Plan De Respuesta Ante Emergencia

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Tabla de contenido 1.

INTRODUCCIÓN ................................................................................................... 3

2.

OBJETIVO ............................................................................................................ 3

3.

ALCANCE ............................................................................................................. 3

4.

REFERENCIA ....................................................................................................... 3

5. RESPONSABLE DEL PLAN Y ORGANIZACIÓN FRENTE A UNA EMERGENCIA ............................................................................................................. 3 6.

CAPACITACIÓN Y SIMULACROS ..................................................................... 14

7.

PROCEDMIENTOS DE RESPUESTA A EMERGENCIAS .................................. 16

8.

REGISTRO, CONTROLES Y DOCUMENTACIÓN .............................................. 39

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1. INTRODUCCIÓN El Plan de Respuesta ante Emergencia detalla las acciones preventivas a tomar en caso de algún riesgo que implique daños personales, al Ambiente y pérdidas a la propiedad; explicando los procedimientos a seguir en caso de un eventual desastre de tipo natural o producido por el factor humano involuntariamente.

2. OBJETIVO 

Salvaguardar la integridad física de los trabajadores y su participación activa en la ejecución del presente Plan.



Proporcionar una respuesta eficaz a situaciones de emergencia.



Reducir el daño a la propiedad, los equipos y el Ambiente así como las pérdidas en los procesos que se deriven de las emergencias.



Garantizar que todo el personal que labora en todas las unidades de operación, conozca la aplicación del presente Plan.



Evaluar las fallas y las lecciones aprendidas, corregir el Plan de acuerdo a ellas.

3. ALCANCE El Plan de Respuesta ante Emergencia aplica a todas las obras de FARELMARE y contratistas.

4. REFERENCIA 

DS-009-2005-TR.

5. RESPONSABLE DEL PLAN Y ORGANIZACIÓN FRENTE A UNA EMERGENCIA 5.1.

COMITÉ DE RESPONSABLES FARELMARE presenta una escala de niveles de acuerdo con el personal y el manejo para enfrentar cada accidente/incidente.

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Cada nivel asumirá la responsabilidad dependiendo del tipo de severidad del incidente.

5.1.1. NIVELES DEL PLAN A. Comité de manejo de crisis. B. Comité de manejo de campo. C. Equipo de respuestas a emergencias. D. Central de Control de emergencias. A. COMITÉ DE MANEJO DE CRISIS    

Gerente general. Gerente de Operaciones. Administración. Jefe de SSOMA.

Teléf. 994091457 Teléf. 961761750 Teléf. 944348875 Teléf. 945411879

FUNCIONES DEL COMITÉ DE MANEJO DE CRISIS  El comité de manejo de crisis será el responsable del desarrollo de una política y del manejo de la crisis.  Se nombrará un coordinador general, el cual dirigirá todas las actividades en una emergencia.  Gestionará y desplegar los recursos necesarios según necesidades de la emergencia. B. COMITÉ DE MANEJO DE CAMPO  Residente de Obra  Jefe de Obras Civiles  Prevencionista de Seguridad. FUNCIONES DEL COMITÉ DE MANEJO DE CAMPO  Responsable de manejar las situaciones de emergencia en campo.

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 Por lo general, la mayoría de estos incidentes/ accidentes no son lo suficientemente serios como para ser declarados como una crisis.  Si se determina que la emergencia es una crisis, el comité será el equipo en campo y trabajará para el comité de manejo de crisis. C. EQUIPO DE RESPUESTA DE EMERGENCIA  Coordinador de equipo de respuesta de emergencia.  Brigada de lucha contra incendios.  Brigada en rescate.  Brigada de primeros auxilios. FUNCIONES DE EQUIPO DE RESPUESTA DE EMERGENCIA Responderá rápidamente a todas las emergencias, siendo comandados por el líder del equipo de respuesta de emergencia. a. Organización de Brigadas

PERSONAL DE BRIGADAS Las brigadas serán el órgano operativo de seguridad. Estarán integradas por el personal de la institución de las diferentes áreas. La brigada de emergencia estará constituida por: 1. 2. 3. 4.

Residente de Obra Jefe de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente. Supervisor de campo Seis representantes de los trabajadores.

b. Brigadas de Evacuación Etapa preventiva, identificarán las zonas críticas, rutas de evacuación y alternativas en caso de cierres de escaleras o zonas de trabajo.

