmalina a causa de una inadecuada planificación, infraestructura, operación y control de los relaves que resultan como producto del proceso de producción de cobre. Así mismo en el informe DIGESA DIVICO AGUAS No 008-91-12 del 25 de julio del 91 de la Dirección General de Salud Ambiental del Ministerio de Salud, se expresa que los relaves contienen elementos tóxicos como Litio, arsénico y cobre y que las piritas pueden producir aguas ácidas y consumir oxigeno disuelto del Agua para su oxidación. Se estima que por efecto de las lluvias, los cuales favorecidas por las pendientes pronunciadas, arrastran en material grueso de los relaves aguas abajo incrementando los niveles de contaminación. El Informe Técnico No080-Región Grau- CICASEL-SG/ATL-UDLQ de junio 1991,análisis químico de las vertientes, arrojan los siguientes resultados: y concluye que las muestras No 01”Taza de captación del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable a Canchaque Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 41

Centro Comunal, no es apta para el consumo Humano por su alto contenido de metales pesados y elementos tóxicos para la salud. Se menciona según análisis efectuado en el año 2000,que aun después de haberse clausurado la explotación de la Mina Turmalina en el año 1992, pueden hasta hoy apreciarse la concentración de relaves en el cerro Minas, que por efecto de la gravedad, el viento y las lluvias, caen en los afluentes del Río Pusmalca que abastecen a la Población y a la actividad agropecuaria, disminuyendo además la fauna existente en las quebradas(peces, crustáceos, batracios etc.)

CERRO MISHAGUACA GUARDIAN ETERNO DEL PUEBLO DE CANCHAQUE

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 42

2.23 SÍNTESIS TERRITORIAL DE NECESIDADES, PROBLEMAS, Y POTENCIALIDADES 2.23.1 NECESIDADES

SERVICIOS BÁSICOS

Zona Canchaque PROBLEMAS EDUCACIÓN: Ausencia de profesores Deserción escolar. Aislamiento de los centros Educativos. Incumplimiento de normas educativas. Dificultad de docentes en la innovación y diversificación curricular. Poca participación de los Padres y comunidad en las actividades educativas. SALUD: Enfermedades epidémicas. Atención deficiente. Desabastecimiento de medicina del Centro de Salud y Puesto de Salud. Falta de material y equipo. Infraestructura Inadecuada. SANEAMIENTO: Falta pozos de oxidación, y Alcantarillado en centros poblados menores. No se cuenta con” Botadero y/ o relleno sanitario “. ELECTRICIDAD Falta energía eléctrica las 24 horas. Falta energía para los caseríos. RED VIAL Y MEDIOS DE COMUNICACIÓN Carreteras y caminos en mal estado.

DESARROLLO ECONÓMICO

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL MEDIO AMBIENTE COSTUMBRES DEMOCRACIA

PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Desconocimiento de mercados y cadenas de comercialización con demasiados intermediarios. Bajos rendimientos. Débil organización agraria. PRODUCCIÓN PECUARIA Desconocimiento de mercados. Débil Organización de Productores Ganaderos. Bajos Rendimientos. Escasez de Pastos por la sequías MICROEMPRESAS Desconocimiento de mercados ORGANIZACIÓN Débil Institucionalidad Agraria. FORESTACIÓN Reforestación. Contaminación cuencas. MODERNIDAD Pérdida de identidad. Abandono de valores ancestrales. PARTICIPACIÓN CIUDADANA Débil participación de los pobladores(as) de la zona rural. Administración Pública ineficiente. Corrupción.

POTENCIALIDADES

SALUD: Se cuenta con personal y el servicio de 01 centro de salud y 05 puestos de salud. Instituto tecnológico con especialidades en salud. Promotores de salud. SANEAMIENTO:

ELECTRICIDAD Fuentes generadoras de energía. RED VIAL Y MEDIOS DE COMUNICACIÓN Costumbres solidarias. Productores de café y frutales.

Clima favorable, pastos naturales y cultivados.

Cursos de capacitación de ONGs. Bosques, pastos naturales Resistencia de la población. Mesa de Concertación.

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 43

2.23.2

. ZONA: MARAYPAMPA, COYONA Y RANCHOS

NECESIDADES

PROBLEMA

POTENCIACIACIÓN

AGRICULTURA Débil organización agraria. Desconocimiento de mercados y cadenas de comercialización. Baja producción, presencia de plagas y enfermedades MEDIO AMBIENTE Contaminación de cuencas (relave minero) Uso irracional de recursos forestales. INDUSTRIA Actividad Industrial Incipiente, con escaso apoyo técnico. TURISMO Falta mayor difusión de las zonas turísticas del Distrito. TRANSPORTE Caminos en mal estado. Falta de vías de acceso. SANEAMIENTO Mal uso de letrinas. Falta letrinización en algunos caseríos. ORGANIZACIÓN Desorganización desarticulación institucional. Débil funcionalidad

Productores de café y frutales.

Abundante recurso hídrico. Pequeños productores industriales. Lugares hermosos por explotar Solidaridad comunal. Existencia de programas de capacitación. Presencia de varias organizaciones

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 44

Iii

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO 3.1

ANÁLISIS INTERNO 3.1.1 FORTALEZAS:  Recursos Naturales, el distrito presenta 03 eco regiones de las 11 que el Dr. Brack define para el Perú. Es un distrito que presenta un complejo de ecosistemas y climas para la diversificación de actividades económicas, y por ende una rica flora y fauna y abundantes yerbas medicinales, que están en función a la altitud sobre el nivel del mar. presenta suelos diversos y aprovechables para la diversificación de cultivos  Suelo, el distrito cuenta con una superficie total de 29,419 has. con diversos tipos de suelo, los que son usados, para el desarrollo de la actividad agropecuaria y forestal.  Pastos Naturales y Cultivados y Rastrojos de las Cosechas, cuenta con un promedio de 13,800 has. de pastos naturales y cultivados, con una diversidad de especies herbáceos, y “rastrojos” para la alimentación del ganado.  Recurso Hídrico, el territorio de Canchaque, cuenta con numerosas quebradas, que son afluentes de la cuenca del Río Bigote y la cuenca del Río Pusmalca o río Canchaque, que permiten desarrollar las actividades agropecuarias y de servicios (agua potable y energía eléctrica)  Infraestructura de Regadío, cuenta con 102 canales de irrigación, que permite desarrollar las actividades agrícolas y ganaderas..  Servicios Básicos, la zona urbana del distrito y algunos caseríos cuentan con el servicio de agua Potable , energía eléctrica, Centro Salud (zona urbana) y puestos de salud (caseríos).  Pobladores(as)con Capacidad de Gestión, espíritu progresista , de solidaridad para el trabajo comunal y con capacidad para organizarse.  Educación, se cuenta con el Instituto superior Tecnológico Canchaque, que brinda formación técnica a los jóvenes del distrito de Canchaque. centros educativos en casi todos los caseríos.  Organizaciones de Base, comprometidas con la comunidad y haciendo valer sus derechos.  Agro Industria, se cuenta con la presencia de varios empresarios como, panaderos, destiladores de cañazo, productores de queso y artesanos.  Vías de Acceso, la mayor parte de caseríos, cuentan con caminos de herradura y trochas carrozables.  Área de Expansión para Obras Comunales Disponibilidad de terrenos para construir obras comunales, en todos los caseríos están dispuestos a obsequiar terrenos para construir obras que sean de beneficio común para los pobladores rurales.  Potencial Turístico, su potencial esta asociado a su “paisaje” del Distrito, caracterizado por su cobertura vegetal considerable y su verdor exuberante, denominándosele “La Suiza Peruana”. 3.1.2 

DEBILIDADES

Fragilidad del Ecosistema, por el inadecuado “Manejo de Cuenca” del río Pusmalca y río bigote. Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 45



Uso inadecuado de los recursos naturales, “tala” indiscriminada para la ampliación del área de cultivo de temporal y obtención de madera.



Vulnerabilidad de la Infraestructura de riego, canales de riego sin revestimiento, uso inadecuado del agua de riego.



Agua de riego y consumo humano, contaminada, por la concentración de relaves en las pronunciadas pendientes del “Cerro Minas”.(aun cuando se haya clausurado es notoria la concentración)



Débil Organización agraria, existe desconfianza de la población en organizarse, por que han perdido la credibilidad en sus dirigentes(as) y autoridades.



Conformismo en los agricultores, como consecuencia de un excesivo paternalismo por parte del estado de algunas ONGs.



Débil participación de la Mujer, en cargos dentro de sus organizaciones de base, por el alto grado de analfabetismo.



Las organizaciones de base e instituciones públicas se encuentran débilmente articuladas, debido a que cada cual desarrolla sus actividades sin ningún tipo de coordinación entre ellas.



Baja rentabilidad de las actividades agropecuarias para el pequeño(a) productor(a)



Bajos rendimientos y bajos precios de la producción agropecuaria.



Comercialización Inestable, presencia fuerte de intermediarios en la cadena productiva, de la producción agropecuaria.



Pocos servicios a la producción, agrícola y pecuaria.



Poco acceso a la información, de mercados y precios de la producción agropecuaria.



Poco acceso a la capacitación y asistencia técnica, en tecnologías agropecuarias (manejo de pastos, mejoramiento de ganado, control de plagas y enfermedades).



Manejo Tradicional del Ganado, ejerciendo presión sobre los recursos naturales.



Poco desarrollo de la actividad Agroindustrial, la falta de capacitación a esta actividad hace, el desarrollo de la agroindustria sea incipiente, dedicándose en menor medida a la fabricación del “aguardiente de caña”, “Chancaca”, “café molido”.