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Etapa operativa, guiarán a sus compañeros hacia las zonas de seguridad (internas y externas). Etapa de rehabilitación y rescate, participarán en las acciones de control, evacuación y búsqueda de personas atrapadas. c. BRIGADAS DE PRIMEROS AUXILIOS Etapa preventiva, entrenamiento en primeros auxilios. Etapa operativa, brindarán los primeros auxilios o trasladarán a los heridos al centro asistencial más cercano. Etapa de rehabilitación y rescate, identificación y retiro de trabajadores atrapados dentro de los ambientes, si el caso lo permite. d. BRIGADAS DE LUCHA CONTRA INCENDIOS Etapa preventiva, entrenado en prevención y lucha contra incendios. Etapa operativa se encargarán de revisar los ambientes, combatir los amagos de incendio, cortar el fluido eléctrico, etc. Etapa de rehabilitación, controlar la permanencia y evacuación del personal al exterior. D.

CENTRAL DE CONTROL DE EMERGENCIA Es la central de seguridad que estará atenta a las llamadas de emergencias. FUNCIONES  Encargada de notificar al equipo de respuesta de emergencia, al comité de manejo de campo, al comité de manejo de crisis u otros de acuerdo con los procedimientos para casos de emergencias. La central de control de emergencias en su mayoría está conformada por el personal de seguridad.

5.1.2.

RESPONSABLES A. GERENTE

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 Responsable de asignar recursos y designar responsables para el desarrollo del plan de emergencia.  Revisar y corregir el Plan de Emergencia tanto anualmente como después de ocurrir cualquier emergencia importante, en caso de ser necesario. B. RESIDENTE DE OBRA  Responsable de identificar y evaluar las situaciones de riesgo y determinar el grado de impacto que puedan ocasionar sus actividades en condiciones de emergencia.  Ayudar en la preparación y el desarrollo de un plan de respuesta en casos de emergencia. Esto incluye lo siguiente:  Asignar miembros al equipo.  Programar la capacitación.  Planeamiento del área antes de ocurrir una emergencia.  Asegurar que los equipos se encuentren disponibles. C. COORDINADOR DE ÁREA EN CASOS DE EMERGENCIA  Coordinar la capacitación de respuesta en casos de emergencia a nivel de toda el área u obras.  Persona en cada área responsable de asegurar que el personal de respuesta y su equipo estén disponibles para responder a emergencias en su área. D. BRIGADAS DE EMERGENCIA  Personas voluntarias entrenadas para ayudar en casos de emergencia. Otras obligaciones incluirán:  Inspecciones, Mantenimiento del Equipo de Emergencias.  Entrenamiento.  Simulacros.

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E. JEFE DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE  Según la identificación de los riesgos potenciales significativos se procederá a elaborar el Plan de Emergencia.  Revisar y volver a emitir el Plan de Respuesta en Casos de Emergencia en forma anual y después de alguna emergencia de gran magnitud si es necesario.  Ayudar en la medida que sea necesario en la escena de la emergencia.  Capacitar a los supervisores sobre el plan de respuesta en casos de emergencia.  Responsables de capacitar y entrenar a las brigadas de emergencia; así mismo verificarán que se cumpla con la realización de los simulacros conforme lo establece la normativa.  Así mismo actuará como coordinador de seguridad en obras, asumiendo la responsabilidad ante las emergencias. 5.2.

DEFINICIÓN DE AREAS CRÍTICAS Las áreas críticas son áreas en las que se encuentran las siguientes características simultáneamente: 

Los recursos tienen un alto riesgo de exposición o un alto valor ecológico.



Los recursos son sensibles y podrían verse negativamente afectados por un incidente.



Es un área de alto riesgo operativo.

Las áreas de operación de Obras presentan diversas áreas críticas, clasificadas como: Áreas críticas primarias y áreas críticas secundarias. 

ÁREA CRÍTICA PRIMARIA es el área de operación que por su ubicación como por su importancia podrían presentar un alto potencial de ocurrencia de incidentes.

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ÁREA CRÍTICA SECUNDARIA es el área con bajo potencial de ocurrencia de incidentes.

RIESGOS ESPECÍFICOS DEL ÁREA DE TRABAJO

      



   

Aplastamiento de equipos. Aplastamiento de personas. Atrapamiento de extremidades. Atrapamiento entre materiales. Atropello. Caída de estructuras. Caída de materiales. Caída de persona en un mismo nivel. Caída de personal en diferente nivel. Ceguera Contaminación de aire Contaminación del suelo Contaminación del agua Cortes Choques Derrames Descarga eléctrica Esfuerzo excesivo Fracturas Golpes Incendio Inhalación de partículas Intoxicación por gases Intoxicación por ingestión Objetos extraños - Proyección de partículas Quemaduras Sordera Otros: Riesgos propios de obra.

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Es el proceso mediante el cual se identifica los peligros asociados a una actividad, tarea y sub tareas que representan riesgos al personal, procesos o daño de activos. Los peligros se clasifican en:  

Físicos Mecánicos

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Químicos Eléctricos Psicosociales Fisicoquímico Ergonómicos Biológicos Climáticos

Los principales peligros identificados durante la ejecución de las operaciones son los siguientes:

 

 

Trabajos en altura. Materiales punzocortantes (fierros y planchas en el suelo). Equipos y cables energizados. Vehículos y maquinaria. Chispas. Materiales tóxicos e inflamables (acetileno). Humos y vapores. Ruido. Gases Comprimidos. Piezas en movimiento (equipos y discos de esmeril). Estructuras pesadas. Cargas suspendidas. Herramientas manuales y eléctricas. Polvo y partículas metálicas. Movimiento de cargas. Soldeo. Armado.

EVALUACIÓN DE RIESGOS EL nivel del riesgo se determina por medio de dos factores: la consecuencia del peligro y la probabilidad de su ocurrencia. Riesgo = Severidad x Probabilidad

Severidad Para la evaluación de la Severidad se consideran tres escalas:

1 - BAJA

Lesión sin incapacidad, pérdida al proceso < 1 hora.

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2 - MEDIA

Lesión con incapacidad temporal, pérdida al proceso de 2 a 5 horas.

3 - ALTA

Lesión con incapacidad permanente, pérdida al Proceso mayor de 5 horas.

Para determinar la escala de la SEVERIDAD, se deben tomar en cuenta los siguientes criterios:  Lesiones potenciales  Tiempo de paralización del trabajo ESCALA

INDICE

BAJA

1

MEDIA

2

ALTA

3

SEVERIDAD -Lesión sin incapacidad -Pérdida al proceso< 1 hora -Lesión con incapacidad temporal -5 horas <= Perdida al Proceso < 10 horas -Lesión con incapacidad permanente -Perdida al Proceso de 10 horas

Probabilidad Para la evaluación se consideran tres escalas:

1-BAJA

De 1 a 3 personas expuestas, procedimientos existentes satisfactorios, personal capacitado y entrenado, expuesto al riesgo 1 vez al año.

2-MEDIA

De 4 a 12 personas expuestas, procedimientos parcialmente satisfactorios, personal parcialmente capacitado y entrenado, expuesto al riesgo 1 vez al mes.

3-ALTA

Más de 12 personas expuestas, procedimientos inexistentes, personal parcialmente no capacitado y no entrenado, expuesto al riesgo 1 vez al día.

Para determinar la escala de PROBABILIDAD resulta de la sumatoria de los siguientes índices:  Número de personas expuestas.  Procedimientos existentes.  Capacitación del personal.

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 Exposición al riesgo. PROBABILIDAD ESCALA INDICE Personas Procedimientos Capacitación expuestas existentes Personal entrenado. Existen son BAJA 1 De 1 a 3 Conoce el peligro y lo satisfactorios previene Existen Personal parcialmente parcialmente y entrenado. Conoce el MEDIA 2 De 4 a 12 no son peligro pero no toma satisfactorios o acciones de control suficientes ALTA

3

Más de 12



No existen

Personal no entrenado. No conoce peligros y no toma acciones de control

Exposición al riesgo Al menos 1 vez al año

Al menos 1 vez al mes

Al menos 1 vez al día

Estimación del riesgo

Los riesgos evaluados se clasifican en:  Tolerable (TO)

Se considera un riesgo no significativo debe ser minimizado o eliminado en un plazo de 7 días.

 Trivial (TR)

Se considera un riesgo no significativo, y debe ser solucionado en un plazo no mayor de 14 días.

 Moderado (MO)

Se considera un riesgo no significativo, debe ser minimizado o eliminado en un plazo de 4 días.