Servicios Básicos Deficientes, principalmente la carretera y trochas carrozables en mal estado, sistema de agua potable sin mantenimiento y presenta sedimentos de “barro” y metales, Centros Educativos con infraestructura deficiente.



Deserción escolar, debido a la pobreza; los niños abandonan las escuelas para trabajar y ayudar a la economía familiar.



Desechos de Basura y desagües, son arrojados a las quebradas.

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 46

 3.2

Deficiente Promoción al Ecoturismo, falta declarar zonas de desarrollo turístico de alcance regional, nacional, internacional.

ANÁLISIS DEL EXTERNO 3.2.1

OPORTUNIDADES



Leyes apropiadas de promoción al turismo. Las condiciones naturales del paisaje facilita el crecimiento del Ecoturismo. Canchaque debe explotar al máximo el apoyo estatal y regional contemplado en el Plan Nacional y Regional de desarrollo estratégico.



Gobierno Regional que viene liderando el Programa Competitividad Regional.



MINAG, con el impulso de cadenas productivas.



SENASA, para el control de plagas y enfermedades de los cultivos y ganado.



CEPICAFE Y PIDECAFE, que apoyan en la comercialización, asistencia técnica, y crédito para el mantenimiento del cultivo del “café”.



Demanda de productos Orgánico, para el mercado exterior



Presencia de Instituciones Publicas y Privadas: FONCODES, ONGs, y Financieras.



Interconexión eléctrica a la red del Mantaro.



Transferencia de Programas Sociales a Municipios.

3.2.2

AMENAZAS



Minería, aun cuando se haya clausurado la explotación de la CIA Turmalina, existen relaves, que caen al afluente del Río Pusmalca, contaminando las aguas, que abastece a la población y a la actividad agropecuaria del distrito.



Fenómeno El Niño, que se presenta con lluvias muy intensas, produciendo “deslizamientos”, deterioro de carreteras, aislamiento de los caseríos, deterioro en la infraestructura de riego y vivienda, presencia de enfermedades principalmente en los niños, plagas y enfermedades en la producción agropecuaria.



Sequías, escasez de pastos y forrajes, escasez de agua para la siembra de temporales, venta de ganado a bajos precios de manera forzada, inseguridad alimentaria, migración de hombres y mujeres a la costa.



Políticas Agrarias, mal establecidas que no benefician al pequeño productor(a), bajos precios de la producción agropecuaria.



Plagas y enfermedades, tanto en la producción agrícola como ganadera

.

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 47

3.3

RELACIONES ESTRATÉGICAS DE LAS OPORTUNIDADES FORTALEZAS PARA SU APROVECHAMIENTO  Potencial Turístico, su potencial esta asociado a su “paisaje” del Distrito, caracterizado por su cobertura vegetal considerable y su verdor Leyes apropiadas exuberante, de promoción al denominándosele “La turismo. Suiza Peruana”  Declaran distrito de Canchaque como capital turística de Piura.  Vías de acceso a la mayor parte de caseríos ya sea carrozables o caminos de herradura. Gobierno  Biodiversidad biológica. Regional que (Flora y fauna), viene liderando el diversidad de cultivos, Programa suelos diversos, recurso Competitividad hídrico, condiciones Regional. climáticas).  Pobladores con capacidad de trabajo y espíritu progresista.  Infraestructura de riego.  Pobladores(as) con capacidad y voluntad de aprender a nuevas tecnologías.  Pobladores(as) con capacidad de liderar alianzas estratégicas y establecer cadenas productivas de sus productos agrícolas. Presencia de:  Pobladores(as) con MINAG, SENASA, responsabilidad para ONGs. responder a Programas y Proyectos Productivos.  Diversificación de Cultivos.  Infraestructura de riego en buenas condiciones.  Vías de acceso a la mayor parte de caseríos.  Presencia de varias Microempresas. Presencia de  Productores(as) mercados cafetaleros con solidarios capacidad de externos para organizarse para la café ecológico comercialización de la Producción.  Condiciones climáticas adecuadas para el desarrollo de cultivos agro ecológicos.  Pobladores con capacidad de trabajo y espíritu progresista.  Infraestructura de riego.  Vías de acceso a la OPORTUNIDAD

DEBILIDADES QUE LIMITAN EL DESARROLLO  Debilidad de algunas organizaciones de base.  Deficiente Difusión y Promoción del turismo del distrito.  Deficiente mantenimiento de Trochas carrozables y caminos de herradura.

  

   

Débil institucionalidad agraria. Deficiente gestión de dirigentes (as) Autoridades, dirigentes(as), desconocen sus funciones, deberes y derechos.

Desorganización de algunas organizaciones de base. Conflictos individuales o entre caseríos por demarcación geográfica. Débil participación ciudadana en la gestión de proyectos Autoridades, dirigentes(as) y ciudadanos desconocen sus funciones deberes, derechos y roles



Débil Institucionalidad Agraria para la comercialización de la producción agropecuaria.



Deficiente Capacitación y tecnificación de los cultivos. Productores(as),desconfían de sus dirigentes(as) de las organizaciones. Algunos productores(as) se resisten al cambio.

 

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 48

FORTALEZAS PARA SU DEBILIDADES QUE LIMITAN EL APROVECHAMIENTO DESARROLLO mayor parte de caseríos.  Productores(as) con  Débil gestión de las CEPICAFE y capacidad de gestión, y autoridades, dirigentes(as), PIDECAFE, que asumir desconfianza de la población apoyan en la responsabilidades con hacia sus autoridades y comercialización, voluntad de aprender, y dirigentes(as). asistencia Técnica con responsabilidad  Fuerte presencia de y crédito para el para la aplicación de Intermediarios en las cadenas mantenimiento en técnicas innovadoras. productivas de la producción el cultivo de café. agropecuaria..  Condiciones Climáticas  Deficiente manejo de las para el desarrollo de actividades agropecuarias, cultivos agro ecológicos. agroindustria y el turismo.  Condiciones de suelo  Contaminación de las aguas Demanda de aptos para el desarrollo de las vertientes, por Productos de una agricultura agro desechos y relaves de la Mina Orgánicos para el ecológica. Turmalina. mercado del  Productores(as),con  Débil articulación de los Exterior. capacidad de establecer productores(as) con mercados alianzas estratégicas de productos ecológicos para el desarrollo de la producción agro ecológica.  Gobierno Local con  Ruptura relaciones humanas capacidad de gestión constantes en la mayoría de para lograr la caseríos por demarcación interconexión eléctrica a geográfica comunal Interconexión la red del Mantaro  Organizaciones de base, eléctrica a la red  Pobladores(as) con instituciones Publicas del Mantaro. capacidad de trabajo y desarticuladas. espíritu progresista.  Compromiso para el desarrollo por parte de las instituciones locales.  Gobierno Local y  Deficiente capacitación a las dirigentes de los club de autoridades y dirigentes para madres y vaso de leche la administración de los con capacidad de programas sociales. Transferencia de gestión para administrar  Deficiente capacitación a las programas los programas sociales. madres para la preparación y sociales a administración de los municipios. alimentos.  Deficiente Infraestructura para el almacenamiento de los alimentos de los programas sociales. OPORTUNIDAD

3.4

CRUCE ESTRATÉGICO 3.4.1

ESTRATEGIAS: FORTALEZAS / OPORTUNIDADES



Promocionar zonas de atracción turística y promover la implementación de servicios de albergues rurales y restaurantes típicos.



Fortalecer la Institucionalidad Agraria del Distrito de Canchaque, y desarrollar estrategias de concertación con el Gobierno Regional que viene liderando el programa de competitividad regional y establecer alianzas estratégicas para articulación de cadenas productivas.



Lograr que la Municipalidad Distrital, que viene impulsando un proceso participativo Implemente programas de apoyo al desarrollo económico productivo sobre la base de las actividades agropecuarias y logre establecer alianzas estratégicas para el desarrollo agropecuario Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 49

sostenible, aprovechando la presencia de instituciones públicas y privadas y la disponibilidad de los recursos de agua, suelo y Bosque. 

Aprovechar el espíritu progresista de la población mediante el esfuerzo colectivo y organizado, para acceder a servicios técnicos y financieros, así como para asumir responsabilidades en el mantenimiento periódico de los canales de regadío.



Lograr el manejo y uso sostenible de los recursos naturales, y aprovechar el apoyo técnico de Instituciones Publicas y privada presentes en el distrito.



Lograr la Integración de la mujer, en el proceso del desarrollo productivo del distrito de Canchaque.



Fortalecimiento de la Institucionalidad Agraria, encaminada a la generación de microempresas productivas, articuladas al mercado local, regional, nacional e internacional.

3.4.2

ESTRATEGIAS: FORTALEZAS / AMENAZAS



Uso y Manejo sostenible de los Recursos Naturales, manejo de cuencas, desarrollo y promoción del ecoturismo, y prevención de desastres.



Manejo de residuos sólidos,



Fortalecer las organizaciones de productores y promover la constitución de microempresas comercializadoras articuladas a mercados regionales y de exportación.



Establecer mecanismos de acceso a la información de precios, en mercados regionales nacionales e internacionales.



Fortalecimiento de los comités de regantes, para un buen uso y manejo del agua de riego y realizar acciones de reforestación, mantenimiento de acequias y canales.



Lograr la rentabilidad agraria, aplicando tecnologías sostenibles, para la prevención de plagas y enfermedades, en los cultivos, y el ganado, manejo de pasturas y tecnificación del riego.



Fortalecimiento Institucional del Gobierno Municipal y las Organizaciones sociales de base y desarrollar capacidades de gestión y propuestas para el desarrollo sostenible y hacer frente a la deficiente política agraria, que deja de lado al pequeño(a) productor.

3.4.3

ESTRATEGIAS: AMENAZAS/ DEBILIDADES



Débil Institucionalidad agraria, no permite desarrollar una actividad productiva sostenible y hacer frente a los fenómenos naturales.



La” tala indiscriminada” que ejerce presión sobre los recursos del Bosque, sobre todo en época de invierno, para el abastecimiento de la “leña”.



Deficiente Actividad agropecuaria, amenazada por los contaminantes del medio ambiente



(residuos sólidos, mal uso de agroquímicos, y presencia de relaves metálicos).



Manejo tradicional del ato ganadero deteriora los recursos del bosque Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 50



La ampliación de los “cultivos de temporales” como respuesta al crecimiento de la población ejerce presión sobre los recursos del bosque

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 51

3.5

RELACIONES ESTRATÉGICAS DE LAS AMENAZAS Y DEBILIDADES AMENAZAS Minería, aun cuando se haya clausurado la explotación de la CIA Turmalina, existen relaves, que caen al afluente del Río Pusmalca, contaminando las aguas, que abastece a la población y a la actividad agropecuaria del distrito.

DEBILIDADES Fragilidad del Ecosistema, por el inadecuado “Manejo de Cuenca” del río Pusmalca y río bigote. uso inadecuado de los recursos naturales, “tala” indiscriminada para la ampliación del área de cultivo de temporal y obtención de madera.

Vulnerabilidad de la Infraestructura productiva, canales de riego sin revestimiento, uso inadecuado del agua de riego. Agua de riego y consumo humano, contaminada, por la concentración de relaves en las pronunciadas pendientes del “Cerro Minas”. (aun cuando se haya clausurado es notoria la concentración) Débil Organización agraria, deficiente conocimiento de prevención de desastres. Conformismo en los agricultores, como consecuencia de un excesivo paternalismo por parte del estado de algunas ONGs. Comercialización Inestable, presencia fuerte de intermediarios en la cadena productiva, de la producción agropecuaria. Debilidad en la organización comunal Pocos servicios a la producción, agrícola y pecuaria. Bajos precios en el mercado para los Poco acceso a la información, de mercados y productos agrícolas y pecuarios. precios de la producción agropecuaria. Poco acceso a la capacitación y asistencia técnica, en tecnologías agropecuarias (manejo de pastos, mejoramiento de ganado, control de plagas y enfermedades). Debilidad en las vías de comunicación por mantenimiento inoportuno. Bajos recursos económicos para desarrollar sus actividades agrícolas y tener acceso a los Plagas y enfermedades, tanto en la servicios. . producción agrícola como ganadera .  Débil institucionalidad agraria.  Deficiente gestión de dirigentes (as) Autoridades, dirigentes(as), desconocen sus funciones, deberes y derechos. Desorganización de las instituciones comunales. Administración burocrática por el Desconocimiento de las funciones y roles, centralismo en las decisiones e deberes y derechos de las autoridades, dirigentes inversiones públicas. y ciudadanos. Fenómeno El Niño, que se presenta con lluvias muy intensas, produciendo “deslizamientos”, deterioro de carreteras, aislamiento de los caseríos, deterioro en la infraestructura de riego y vivienda, presencia de enfermedades principalmente en los niños, plagas y enfermedades en la producción agropecuaria.

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 52

IV VISIÓN DE FUTURO AL 2013

4.1

VISIÓN

Canchaque al 2013, se ha convertido en una provincia, bajo los principios de democracia participativa; gestiona, formula, aprueba y ejecuta sus presupuestos de manera participativa e informa regularmente de la marcha institucional. Las actividades agropecuarias, tienen un crecimiento ecológico, integral y sostenible de carácter empresarial diversificado; sus productores y productoras manejan y conservan adecuadamente su medio ambiente; consolidando fundamentalmente una plataforma exportadora y turística. El turismo receptivo se ha incrementando dinamizando la economía distrital, y sus habitantes promueven y sostienen la imagen de Canchaque frente al turista. El Distrito de Canchaque es un ejemplo que ha logrado un desarrollo humano con justicia social y equidad; cuenta con servicios básico de salud y educación de calidad, se ha reducido el analfabetismo y la desnutrición; lo que ha permitido tener mejor calidad de vida de los pobladores y pobladoras del distrito; se encuentra interconectada con la costa y la sierra a través de vías en perfecta estado de conservación, ventaja comparativa que permite trasladar la producción local hacia mercados regionales, nacionales e internacionales. Sus organizaciones públicas y privadas, coordinan sus objetivos institucionales con los objetivos distritales, promoviendo la participación activa de la población, fortaleciendo el ejercicio democrático, con funcionarios y autoridades responsables, respetables e imbuidas de valores, que ha conllevado a una auténtica legitimidad social

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 53

4.2

EJES ESTRATÉGICOS DE DESARROLLO: Los ejes estratégicos de desarrollo se constituyen en las líneas maestras de intervención sistemática para dinamizar el desafío del desarrollo. Permiten alcanzar los éxitos y neutralizar los fracasos a que está expuesto. Señala los caminos a seguir en cada área estratégica para responder a las exigencias del entono y ubicar al distrito en una relación ventajosa para el futuro.

VISIÓN DE FUTURO

DESAFIO AL 2013

4.3

E J E S E S T R A T E G I C O S

INFRAESTRUCTURA SOCIAL PRODUCTIVA

SALUD Y SANEAMIENTO BASICO

FORMACIÓN DE CAPITAL SOCIAL

PRODUCCIÓN Y CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE

EDUCACIÓN, CULTURA Y TURISMO

LINEAMIENTOS DE POLÍTICA  INFRESTRUCTURA SOCIAL PRODUCTIVA -

Ampliar la cobertura de electrificación a los centros poblados menores. Priorizar el mejoramiento de la infraestructura vial. Apoyar la integración vial de los caseríos. Mejorar y mantener la Infraestructura de riego. Lograr la transformación agropecuaria. Recuperar la actividad manufacturera y artesanal. Buscar fuentes de financiamiento para el sector agropecuario.

 SALUD Y SANEAMIENTO BASICO - Modernización del sector salud - Limpieza Publica y recolección de los residuos sólidos. - Centro de salud y Puestos de salud, con personal especializado y equipados con material y medicamentos. - Mayor porcentaje de Caseríos con servicio de agua potable. - Creación de un Centro Materno Infantil. - Mayor tratamiento del agua para consumo Humano  FOMACION DE CAPITAL SOCIAL -

Priorizar la capacitación de las organizaciones de base. Fortalecer la Institucionalidad agraria. Fortalecer las Organizaciones de Mujeres y jóvenes. Capacitar a los comités de regantes Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 54

 PRODUCCIÓN Y CONSERVACIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES. - Fomentar los viveros comunales forestales. - Reforestar las áreas de terrenos eriazos. - Normar una adecuada administración en el manejo de los recursos naturales.  EDUCACIÓN , CULTURA Y TURISMO 4.4

Promocionar la calidad educativa. Estimular a los alumnos más destacados del área rural. Desarrollar la informática. Facilitar la capacitación docente Promover el uso de la medicina natural. Fomentar el folklore y la cultura ancestral. Difusión del inventario turístico. Mejorar la red vial a los lugares turísticos. Desarrollar el Ecoturismo. Difusión y promoción del distrito como zona turística.

ACTORES Y ROLES El plan está concebido como un instrumento para la gestión concertada del desarrollo entre las diferentes fuerzas sociales productivas e institucionales lideradas por la Mesa de Concertación Distrital, y está sujeto a revisión y evaluación permanente. Si bien este proceso es liderado por el gobierno local, también es cierto que es necesario una alianza estratégica entre la Mesa de Concertación y sus actores locales: Mesas comunales, zonales y Mesa Distrital asumiendo determinadas competencias y responsabilidades para garantizar una gestión efectiva. Todo esto debe ser fruto de la construcción y el compromiso concertado y por tanto, exige una organización para el cumplimiento de los objetivos y metas por ejes estratégicos de desarrollo. En este reto la propuesta de la Mesa de Concertación contempla la institucionalización de instancias de participación y concertación local, que involucre a las autoridades locales, organismos públicos, líderes y organizaciones sociales y productivas del distrito

.

INSTANCIAS DE CONCERTACIÓN LOCAL

MESAS DE CONCERTACIÓN MESAS TEMÁTICAS

COMITÉ DE DESARROLLO LOCAL (CODEL)

COMISIONES MUNICIPALES DE CONCERTACIÓN (COMUDEC)

La institución, gestión y seguimiento del Plan Estratégico, exige que la Municipalidad acorde con su rol promotor implemente una oficina de participación ciudadana que permita dar sostenibilidad al Plan Estratégico Distrital, como una instancia consultora donde la Municipalidad, las principales organizaciones de base y las instituciones públicas y privadas estén representadas.