 Importante (IM)

Se considera un riesgo significativo y debe ser minimizado o eliminado en un plazo de 2 días.

 Intolerable (IT)

Se considera un riesgo significativo y debe ser eliminado en un plazo de 1 días.

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ESTIMACION DEL GRADO DE RIESGOS GRADO DE PUNTAJE PLAZO RIESGO TR TRIVIAL 4 14 DIAS TO TOLERABLE DE 5 A 8 7 DIAS MO MODERADO DE 9 A 16 4 DIAS IM IMPORTANTE DE 17 A 24 2 DIAS 1 DIA IT INTOLERABLE DE 25 A 36

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RIESGO SIGINIFICATIVO NO NO NO NO NO

PROBABILIDAD

MATRIZ IPER

BAJA

MEDIA

ALTA

4 5 6 7 8 9 10 11 12

LEYENDA TRIVIAL TOLERABLE MODERADO IMPORTANTE INTOLERABLE

5.3.

4 5 6 7 8 9 10 11 12 1

8 10 12 14 16 18 20 22 24 2

Lesión con Lesión sin incapacidad incapacidad. temporal. BAJA

MEDIA

12 15 18 21 24 27 30 33 36 3 Lesión con incapacidad permanente. ALTA

SEVERIDAD

COMUNICACIONES Toda situación de emergencia deberá ser rápidamente comunicada. Existen 2 líneas de comunicación: la comunicación interna y la comunicación externa. La comunicación interna está referida a aquella que se da al interior de toda las instalaciones y obras, inmediatamente después de ocurrido u observado el incidente. INTERNO: FARELMARE S.R.L. Av. Ricardo Elías Aparicio 141, Of. 07 Teléfono: 637-5816

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RELACIÓN DE CONTACTOS TELEFÓNICOS DE FARELMARE S.R.L. NOMBRES DE RESPONSABLES 1) Ing. ESTEBAN ARAUCO (GERENTE GENERAL)

992882585

2) Ing. EUSEBIO RIVERA (GERENTE OPERACIONES)

961761750

CORREO [email protected] [email protected]

6375815

[email protected]

3) JUAN ALATRISTA (ADMINISTRACIÓN)

CELULAR

La comunicación externa está referida a la notificación del incidente por parte de la empresa ya sea a las autoridades, instituciones de apoyo externo, comunidades o medios de comunicación en cumplimiento con la legislación peruana vigente. AMBULANCIA CRUZ ROJA Servicio de Ambulancia Alerta médica BOMBEROS Central de Emergencias HOSPITALES URGENCIA MÉDICA CLÍNICAS EMERGENCIA DE SERVICIO PÚBLICO SEDAPAL- Aquafono EDELNOR DEFENSA CIVIL

268-8109 225-4040 116

317-8000 517-1717 115 225-9898

EMERGENCIA POLICIAL Comisaria La Molina-La Planicie 368-1871 MINISTERIO DEL TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO Av. Salaverry 655, Jesús María 315-7100

6. CAPACITACIÓN Y SIMULACROS Las capacitaciones y simulacros de emergencias se realizan para asegurar que cada persona esté familiarizada con el plan de respuesta ante emergencia, saber sus responsabilidades y estar preparado para actuar adecuadamente ante una situación de emergencia o crisis. 6.1.

PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO

Todos los trabajadores recibirán un entrenamiento anual sobre los Procedimientos de Prevención, Notificación y Respuesta a la Emergencia.

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6.2.

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PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO PARA EL EQUIPO DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

El equipo de respuesta a emergencias deberá recibir un programa de entrenamiento anual para garantizar que se encuentren aptos para actuar o responder a cualquier situación de emergencia. Cada miembro recibirá entrenamiento especializado de acuerdo con su función y responsabilidad en el equipo. Tales como:    6.3.

Lucha contra incendios. Rescate en alturas. Entrenamiento en nivel básico y avanzado en primeros auxilios.

PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO PARA EL COMITÉ DE MANEJO DE CAMPO Y COMITÉ DE MANEJO DE CRISIS

Estará definido de acuerdo a las funciones y responsabilidades de cada miembro ante una situación de crisis, tal como está escrito en un Plan de Emergencia.

A. CHARLAS DE SEGURIDAD Se realizará un programa de charlas con los siguientes temas: TEMA DE EXPOSICIÓN DE 30 MINUTOS Orden y limpieza Primeros Auxilios Uso de extintores Zonas de seguridad Uso de hojas MSDS Inspección de herramientas Sistemas de comunicación Salida de emergencias

CRONOGRAMA DE CHARLAS PARA UN TRIMESTRE Primera Segunda Tercera Cuarta semana semana semana semana X X X X X X X X X X X

B. SIMULACROS DE RESPUESTA A EMERGENCIAS  Los simulacros de situaciones de emergencias se deberán llevar a cabo regularmente y para diferentes casos.

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 Será responsabilidad del Coordinador del Equipo Respuesta a Emergencia elaborar el cronograma simulacros de entrenamiento para el Equipo.

de de

Tenemos: SISMO Se realizará un simulacro de sismo con todo el personal de obra, con la finalidad de conocer el punto de reunión en caso de emergencias. Este simulacro se llevará a cabo la segunda semana del mes. INCENDIO Se realizará un simulacro de inicio de un pequeño fuego, el cual será apagado con un extintor, es importante señalar que cuando se esté ante un incendio de regular envergadura es necesario recurrir al apoyo del equipo contra incendios de la empresa contratante.

RESCATE EN ALTURA Se realizará una demostración de rescate en altura, para explicar el procedimiento de rescate en alturas considerando la suspensión de una persona en su arnés y/o sistema de anclaje para la evacuación respectiva. CRONOGRAMA DE SIMULACRO DE EMERGENCIAS MES

PROYECTOS ACTUALES

Mes A

OBRA 1

Mes B

OBRA 2

Mes C

OBRA 3

INCENDIO

SISMO

PELIGROS EN ESTRUCTURAS

X

X

X

7. PROCEDMIENTOS DE RESPUESTA A EMERGENCIAS 7.1.

PROCEDIMIENTOS DE NOTIFICACIÓN

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 COMUNICACIÓN INTERNA, el personal que observe cualquier incidente deberá notificar inmediatamente ya sea al Supervisor del Área de trabajo o a la Central de Emergencias.  El Supervisor del Área confirmará la información recibida del observador y notificará a su superior inmediato y a la Central de Control de Emergencias.  Dependiendo del nivel de emergencia, el Supervisor solicitará a la Central de Control de Emergencias, la notificación ya sea al Equipo de Respuesta a Emergencias, al Comité de Manejo de Campo, al Comité de Manejo de Crisis u otras instituciones de apoyo. NIVELES DE EMERGENCIA Las emergencias de nivel I, II y III, deben ser analizadas por el Comité central de Seguridad, y las del nivel IV y V deben tratarse en la Alta Dirección.

A. NIVEL V - CATASTRÓFICO La emergencia escapa del control de la brigada de rescate y se requiere la participación de entidades externas. Puede inclusive, afectar a partes comunidades aledañas, entre otros).

aledañas

(pueblos,

B. NIVEL IV - MAYOR El coordinador general determina que puede controlar la emergencia con el apoyo de las distintas brigadas. C. NIVEL III - MODERADO El grado de emergencia o daños es considerable, pero no determina la paralización de actividades, puede detenerse el área afectada, las cuadrillas de emergencia controlan los

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distintos aspectos con apoyo de coordinadores específicos y de acuerdo a la naturaleza. D. NIVEL II – MENOR Este tipo de emergencia no implica generalmente la paralización de actividades, el ambiente de correspondencia puede comprender ciertas áreas. Interviene personal especializado o entrenado en los planes de contingencia, las brigadas de emergencia pueden intervenir. E. NIVEL I - MUY BAJO Las emergencias que se detallan en este punto no deben significar movilizaciones mayores, pero el grado de significancia es importante considerando que la suma de ellas engloba potenciales riesgos de mayor significancia. Los supervisores y personal de área intervienen directamente.

7.2.