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 55

El comité de desarrollo local a la vez es un organismo de coordinación con la comisión de Concertación (COMUC) del Concejo, su funcionamiento institucional se regirá por su propio reglamento interno, por los correspondiente planes operativos de acción y es presidido y co-presidido por el Alcalde y el Coordinador de la Mesa. Sin embargo, ello exige que el nivel de funcionamiento e institucionalidad de las representaciones integradas se mejore: Mesa de Concertación, agentes municipales, tenientes gobernadores, comités de regantes, APAFAS, clubes de madres, equipos zonales, rondas campesinas, comité de cafetaleros, asociación de ganaderos, juntas administradoras de agua potable, etc. Debidamente constituida la representación institucional Distrital, se convierte en una instancia de gestión del Plan, que evalúa la ejecución del mismo, aprobando previamente las acciones, actividades y proyectos antes de canalizarse al Concejo Municipal para su aprobación definitiva. Los miembros del comité de desarrollo transitoriamente se reunirán en sesiones ordinarias dos veces al año, en las fecha y lugares que determinen mediante acuerdo y en sesiones extraordinarias cuando convoque el directorio. FUNCIONES DEL COMITÉ DE DESARROLLO LOCAL (CODEL)  Actuar como órgano consultivo.  Tomar conocimiento de la programación y ejecución de los planes de desarrollo sectoriales.  Coordinar con las comisiones la mayor amplitud de acciones, actividades y proyectos.  liderar el desarrollo integral del distrito.  Evaluar el proceso de planeamiento estratégico.  Actualizar permanentemente el plan. COMISIONES MUNICIPALES DE CONCERTACIÓN Se estructuran de acuerdo a los ejes estratégicos del plan de desarrollo; son presididas por un regidor y las integran los presidentes de las mesas temáticas de acuerdo a su relación con los ejes estratégicos del plan de desarrollo.

MESAS TEMÁTICAS

COMISIONES MUNICIPALES DE CONCERTACIÓN

INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y PRODUCTIVA

INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y PRODUCTIVA

SALUD Y SANEAMIENTO BASICO

SALUD Y SANEAMIENTO BASICO

FORMACIÓN DE CAPITAL SOCIAL

FORMACIÓN DE CAPITAL SOCIAL

PRODUCCIÓN Y CONSERVACIÓN DE LOS RN RR.NN EDUCACIÓN, CULTURA Y TURISMO

PRODUCCIÓN Y CONSERVACIÓN DE LOS RN EDUCACIÓN, CULTURA Y TURISMO

CODEL Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 56 NNNNRECURSOS NATURALES

OBJETIVOS, METAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS

V.

5.1

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS AL 2013 EJE ESTRATÉGICO

I.

INFRAESTRUCTURA SOCIAL -PRODUCTIVA

II.

SALUD Y SANEAMIENTO BASICO.

III.

FORMACION DE CAPITAL SOCIAL

IV.

PRODUCCIÓN Y CONSERVACIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES.

V.

OBJETIVO GENERAL El distrito de Canchaque cuenta con una eficiente infraestructura vial, que integra la zona urbana y rural, con un eficiente servicio energético, una adecuada infraestructura productiva, contribuyendo a mejorar La Calidad de Vida de los pobladores(as). Pobladores (as) con acceso a los servicios de salud y saneamiento básico, eficientes y de calidad, que permiten mantener una población saludable. Gobierno Municipal, organizaciones de base, pobladores (as), fortalecidos participan de manera conjunta en el desarrollo del distrito. Manejo Integral y conservación de los recursos naturales, manejo de cuencas, ordenamiento territorial, y prevención de desastres.

Elevar el nivel de los Servicios Educativos, con profesores capacitados, que permita el desarrollo de EDUCACIÓN, CULTURA Y capacidades con equidad de genero y valores, que TURISMO garantice el desarrollo económico, social cultural y turístico del distrito.

ATRACTIVO TURISTICO “EL CUELLO DEL INDIO”

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 57

V.2

OBJETIVOS ESPECÍFICOS AL 2013 Y METAS

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

OBJETIVOS ESPECÍFICOS -

I.

El distrito de Canchaque cuenta con una eficiente infraestructura vial, que integra la zona urbana y rural, con un eficiente servicio energético, una adecuada infraestructura productiva, contribuyendo a mejorar La Calidad de Vida de los pobladores(as).

-

II.

Pobladores (as) con acceso a los servicios de salud y saneamiento básico, eficientes y de calidad, que permiten mantener una población saludable.

-

III.

Gobierno Municipal, organizaciones de base, pobladores(as),fortalecidos participan de manera conjunta en el desarrollo del distrito. -

IV.

Pobladores(as), Productores(as),hacen un uso y manejo integral de los recursos naturales, considerando el manejo de cuencas y prevención de desastres.

Lograr la electrificación en todos los centros poblados. Gestionar obras de infraestructura vial. Rehabilitación y Revestir canales de riego y Estanques.(01 por año) Materializar un adecuado servicio energético y de comunicación en todos los caseríos. Construir 03Km. de trocha carrozable como mínimo por año. Integrar al sector los Ranchos con QuinuaHuaringas. Realizar obras de saneamiento ambiental en los centros poblados menores (letrinas) Mejorar la calidad de agua para consumo Humano. Gestionar Obras de Agua Potable en los caseríos con mas de 80 habitantes. Centro de salud y Puestos de salud con personal especializado en zonas estratégicas. Centro de salud y Puestos de Salud con equipos adecuados y abastecidos de medicinas. Gestionar creación de Hospital-Canchaque. Gestionar Creación de Policlínico de salud en el centro Poblado Los Ranchos. Tratamiento de residuos sólidos (relleno sanitario) Realizar evaluaciones periódicas a los trabajadores de la municipalidad. Promover la participación organizada en la fiscalización de la administración municipal. Capacitar a las organizaciones en el cumplimiento de sus funciones. Organizar a los productores para la comercialización de sus productos. Talleres de Capacitación en los diferentes sectores: educación, salud, Agricultura, Microempresa. Presupuestar la plaza de Juzgado de Paz Letrado creado el año 1991. Creación de una Academia Municipal De computación

Tecnificar la producción agropecuaria. Impulsar el desarrollo de actividades productivas. Desarrollar la micro empresa. Impulsar la pequeña industria en las zonas rurales. Buscar fuentes de financiamiento para el desarrollo agropecuario. Organizar a los productores para la comercialización de sus productos. Construir viveros forestales. Reforestar 20,000 plantones como mínimo por año. Construir Piscigranjas descentralizada. Elaborar inventarios de recursos naturales. Proteger el medio ambiente. Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 58 -

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

OBJETIVOS ESPECÍFICOS Capacitar a la población para que adquiera conciencia conservacionista.

-

Financiar paquetes tecnológicos para las escuelas rurales. Fomentar el turismo ecológico Propiciar el uso de la medicina natural. Fortalecer la conciencia local. Difundir el folklore y costumbres ancestrales. Creación de la oficina turística del Distrito. Creación de la oficina de desarrollo Educativo del Distrito. Creación del Instituto Superior Tecnológico del Centro Poblado Los Ranchos.

V.

5.3

Elevar el nivel de los Servicios educativos, con profesores capacitados, que permita el desarrollo de capacidades con equidad de genero y valores, que garantice el desarrollo económico, social cultural y turístico del distrito.

-

CRITERIOS PARA LA PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS Para el llenado de las matrices se considera el puntaje CINCO (5) si es SI y UNO (01) si es NO, luego se suma el puntaje y se ve cual de los proyectos a obtenido mayor puntaje; en el caso de la primera matriz se consigna el puntaje CINCO (5) en el recuadro que es llenado. V.3.1

Población beneficiada

 

Población Total del Centro Poblado Población que beneficiara el proyecto (01 PUNTO) Menos 20%

N° 01 02 03 04 05 06 07

( 03 PUNTOS)

del Entre 40%

20

(05 PUNTOS)

y Entre 40 y 60%

Criterios Atiende necesidades básicas insatisfechas (agua, desagüe, letrinas, energía) Impulsa o fomenta el empleo o autoempleo Tiene co - financiamiento de alguna institución externa o aporte comunal Resuelve o minimiza la posibilidad de sufrir daños frente a la presencia de un fenómeno natural. Fue atendido el centro poblado o localidad con el presupuesto municipal Atiende a la población en riesgo social (niños mujeres, ancianos) Esta incluida en el Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito.

:_____________ :_____________ (08 PUNTOS) Más de 60%

Sí

No

Puntaje

Puntaje

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 59

5.4

PROGRAMAS Y PROYECTOS DEL 2003 AL 2013 Para lograr el desafío del desarrollo y los objetivos estratégicos se ha diseñado los programas, proyectos y actividades estratégicas por ejes de desarrollo; estos constituyen los instrumentos claves que deben generar el cambio para lograr la visión y el desafío central del desarrollo distrital, los que deberán irse ejecutando en función a los planes operativos de corto plazo. Se hace necesario elaborar las fichas técnicas de los programas y proyectos más importantes priorizando el marco de los instrumentos operativos

ATRACTIVO TURISTICO “EL CUELLO DEL INDIO”

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 60

PROYECTO: QUINQUENIO 2003-2006 I. EJE ESTRATÉGICO: INFRAESTRUCTURA SOCIAL PRODUCTIVA OBJETIVO: El distrito de Canchaque cuenta con una eficiente infraestructura vial, que integra la zona urbana y rural, con un eficiente servicio energético, una adecuada infraestructura productiva, contribuyendo a mejorar la calidad de vida de los pobladores (as).

PROGRAMAS

PROYECTOS 1. 2. 3.

I.

DESARROLLO ENERGÉTICO y COMUNICACIONES

4. 5. 6. 1. 2. 3. 4.

II.

DESARROLLO VIAL DISTRITAL

5. 6. 7. 8.

1. 2. III.

PROGRAMA DE GESTION DE RIESGO

3. 4. 5.

IV.

PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTU RA DE RIEGO.

1. 2. 3. 4.

1

PRIORIDAD AÑOS 2 3 3 4 5 6

Electrificación rural Servicio telefónico Compra de un Equipo de Radio de onda corta(estación de Radio Municipal). Compra de Antena Parabólica. Interconexión a la Red del Mantaro Servicio de Internet. Rehabilitación y mejoramiento de carreteras y vías urbanas Apertura de trochas carrozables a caseríos de menos desarrollo Rehabilitación y mejoramiento de caminos de herradura Construcción de variante en el derrumbe del Chirigua. Construcción de obras de arte en Trochas Carrozables. Construcción de Trocha carrozable Vaquería –Coyona. Rehabilitación del Puente el Paraje. Construcción de Puente Carrozable en la quebrada la Gallega-Los Ranchos, Cilia-San Francisco, Los Ranchos-Caraveli. Proyecto de Ordenamiento Territorial. Implementación de un Fondo de Prevención ante desastres Naturales. Sistema de Evacuación de aguas Pluviales en Canchaque. Fortalecimiento de la seguridad ciudadana. Fortalecimiento del comité de Defensa Civil. Riego Tecnificado en cultivos. Riego Tecnificado en Estadio Mishahuaca. Construcción y Rehabilitación de canales y reservorios. Construcción de Pozos TubularesHualtacal.

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 61

PROGRAMAS

PROYECTOS

1

PRIORIDAD AÑOS 2 3 3 4 5 6

1.

V.

PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTU RA SOCIAL Y SECTORIAL.

Construcción de local Multiusos en la capital de distrito. 2. Construcción del Cerco Perimétrico del Estadio de Canchaque. 3. Construcción del Parque Infantil en la Capital del Distrito. 4. Construcción de Lozas Deportivas: Chalaco, Santa Rosa, San Martín, Los Ranchos, Coyona, San Francisco y Otros. 5. Construcción de Albergue Municipal. 6. Construcción de Complejo Deportivo en la Capital del Distrito. 7. Construcción de Plazuela, Santa Rosa, San Martín, San Francisco, La Esperanza. 8. Rehabilitación de Locales Comunales. 9. Limpieza y Rehabilitación Quebrada Limón. 10. Construcción de Nichos y cerco perimétrico a cementerio Canchaque. 1.

VI.

2. PROGRAMA DE 3. ACONDICIONAMIE 4. N-TO URBANO 5. 6.

Saneamiento Físico de los Bienes muebles e inmuebles del casco Urbano. Catastro Urbano. Construcción de Parque Ecológico. Construcción de servicios Higiénicos Públicos en Canchaque. Construcción de Camal Municipal en los Ranchos. Construcción de pistas, veredas y jardines

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 62

II. EJE ESTRATÉGICO: SALUD Y SANEAMIENTO BASICO. OBJETIVO Pobladores (as) con acceso a los servicios de salud y saneamiento Básico, eficientes y de calidad que permite tener una población saludable. PROGRAMAS

PROYECTOS 1. 2. 3. 4.

I.

EDUCACIÓ N SANITARIA 5. 6. 7. 1. 2.

II.

ELIMINACI ÓN Y TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS

3. 4. 1. 2.

III.

PROGRAM A DE MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA Y ALCANTARILLADO

3. 4. 5.

1

PRIORIDAD AÑOS 2 3 3 4 5 6

Capacitación a la población en el tratamiento de residuos sólidos Capacitación en el uso y manejo de letrinas Campañas Preventivas: de desparasitación a población infantil. Capacitación a agentes comunitarios, parteras, hueseros(as) Herbolarias(os) Capacitación sobre seguridad Alimentaria. Campañas de vacunación a mascotas. Campañas de control de paludismo y leismaniasis (uta) Letrinización rural. Construcción de relleno sanitario y erradicación de residuos sólidos en Canchaque. Construcción de lagunas de oxidación en Canchaque Construcción de sistemas de alcantarillado Construcción rehabilitación y mantenimiento del servicio de agua entubada. Construcción de sistema de Agua Potable: Papayal Alto, Palo Blanco, Huamala , Huamala Alto, San Martín, Chacchacal, Pajonal, San Ramón de las Vegas, Sapse, Abalque. Mejoramiento del sistema de agua potable del distrito de Canchaque. Potabilización del sistema de agua para consumo humano. Construcción Alcantarillado Los Ranchos, Coyona, Maraypampa, San Francisco.

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 63

PROGRAMAS

PROYECTOS

1

PRIORIDAD AÑOS 2 3 3 4 5 6

1.

IV.

Construcción de centro Materno Infantil. 2. Construcción del cerco perimétrico C. S.I-Canchaque. 3. Implementación de Farmacia Municipal. 4. Rehabilitación,ampliac ión,y equipamiento de Puesto de Salud. 5. Construcción de Puesto de salud Pampas Minas , PROGRAM Sapse y Huajambe Alto. A DE 6. Construcción de MEJORAMIENTO E Policlínico Es Salud. INFRAESTERUCTU 7. Construcción de Pozo RA SOCIAL Y de Incineración en P.S.I Canchaque. SECTORIAL 8. Adquisición de terreno para la construcción de local Municipal de centro poblado. Coyona 9. Construcción de Plaza de armas. Coyona. 10. Construcción de casa comunal Andanjo. 11. Estudio Casa Comunal Los Ranchos, Huamala Alto, Papayal Alto.

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 64

III. EJE ESTRATÉGICO: FORMACIÓN DE CAPITAL SOCIAL OBJETIVO Gobierno Municipal, organizaciones de base, pobladores (as), fortalecidos participan de una manera conjunta en el desarrollo del distrito. PROGRAMAS

PROYECTOS

PRIORIDAD AÑOS 1 2 3 4 5 6 7

1.

I.-DESARROLLO DE CAPACIDADES EN LAS ORGANIZACIONES SOCIALES

Fortalecimiento De la institucionalidad de organizaciones sociales. 2. Fortalecimiento de espacios de concertación Interinstitucional. 3. Capacitar a las Organizaciones Lideres(as) en el cumplimiento de sus funciones. 4. Fortalecimiento de los comités de regantes: Capacitación y asistencia técnica. 5. Creación y Fortalecimiento de Organizaciones de Mujeres. 6. Asesoramiento en la Formulación y desarrollo de Proyectos. 7. Capacitación a Organizaciones de base en manejo de Recursos, Gestión, comercialización, valor agregado y otros. 8. Promover pasantías internas y externas. 9. Proyecto de Apoyo al desarrollo integral de Población en riesgo social(niños, mujeres, y ancianos). 10. Promoción de una Cultura de Prevención y desarrollo sostenible. 11. Conformación del CCL y Juntas Vecinales. 1.

II.-INSTITUCIONALIZAR LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA

2. 3. 4. 5.

Capacitación en gestión Administrativa. Crear Escuelas de Padres. Institucionalizar y Fortalecer la Mesa de concertación. Crear la Escuela de Desarrollo Rural. Fortalecimiento de la seguridad ciudadana.

1. III.PROMOCIONAR COMITÉ DE COMERCIALIZACION

Promoción de las Cadenas Productivas de productos Agrícolas. 2. Organización de comité de Productores para la comercialización

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 65

IV. EJE ESTRATÉGICO: PRODUCCIÓN Y CONSERVACIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES OBJETIVO Pobladores (as) hacen u buen uso y manejo integral de los recursos naturales considerando el manejo de cuencas y prevención de desastres.

PROGRAMAS

I.

MEJORAMI ENTO DE LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVOS DE MAYOR IMPORTANCIA

PROYECTOS

2. 3. 4. PROGRAM A DE DESARROLLO AGROINDUSTRIAL

PRIORIDAD AÑOS 2 3 4 5 6

7

1. Tecnificación de los cultivos alimenticios e industriales(café, caña de azúcar ,cacao)  manejo Agro ecológico.  manejo Post cosecha.  Industrialización y Transformación  Rotación de cultivos.  Practicas de conservación de suelos (andenes, barreras vivas, curvas a nivel etc.) 2. Desarrollo de la Producción Frutícola Nativa(granadilla, lúcuma, vitute, Pashul, vituca.) sector Canchaque, Palambla, Pusmalca, Potreros. 3. Producción de Abono Orgánico. 4. Tecnificar el Riego 5. Fomento de los servicios de apoyo a la Producción agropecuaria. 6. Implementación de Parcelas demostrativas, viveros, huertos comunales y escolares. 7. Introducción de cultivos alternativos. 8. Promoción de cultivo de plantas ornamentales. 1.

II.

1

5. 6. 7. 8.

Impulsar y/o Fomentar la Agroindustria Rural. Crear Plantas Agroindustriales. Tecnificación de la Producción de Aguardiente. Desarrollar la Transformación de la Producción de Leche. Desarrollar la Producción de Panela azucarada Módulos agroindustriales. Implementar una planta de curtiembre. Modulo de secado de café y cacao(Equipamiento de insumos y herramientas)

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 66

PROGRAMAS

III.

IV.

DESARRO LLO DE LA GANADERÍA VACUNA Y ANIMALES MENORES.