IDENTIFICACIÓN DE ÁREAS CRÍTICAS A. ÁREAS CRÍTICAS PRIMARIAS Obras y Proyectos            

Obras civiles. Áreas en construcción. Áreas de demolición. Las zonas de circulación de vehículos. Las zonas de almacenamiento de productos químicos. Plantas de procesos. Desmontaje y montaje de estructuras. Montaje de tuberías. Soldaduras de estructuras y tuberías. Montaje e izaje de cargas. Instalaciones eléctricas e instrumentación. Otras Operaciones

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B. ÁREAS CRÍTICAS SECUNDARIAS  Oficinas y áreas de trabajo. C. PROCESO PRODUCTIVO a. Habilitado Traslado y recepción de materiales  Caída de materiales. Distribución de materiales  Caída de materiales.  Accidentes vehiculares.  Atrapamiento entre materiales  Descarga eléctrica Corte y perforación  Explosión  Incendio  Inhalación de gases  Cortes  Descarga eléctrica  Atrapamiento con piezas rotativas  Ruido Recepción y traslado de elementos terminados  Caída de materiales  Accidentes vehiculares b. Armado Recepción de materiales  Caída de materiales  Golpes  Accidentes vehiculares Traslado y rotación de cargas  Caída de materiales. Corte  Cortaduras  Objetos extraños  Descarga eléctrica

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Apuntalado  Descarga eléctrica  Radiación  Quemaduras c. Soldadura     

Descarga eléctrica Quemaduras Radiación Intoxicación por gases Incendio

d. Izaje y Montaje de estructuras Armado de estructuras  Caída de andamio  Caída de personas  Caída de objetos  Golpes Posicionamiento de grúas  Volteo de grúa  Atropellos  Contacto con energía eléctrica Izaje de estructuras  Volteo de grúa  Caída de estructura  Aplastamiento de personas por equipos.  Atrapamiento de extremidades, golpes. e. Áreas de construcción         

Accidentes en espacios confinados. Accidentes con la grúa. Caídas de plataformas de trabajo. Caídas de materiales de construcción. Accidentes con equipos pesados. Derrumbe de estructuras. Derrumbe de andamio. Enredos/electrocutamiento con las líneas de alto voltaje. Incendios iniciados por trabajos de soldadura.

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D. TAREAS CRÍTICAS TAREAS CRÍTICAS

Izaje t traslado de cargas

CRITICIDAD DE LAS TARES PELIGROSAS

ALTO RIESGO

ACTIVIDAD A REALIZAR     

Armado y Soldeo

Transporte de materiales con vehículos

7.3.

ALTO RIESGO

ALTO RIESGO

              

Cumplimiento de PTS. Desarrollo del AST. Supervisión permanente. Coordinación planificada de trabajos, uso de EPP. Uso de equipos y herramientas normados en buen estado. Cumplimiento de PTS. Desarrollo del AST. Uso de biombos. Uso del extintor. Supervisión permanente. Retiro de materiales combustibles. Coordinación planificada de trabajos. Uso de EPP. Uso de equipos y herramientas normados en buen estado. Cumplimiento de PTS. Inspección de pre uso de equipo móvil. Supervisión permanente. Cumplimiento de límites de velocidad máxima. Coordinación planificada de trabajos. Uso de EPP.

PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA A EMERGENCIAS A. RESPUESTA A EMERGENCIAS MÉDICAS a. Nivel de respuesta Nivel I (menor) Lesiones/malestares menores que se puedan tratar con el uso del botiquín o una simple visita a la clínica. Nivel II (limitado) Lesiones/malestares que requieran de mayor atención de la que puede proporcionar el botiquín y requerir los servicios médicos profesionales de una enfermera. Nivel III (Potencial)

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Lesiones/malestares que requieran del uso de una ambulancia y los servicios de la enfermera y el herido es transportado a un Hospital. Nivel IV (respuesta total) Lesiones o malestares graves que requieran de transporte e ingresar a una clínica por emergencia. b. Muertes Lesiones del personal que resultan en muertes requieren de acciones especiales debido a las leyes. Si el individuo está muerto, de ninguna manera se deberá mover al cadáver hasta que se reciba la autorización de las Autoridades Locales. Es más, no se deberá mover nada salvo que sea peligro para otros, hasta que el gerente general o su designado de la autorización. En el caso de la muerte, se deberán tomar estos pasos:  El supervisor se asegurara de que el área este sellada para proteger toda evidencia.  Informar al área de SSOMA lo más pronto posible. El jefe de SSOMA notificará a las autoridades pertinentes y advertirá al responsable de atender las emergencias del lugar. En el caso de una muerte por accidente de trabajo, se seguirán los siguientes procedimientos:  El supervisor inmediato limitará la información sobre los hechos del accidente, habiendo realizado una identificación positiva del cadáver. Las discusiones por radio sobre el accidente serna minimizadas y los nombres no serán difundidos. Asumirá el cuidado de la escena del accidente y toda la evidencia física hasta que sea relevado de su responsabilidad por el prevencionista de Obra o El jefe de área. Se limitará las visitas al lugar del accidente. Tendrá acceso el personal de respuesta de emergencias necesario, personal de vigilancia y administración pertinentes.