FOMENTO DE LA PEQUEÑA Y MICROEMPRESA

PROYECTOS

7

1. Promoción y Fortalecimiento de microempresas agroindustria rural. 2. Fortalecimiento de asociaciones ganaderas.

2. V. PROMOCIÓN DE 3. LA BANCA RURAL 4.

PROMOCIONAR COMITÉS DE COMERCIALIZACIÓ N

PRIORIDAD AÑOS 2 3 4 5 6

1. Tecnificar la Producción Pecuaria:  mejoramiento genético de ganado.  mejoramiento y conservación de pastos y forrajes(ensilado y henificación)  elaboración de Raciones alimenticias para ganado mayor y menor. 2. Implementación de Programas de sanidad animal. 3. Centros Veterinarios en las 04 zonas, del distrito. 4. Posta de Inseminación Artificial y compra de reproductores mejorados. 5. Implementación de botiquines veterinarios. 6. Fomento de la crianza de aves y animales menores.

1.

VI.

1

Organizar las Cadenas Productivas Buscar Crédito Privado para ciertos cultivos. Fondos rotatorios de semillas, semovientes, insumos y herramientas. Promoción de las PYMES Y MYPES

1. Promoción de las Cadenas Productivas de la producción agrícola. 2. Organización de comité de productores para la comercialización.

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 67

PROGRAMAS

PROYECTOS

VII. RECUPER ACIÓN Y CONSERVACIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES

1. Manejo y conservación de cuencas hidrográficas y manantiales. 2. Reforestación, recuperación, manejo y protección de los bosques. 3. Fomentar centros pilotos que utilicen sistemas de riego tecnificado.. 4. Implementación de Viveros forestales. 5. Promoción de una cultura de prevención y manejo sostenible de los recursos Naturales. 6. Protección y conservación de especies en peligro de extinción. 7. Fomento de la apicultura. 8. Fomento de la Piscicultura. 9. Protección y declaración de áreas o zonas intangibles. 10. Promoción de cocinas mejoradas.

VIII. RESCATAN DO LO NUESTRO

1. Desarrollar huertos de plantas medicinales. 2. Incentivar el desarrollo de actividad ancestral (mingas). 3. Difundir uso de medicina natural

1

PRIORIDAD AÑOS 2 3 4 5 6

7

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 68

V.

EJE ESTRATÉGICO: EDUCACIÓN ,CULTURA Y TURISMO.

OBJETIVO Elevar el nivel de los Servicios educativos, con profesores capacitados, que permita al desarrollo de capacidades con equidad de genero y valores, que garantice el desarrollo económico, social cultural y turístico del distrito. PROGRAMAS

I .MEJORAMIENTO DE LA FACILITACIÓN EDUCATIVA

II. EDUCACIÓN SANITARIA

III. PROGRAMA DE REHABILITACIÓN TURISTICA

PROYECTOS

1

PRIORIDAD AÑOS 2 3 4 5 6

7

1. Implementar módulos educativos a las E.P.M rurales. 2. Capacitación al docente en el uso de materiales Educativos y otros. 3. Mejoramiento de la Infraestructura educativa (en todo el Distrito) 4. Equipamiento de la sala de Computo I.S.T. Canchaque y Bibliográfico. 5. Implementación de Bibliotecas escolares. 6. Proyecto de Alfabetización al adulto mayor. 7. Apoyo con material educativo a los alfabetizadores (Programa de Alfabetización) 8. Mejoramiento de Servicios higiénicos y cercos perimétricos en las Instituciones educativas. 9. Crear una escuela de Folklore(música, danza, teatro) 10. Implementación de un Fondo Editorial. 1. Capacitación en los C.E. el tratamiento de residuos sólidos. 2. Capacitación en el uso y manejo de letrinas. 1. Apertura de Oficina de Promoción Turística. 2. Fomentar el Ecoturismo. 3. Rehabilitación y mejoramiento de lugares Turísticos( los peroles ) y Arqueológicos: Yumbe, Canchamanchay, El Buitre(Coyona). 4. Elaborar un Plan Para circuitos turísticos. 5. Catastro Arqueológico del distrito de Canchaque. 6. Promoción de fiestas Religiosas y ferias Agropecuarias.

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 69

5.5 DETALLE Y LOCALIZACIÓN: PROYECTOS Y ACTIVIDADES I.

EJE ESTRATÉGICO: INFRAESTRUCTURA SOCIAL PRODUCTIVA

PROGRAMAS

PROYECTOS / ACTIVIDADES 1. 2. 3.

I.

DESARROLLO ENERGÉTICO y COMUNICACIONES

4. 5. 6. 1. 2. 3. 4.

II.

DESARROLLO VIAL 5. DISTRITAL 6. 7. 8.

9. 1. 2. III.

PROGRAMA DE GESTION DE RIESGO

3. 4. 5.

LOCALIZACION

Electrificación rural Todos los caseríos Servicio telefónico Compra de un Equipo de Municipalidad Radio de onda corta(estación de Canchaque Radio Municipal). Compra de Antena Parabólica. Interconexión a la Red del Mantaro. Servicio de Internet Rehabilitación y Todo el distrito mejoramiento de carreteras y vías urbanas Apertura de trochas carrozables a caseríos de menos desarrollo Rehabilitación y mejoramiento de caminos de herradura Construcción de variante en el derrumbe del Chirigua. Construcción de obras de arte en Trochas Carrozables. Construcción de Trocha carrozable Vaquería –Coyona. Rehabilitación del Puente el Paraje. Construcción de Puente Carrozable en la quebrada la GallegaLos Ranchos, Cilia-San Francisco, Los Ranchos-Caraveli. Puente Soccha Alta – Las Vegas. Programa Proyecto de Ordenamiento Territorial. Implementación de un Fondo de Prevención ante desastres Naturales. Sistema de Evacuación de aguas Pluviales en Canchaque. Fortalecimiento de la seguridad ciudadana. Fortalecimiento del comité de Defensa Civil.

1.

Riego Tecnificado en

Zona Urbana.

Capital del Distrito. Municipio

MISHAHUACA

cultivos. IV.

PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTUR A DE RIEGO.

2. 3. 4.

Riego Tecnificado en Estadio Mishahuaca. Construcción y Rehabilitación de canales y reservorios. Construcción de Pozos Tubulares-Hualtacal.

HUALTACAL

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 70

PROGRAMAS

PROYECTOS / ACTIVIDADES 1. 2. 3. 4.

V.

Programa de Mejoramiento de Infraestructura Social y Sectorial.

5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16.

LOCALIZACION

Construcción de local Canchaque Multiusos en la capital de distrito. Construcción del Cerco Perimétrico del Estadio de Canchaque. Construcción del Parque Infantil en la Capital del Distrito. Construcción de Lozas Deportivas: Chalaco, Santa Rosa, San Martín, Los Ranchos, Coyona, San Francisco y Otros. Construcción de Albergue Municipal. 7. Agua Construcción de Blanca Complejo Deportivo en la Capital del Distrito. 8. Santa Construcción de campo Rosa, San deportivo EPM Nº20196 Martín, San Construcción de Francisco, La Plazuela, Esperanza. Rehabilitación de 9. Todo EL Locales Comunales. distrito Limpieza y Rehabilitación Quebrada Limón. 12 Los Ranchos, Construcción de Nichos Huamala Alto, y cerco perimétrico a cementerio Papayal Alto. Canchaque. Estudio Técnico Casa Comunal Apertura de nuevo cementerio Los Ranchos. Adquisición de maquinaria municipal Implementación de Área Técnica y de Servicios Comunales Modernización de equipo de diferentes áreas de la Municipalidad Distrital de Canchaque

1. Saneamiento Físico de los Bienes muebles e inmuebles del casco Urbano. de Canchaque, Los Ranchos, VI. PROGRAMA DE Coyona y Palambla ACONDICIONAMIEN 2. Construcción de Parque Ecológico. -TO URBANO 3. Construcción de servicios Higiénicos Públicos en Canchaque. 4. Construcción de Camal Municipal en los Ranchos. 5. Construcción de pistas, veredas y jardines

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 71

II.

PROYECTOS EJE ESTRATÉGICO: SALUD Y SANEAMIENTO BASICO.

PROGRAMAS 1. 2. 3. I.

EDUCACIÓN SANITARIA

4. 5. 6. 7. 1. 2.

II ELIMINACIÓN Y TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS

III PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA Y ALCANTARILLADO

3. 4.

PROYECTOS LOCALIZACION Capacitación a la Todo el distrito. población en el tratamiento de residuos sólidos Capacitación en el uso y manejo de letrinas Campañas Preventivas: de desparasitación a población infantil. Capacitación a agentes comunitarios, parteras, hueseros(as) Herbolarias(os) Capacitación sobre seguridad Alimentaria. Campañas de vacunación a mascotas. Campañas de control de paludismo y leismaniasis(uta) Letrinización rural. Todo el Distrito Construcción de relleno sanitario y erradicación de residuos sólidos en Canchaque. Construcción de lagunas de oxidación en Canchaque Construcción de sistemas de alcantarillado

1. Construcción rehabilitación y mantenimiento del servicio de agua entubada. 2. Construcción de sistema de Agua Potable. 3. Mejoramiento del sistema de agua potable del distrito de Canchaque. 4. Potabilización del sistema de agua para consumo humano. 5. Construcción Alcantarillado 6. Rehabilitación de SS.HH CSM”Emilio Espinoza”

1.Canchaque,Huabal, Paccha. 2. Papayal Alto, Palo Blanco, Huamala , Huamala Alto, San Martín, Chacchacal, Pajonal, San Ramón de las Vegas, Sapse, Abalque. 3 y 4 todo el distrito. 5. Los Ranchos, Coyona, Sta Rosa,Maraypampa, San Francisco.