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 El jefe de área informará con prontitud sobre los hechos de la muerte al gerente general.  El jefe de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente, coordinará los requisitos legales de todas las entidades que tengan autoridad en el caso. El jefe de SSOMA y otro personal administrativo conducirán una sesión informativa, si es posible, con los representantes de las autoridades locales previamente a la inspección del lugar del accidente. En cuanto se hayan completado las investigaciones, el jefe de SSOMA, reportara por escrito los hechos del accidente al gerente general, jefe de proyectos, y jefe de área. También incluirá copias para él envió a las autoridades locales y al ministerio después de ser aprobados por el Gerente General.  El Residente de Obra notificará a los familiares en cuanto las circunstancias lo permitan.  El Representante Legal será el único contacto con la prensa. Después de haberse notificado a la familia, y con la aprobación del Gerente General, el representante legal proporcionara un informe para la prensa. c. Emergencias Médicas Después de llamar por auxilio, comenzar a atender al paciente hasta que llegue la ayuda:  Establezca la reacción del paciente.  Vía respiratoria ¿está libre? Identifique y corrija obstrucciones existentes o potenciales.  Respiración - ¿está presente? ¿identifique y corrija factores existentes o potenciales que la impidan?  Circulación- ¿hay pulso? Intente controlar el sangrado exterior, identifique y trate el show.  ¿Está el paciente alerta?  Determine su nivel de conciencia  Obtenga la historia de los eventos previos al accidente, del paciente y/o testigos.

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d. Quemaduras QUEMADURAS QUÍMICAS  Llame por auxilio, comience a ayudar al paciente.  Asegure su integridad.  Este alerta y trate las dificultades  Trate el shock  Retire el contaminante.  Si esta sobre la piel; identifique el contaminante, retire la ropa contaminada y rocié la piel con agua durante 15 -20 minutos.  Sustancia química en los ojos; rocié con agua continuamente por los menos 15 minutos.  Obtenga la historia pertinente de los eventos, incluyendo:    

la sustancia contaminante. El contacto inicial. Duración de la exposición ¿Hubo atmósfera encerrada?

 Detenga el proceso de quemadura. Este alerta a posibles problemas en las vías respiratorias en pacientes que han tenido una considerable exposición a la cabeza, cara pecho, o cuello.  Retire al paciente y retírese usted de la escena con el viento a espaldas.

EVENTO Quemadura Por Productos Químicos PIEL

SIGNOS Y SINTOMAS

PRIMEROS AUXILIOS

 Dolor Tipo Ardoroso.

 Lavar inmediatamente con agua corriente durante 15 mín.

 Enrojecimiento de la Piel.  Puede Presentar Pérdida de Tejido.

 Retire toda ropa contaminada.  Cubra las lesiones con gasas húmedas.

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 Considerar Profundidad de la Lesión.

 Arrope al lesionado a fin de evitar shock.

 Dolor.

 Lavar inmediatamente con abundante agua corriente durante 15 minutos.

Quemadura por Productos Químicos  Enrojecimiento de los Ojos. OJOS  Dificultad para Ver.

 Acudir con personal médico para atención ocular.  NO APLIQUE GOTAS MÉDICAS.

QUEMADURAS ELECTRICAS  Después de llamar por auxilio, comience a asistir al paciente de la manera siguiente:  Este alerta y trata el shock.  Asegúrese de que la corriente eléctrica este anulada.  Determine si existe disminución conciencia.

o

pérdida de

 Determine si ocurrió algún paro respiratorio y/o cardiaco.  Busque cualquier lesión asociada ( por ejemplo: caída)  Averigüe la cantidad y tipo de voltaje y tipo de corriente.  Determine la duración y el área que ha sido expuesta.  Establezca realmente si quemaduras  en los puntos de contacto.

el

paciente

sufrió

 Si no se observan puntos de contacto, el paciente puede haber sufrido una quemadura térmica (sea vía flash o una llama) y no una lesión por una corriente eléctrica. Vea las precauciones para Quemadura térmica que siguen. QUEMADURA TÉRMICAS

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 Después de llamar por auxilio, asista al paciente comenzando por:  Asegurarse de su propia seguridad.  Estar alerta por problemas respiratorios.  Tratar el shock.  Obtener: La hora en que ocurrió la quemadura. ¿Estuvo el paciente en un ambiente cerrado?  Para un enfriado inicial, use vendas húmedas o mantenga al paciente entre sábanas humedecidas con agua limpia.  Verificar si hay signos de hipotermia.  Cubrir las quemaduras con vendas estériles secas.  Detenga el proceso de quemadura retirando al paciente de la fuente de calor. Retire la ropa quemada. Este alerta por problemas respiratorios progresivos causados por la inhalación de humo.