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 72

PROGRAMAS

PROYECTOS 1. Construcción de centro Materno Infantil. 2. Construcción del cerco perimétrico C. S.I-Canchaque. 3. Rehabilitación de techos de oficinas(60 mts 2.) 4. Implementación de Farmacia Municipal. 5. Rehabilitación, ampliación y equipamiento de Centro de salud. IV PROGRAMA DE 6. Construcción de Puesto de salud. MEJORAMIENTO E 7. Construcción de Policlínico Es INFRAESTERUCTUR Salud. A SOCIAL Y 8. Construcción de Pozo de SECTORIAL Incineración en P.S.I Canchaque. 9. Adquisición de terreno para la construcción de local Municipal de centro poblado. Coyona 10. Construcción de Plaza de armas. Coyona. 11. Construcción de casa comunal. 12. Estudio Casa Comunal Los Ranchos, Huamala Alto, Papayal Alto.

LOCALIZACION 1 a 4 Canchaque

5. Pampas Minas , Sapse y Huajambe Alto. 5 al 8. Canchaque.

9 al 10 Coyona.

11.Andanjo. 12.Los Ranchos, Huamala Alto, Papayal Alto.

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 73

III.

EJE ESTRATÉGICO: FORMACIÓN DE CAPITAL SOCIAL

PROGRAMAS

PROYECTOS 1. Fortalecimiento De la institucionalidad de organizaciones sociales. 2. Fortalecimiento de espacios de concertación Interinstitucional. 3. Capacitar a las Organizaciones Lideres(as) en el cumplimiento de sus funciones. 4. Fortalecimiento de los comités de regantes: Capacitación y asistencia técnica. 5. Creación y Fortalecimiento de Organizaciones de Mujeres. I.-DESARROLLO 6. Asesoramiento en la Formulación y DE desarrollo de Proyectos. CAPACIDADES 7. Capacitación a Organizaciones de EN LAS base en manejo de Recursos, ORGANIZACIONE Gestión, comercialización, valor S SOCIALES agregado y otros. 8. Promover pasantías internas y externas. 9. Proyecto de Apoyo al desarrollo integral de Población en riesgo social(niños, mujeres, y ancianos). 10. Promoción de una Cultura de Prevención y desarrollo sostenible 11. Conformación del CCL y Juntas vecinales. 1. II.INSTITUCIONALIZ AR LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA

2. 3. 4. 5.

LOCALIZACION Todo el distrito

Capacitación en gestión administrativa. Crear Escuelas de Padres. Institucionalizar y Fortalecer la Mesa de concertación. Crear la Escuela de Desarrollo Rural Fortalecimiento de la seguridad ciudadana.

III.1. Promoción de las Cadenas Productivas de productos Agrícolas. PROMOCIONAR 2. Organización de comité de COMITÉ DE Productores para la comercialización COMERCIALIZACI ON

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 74

IV. EJE ESTRATÉGICO: PRODUCCIÓN RECURSOS NATURALES PROGRAMAS

I.

II.

MEJORA MIENTO DE LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVOS DE MAYOR IMPORTANCIA

PROGRA MA DE DESARROLLO AGROINDUSTRIA L

Y

CONSERVACIÓN

PROYECTOS 1. Tecnificación de los cultivos alimenticios e industriales(café, caña de azúcar ,cacao)  manejo Agro ecológico.  manejo Post cosecha.  Industrialización y Transformación  Rotación de cultivos.  Practicas de conservación de suelos (andenes, barreras vivas, curvas a nivel etc.) 2. Desarrollo de la Producción Frutícola Nativa(granadilla, lúcuma, vitute, Pashul, vituca.) sector Canchaque, Palambla, Pusmalca, Potreros. 3. Producción de Abono Orgánico. 4. Tecnificar el Riego 5. Fomento de los servicios de apoyo a la Producción agropecuaria. 6. Implementación de Parcelas demostrativas, viveros, huertos comunales y escolares. 7. Introducción de cultivos alternativos. Promoción de cultivo de plantas ornamentales. 1. Impulsar y/o Fomentar la Agroindustria Rural. 2. Crear Plantas Agroindustriales. 3. Tecnificación de la Producción de Aguardiente. 4. Desarrollar la Transformación de la Producción de Leche. 5. Desarrollar la Producción de Panela azucarada 6. Módulos agroindustriales. 7. Implementar una planta de curtiembre. Modulo de secado de café y cacao(Equipamiento de insumos y herramientas)

DE

LOS

LOCALIZACION

Yumbe-MishahuacaPotreros.

Canchaque-PalamblaPusmalca-Potreros.

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 75

PROGRAMAS

PROYECTOS 1.

III.

DESARR OLLO DE LA GANADERÍA VACUNA Y ANIMALES MENORES.

2. 3. 4. 5. 6.

1.

IV. FOMENTO DE LA PEQUEÑA Y MICROEMPRESA

2. 1. 2.

V.

PROMO CIÓN DE LA BANCA RURAL

3. 4. 1.

VI. PROMOCIONAR COMITÉS DE COMERCIALIZACI ÓN

2.

LOCALIZACION Tecnificar la

Producción Pecuaria:  mejor amiento genético de ganado.  mejor amiento y conservación de pastos y forrajes(ensilado y henificación)  elabor ación de Raciones alimenticias para ganado mayor y menor. Implementac ión de Programas de sanidad animal. Centros Veterinarios en las 04 zonas, del distrito. Posta de Inseminación Artificial y compra de reproductores mejorados. Implementac ión de botiquines veterinarios. Fomento de la crianza de aves y animales menores. Promoción y Fortalecimiento de microempresas agroindustria rural. Fortalecimie nto de asociaciones ganaderas. Organizar las Cadenas Productivas Buscar Crédito Privado para ciertos cultivos. Fondos rotatorios de semillas, semovientes, insumos y herramientas. Promoción de las PYMES Y MYPES Promoción de las Cadenas Productivas de la producción agrícola. Organizació n de comité de productores para la comercialización.

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 76

PROGRAMAS

PROYECTOS

LOCALIZACION Manejo y conservación de cuencas hidrográficas y manantiales. 2. Reforestació n, recuperación, manejo y protección de los bosques. 3. Fomentar centros pilotos que utilicen sistemas de riego tecnificado.. 4. Implementac ión de Viveros forestales. 5. Promoción de una cultura de prevención y manejo sostenible de los recursos Naturales. Todo el Distrito. 6. Protección y conservación de especies en peligro de extinción. 7. Fomento de la apicultura. 8. Fomento de la Piscicultura. 9. Protección y declaración de áreas o zonas intangibles. 10. Promoción de cocinas mejoradas. 11. Huertos hortícola club de madres. 1. Desarrollar huertos de plantas medicinales. 2. Incentivar el desarrollo de actividad ancestral (mingas). 3. Difundir uso de medicina natural 1.

VII.

RECUPE RACIÓN Y CONSERVACIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES

VIII.

RESCAT ANDO LO NUESTRO

V.

EJE ESTRATÉGICO: EDUCACIÓN ,CULTURA Y TURISMO. PROGRAMAS

PROYECTOS 1.

I EDUCACIÓN SANITARIA

2. 1. 2. 3.

II. PROGRAMA DE REHABILITACIÓN TURISTICA

4. 5. 6. 7.

LOCALIZACION

Capacitación en los C.E. el tratamiento de residuos sólidos. Capacitación en el uso y manejo de letrinas.

Todo el Distrito

Apertura de Oficina de Promoción Turística. Fomentar el Ecoturismo. Rehabilitación y mejoramiento de lugares Turísticos( los peroles ) y Arqueológicos: Yumbe, Canchamanchay, El Buitre(Coyona). Elaborar un Plan Para circuitos turísticos. Catastro Arqueológico del distrito de Canchaque. Promoción de fiestas Religiosas y ferias Agropecuarias.

MDC

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 77

VI. LISTADO DE PROYECTOS LOCALIDADES.

POR

EJE

ESTRATÉGICO,

ZONAS

Y

LÍNEA DE PRIORIZACIÓN : FORMACIÓN DE CAPITAL SOCIAL - ZONA CANCHAQUE N°

Nombre del Proyecto

1 Realización de Congreso de Ronderos Fortalecimiento de Organizaciones de Base del Sector Agropecuario Fortalecimiento Institucional de Asociación de 3 Jóvenes Esmeralda de los Andes 2

Solicitante Rondas Campesinas de Canchaque Mesa de Concertación Asociación de JóvenesCanchaque

LÍNEA DE PRIORIZACIÓN : SALUD Y SANEAMIENTO BÁSICO –ZONA CANCHAQUE N°

Nombre del Proyecto

Solicitante

Ampliación de Infraestructura para Centro Materno Clas - Canchaque Infantil Culminación de Cerco Perimétrico P.S.I 2 Clas - Canchaque Canchaque 1

3 Construcción de Letrinas Ampliación y Mejoramiento de Red de Agua Potable Mejoramiento de Programa de Saneamiento 5 Ambiental a Casco Urbano y aledaños Ampliación y Mejoramiento de Red de Agua 6 Potable Evacuación de Aguas Pluviales Casco Urbano de 7 Canchaque 4

8 Mejoramiento de Sistema de Agua Potable

Pampa Minas Agua Azul Mesa de Concertación Barrio San Martín Municipalidad Distrital Palambla

LÍNEA DE PRIORIZACIÓN : PRODUCCIÓN Y CONSERVACIÓN DE RECURSOS NATURALES – ZONA CANCHAQUE N° 1

Nombre del Proyecto Mejoramiento de Cultivo de Café (Control de plagas y enfermedades)

2 Implementación de Botiquines Veterinarios 3 Programa de Desarrollo Ganadero 4

Mejoramiento y rehabilitación sistema de agua potable

Solicitante APPAGROP Canchaque Asociación de Ganaderos de Canchaque Asociación de Ganaderos de Canchaque Diversos

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 78

LÍNEA DE PRIORIZACIÓN : EDUCACIÓN, CULTURA, TURISMO Y DEPORTE – ZONA CANCHAQUE N°

Nombre del Proyecto

Solicitante

1 Pavimentación la Esperanza

La Esperanza

2 Adquisición de Terreno para Campo Deportivo

La Esperanza

3 Reconstrucción de Estadio

Los Potreros

4 Vía deportiva

Palambla

5

Mejoramiento de Infraestructura C.E.I. 203 Canchaque

C.E.I. 203 - Canchaque

6 Construcción de 02 Aulas E.P.M. 15309

Pampa Minas

7 Construcción de Casa del Maestro

Red Educativa Nuclear Canchaque

8

Mejoramiento de la Calidad de los Recursos Humanos del I.S.T.C.

Inst.Sup.Tec. Canchaque

9 Construcción de 02 Aulas y Auditorio E.P.M. 14477

E.P.M.14477 Canchaque

10 Construcción C.E.I. Palambla

Palambla

11 Construcción 01 Aula E.P.M.

La Afiladera

12 Construcción de Ambiente para Biblioteca

Maraypampa

13 Construcción de 01 Aula C.E.I. La Esperanza

La Esperanza

14 Ampliación de patio E.P.M.

Agua Azul

LÍNEA DE PRIORIZACIÓN : INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y PRODUCTIVA – ZONA CANCHAQUE N°

Nombre del Proyecto

1 Reconstrucción de Casa Comunal de Yumbe

Solicitante Yumbe

2 Construcción de Puente de Camino de Herradura Yumbe 3 Mejoramiento de Infraestructura de Riego

APPAGROP Coyona Huerequeque

4 Construcción de Casa Comunal

La Esperanza

Mejoramiento de Canal Grande Mishahuaca y Chonta Construcción de Local de Vaso de Leche 6 Canchaque 5

Mishahuaca Canchaque

7 Asfaltado de Calle Simón Bolivar

Palambla

8 Reconstrucción de Plataforma Deportiva

Palambla

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 79

9 Revestimiento de Canal Los Laureles

Maraypampa

Revestimiento y Mejoramiento de Canal Chorro Pusmalca Blanco Terminación de Infraestructura local club de 11 Pusmalca Madres Construcción de Muro de Contención de Tuberías 12 Almirante Grau de Canal de Riego 10

13 Construcción de Casa Comunal Mishahuaca

Mishahuaca

14 Construcción de Casa de la Juventud

Canchaque

15 Construcción Casa de los Ronderos

C.E.D. Rondas Campesinas

16 Trocha Carrozable Agua Blanca

Agua Blanca

17 Construcción de Local Comunal Los Potreros

Los Potreros

18 Revestimiento Canal El Limón

Andanjo

19

Mini Reservorio y Revestimiento de Canal El Pahualque

Andanjo

20 Construcción de Pozo Tubular

Hualtacal

21 Revestimiento de Canal Hualtacal

Hualtacal

22 Ampliación de Red de Luz Eléctrica

Barrio San Martín

PROPUESTAS PARA INVERSIÓN PÚBLICA PP-2005 – ZONA COYONA N°

1

Nombre del Proyecto

Tecnificación de Cultivo de Cacao Comunidad Campesina San Francisco

Solicitante

San Francisco

2 Revestimiento de Canal de Riego

Shuturumbe

3 Mejoramiento y Ampliación de Agua Potable

Coyona

4 Revestimiento de Canal Pampas de Cilia

Cilia

5 Construcción de Reservorio

Cashupampa

6

Construcción de Trocha Carrozable Coyona Andanjo

Micro Región Coyona

7 Construcción de Local Comunal de Cilia

Cilia

8 Construcción 02 Aulas E.P.M.

Shuturumbe

9

Mejoramiento de carretera cruce Coyona- Los Ranchos , Cilia- San Francisco - Coyona

Municipalidad delegadaCoyona

LÍNEA DE PRIORIZACIÓN : INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y PRODUCTIVA – ZONA LOS RANCHOS Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 80

N°

Nombre del Proyecto

1 Construcción de Reservorio El Lúcumo 2

Amplificación de Red de Luz Eléctrica - Lalaquiz - La Laguna – Sapce

Solicitante Virgen del Paraje Sapse

3 Terminación de Local de Club de Madres

Soccha Alta

4 Construcción de Local de Vaso de Leche

Soccha Alta

5 Revestimiento de Canal Naranjo

Huámala

6

Construcción de Carretera Las Vegas - Soccha Huámala

Huámala

7 Construcción de Casa Comunal

Huámala

8 Apertura de canal N° 01

Soccha Alta

9 Apertura de Vía Carrozable Ranchos - Huajambe Alto

Huajambe Alto

10 Revestimiento de Reservorio Los Pinos

Abalque

11 Remodelación de Local del Club de Madres

Abalque

12 Apertura de Vía Carrozable Ranchos - Huajambe Bajo

Huajambe Bajo

13 Mejoramiento de Canal N° 01

Las Vegas

14 Construcción de Reservorio

Pajonal

15 Remodelación de Casa Comunal

Papayal Bajo

16 Rehabilitación de canal N° 02 y Reservorio

Soccha Baja

17 Construcción de Local de Club de Madres

Los Ranchos

18 Construcción de Puente Quebrada La Gallega

Los Ranchos

19 Techado de Casa Comunal

Nuevo Progreso

20 Mejoramiento de Reservorio San Pedro - Las Peñitas

Palo Blanco

Mantenimiento de Trocha Carrozable Pajonal-RanchosLos Ranchos Sapse-La Virgen Mejoramiento de Camino de Herradura Los Ranchos 22 Papayal Bajo Papayal Bajo 21

LÍNEA DE PRIORIZACIÓN : SALUD Y SANEAMIENTO BÁSICO – ZONA LOS RANCHOS Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 81

N°

Nombre del Proyecto

Solicitante

1 Construcción de Red de Agua Potable

Huámala

2 Construcción de Nueva Captación de Agua Potable

Pajonal

3 Construcción de Sistema de Alcantarillado (Foncodes) Mantenimiento y Remodelación de Puesto de Salud 4 Antiguo

Los Ranchos Los Ranchos

5 Ampliación de Infraestructura de Puesto de Salud Nuevo Los Ranchos 6 Construcción de Red de Agua Potable Mantenimiento de Trocha Carrozable Maraypamapa7 Cilia-Los R-La V

Chacchacal MDC

LÍNEA DE PRIORIZACIÓN : PRODUCCIÓN Y CONSERVACIÓN DE RECURSOS NATURALES - ZONA LOS RANCHOS N°

Nombre del Proyecto

1 Fondo de Comercialización y Tecnificación del Cacao

Solicitante Los Ranchos

2

LÍNEA DE PRIORIZACIÓN : EDUCACIÓN, CULTURA, TURISMO Y DEPORTE – ZONA LOS RANCHOS

N°

Nombre del Proyecto

Solicitante

1 Construcción de E.P.M. 14503

Sapse

2

MDP

Elaboración de Perfiles Técnicos 2005.

3 Liquidación de Obras 2004.

MDP

4 Apoyo Social a diversos sectores.

MDC

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 82

ANEXOS: INSTITUCIONES QUE RESPALDAN EL PLAN DE DESARROLLO. ACTOR MESA DE CONCERTACIÓN TENIENTES GOBERNADORES

OBJETIVO Concertar políticas sociales. Institucionalizar la participación ciudadana. Transferencia en los programas sociales. Representa al gobernador en los caseríos, dan seguridad.

Realizar labores comunales de beneficio para todos AGENTES MUNICIPALES los pobladores.

ÉXITOS 2001 Conformación de Mesa Distrital

DIFICULTADES 2002 Municipalidad indiferente

Encabezar brigadas frente a desastres naturales.

Indiferencia de algunos pobladores.

Limpieza de lugares públicos.

Indiferencia de algunos pobladores.

Limpieza oportuna de canales de regadío y distribución de agua.

Indiferencia de algunos regantes.

COMITÉS DE REGANTES

Mantener la infraestructura de riego.

APAFAS

Cuidar y mantener la infraestructura escolar.

CLUBES DE MADRES

Organizar a las madres para labores comunales y repartir el vaso de leche.

EQUIPOS ZONALES

Promover la fe cristiana

Integración de pequeños grupos de fe. No cuenta con apoyo logístico.

RONDAS CAMPESINAS

Defensor de la propiedad contra los abigeos.

Conformación de dos centrales.

No cuenta con apoyo logístico poca participación de los ganaderos.

COMITÉS DE CAFETALEROS

Explotación del café.

Precios favorables para los productores.

Mercado externos muy limitados.

ASOCIACIÓN DE GANADEROS

Exportación del Café.

Precios Justos para los productores.

Mercados externos muy limitado.

CLUBES DEPORTIVOS

Competiciones futbolísticas con otros caseríos

Adquisición de implementos

Falta asesoramiento legal

JUNTA ADM. DE AGUA POTABLE

Mantenimiento de la infraestructura del agua potable.

Reparación de redes malogradas.

No pagan los usuarios.

Construcción de aulas y mejoramiento de local escolar . Construcción de huertos. Elaborar artesanía. Ejecutar labores del hogar – manualidades.

Economía deficiente de la APAFA .

Pocas madres participan de la organización.

Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de Canchaque. 83