EVENTO

SIGNOS Y SÍNTOMAS  Enrojecimiento de la Piel.

Quemaduras Térmicas por Calor:  Enrojecimiento de la Piel y 1º. Grado. Ampollas. 2º. Grado. 3º. Grado.  Aspecto Negruzco.  Lesión Profunda.  Dolor en todos los Casos.

PRIMEROS AUXILIOS  1º. y 2º. Grado. Sumerja en agua fría la parte afectada por 2 a 5 min. Y cubra con gasa húmeda.  3º. Grado. Cubrir con gasa húmeda y NO retire partes adheridas a la quemadura.  Trasladar al lesionado al servicio médico.

e. Fracturas  Después de llamar por auxilio, asista al paciente.

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 Este alerta por shock y tratarlo.  Identifique el mecanismo de la lesión.  Proteja la lesión de movimientos excesivos.  Eleve la extremidad lesionada si es posible.  Aplique primeros auxilios según al tipo de fractura.  Para impedir hinchazón, aplique bolsas frías (hielo) sobre la lesión si es factible. Recuerde proteger las áreas afectas acolchonándolas. EVENTO

SIGNOS Y SINTOMAS  Un Extremo del Hueso Roto Penetra y Atraviesa la Piel.  Sangrado.

Fractura Abierta o Expuesta.  Deformidad de la Región.  Dolor Intenso.  Deformidad de la Región Afectada. Fraturas Cerradas o NO Complicada

 Acortamiento en el Miembro Afectado.  Contractura Muscular.  Pérdida de Movimiento del Miembro Afectado.

Fractura de Cervicales (Cuello)

 Pérdida de la Sensibilidad en Diferentes Partes del Cuerpo.

f.

PRIMEROS AUXILIOS  NO mover al lesionado.  Inmovilizar la parte afectada.  Cubrir la lesión con un paño húmedo y esterilizado.  Trasladar al lesionado al servicio Médico.  Inmovilizar la región afectada, considerando las articulaciones proximales.  Cubrir con mantas a fin de evitar shock.  Trasladar al lesionado al servicio médico.  Trasladar al lesionado al servicio médico.  NO mover al lesionado  Inmovilizar el cuello.  Pedir ayuda de inmediato.

Accidente vehicular  Llame por ayuda.  Asegúrese de su propia integridad.  Este alerta por accidentes secundarios, tome medidas para prevenirlos. Ingrese a la escena del accidente solamente si es seguro hacerlo.

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 Tenga precaución del fuego y combustibles derramados; las chispas de los equipos eléctricos pueden encender el combustible derramado.  No mueva al pacientes, a menos que el paciente se encuentre en peligro inminente (p.ej. incendios, explosiones, etc.).  Aconseje al paciente no moverse hasta que llegue ayuda.  Estabilice la máquina, ya que los movimientos durante el rescate o intento pueden causar otras lesiones.  Procure estabilizar la cabeza y el cuello del paciente hasta que llegue el auxilio y sea atendido adecuadamente.  Controle el sangrado externo. Observe si existen signos de shock, mantenga al paciente (s) calmado (s), y mantenga sus cuerpos calientes. Si el accidente ocurre de noche, coloque señalizaciones para alertar al tráfico que se aproxime. HERIDAS En caso de accidentes con resultados de lesiones a personas, debe seguirse el siguiente procedimiento:  Se parará las operaciones.  Se debe notificar rápidamente al Supervisor inmediato.  Se reportará a la Jefatura de SSOMA, indicando el lugar exacto del accidente y la condición.  Se evaluará el estado del accidentado, para determinar las condiciones en las que se encuentre.  Se deberá aplicar los conocimientos sobre PRIMEROS AUXILIOS  No evacuar fuera de la propiedad a ningún accidentado sin el conocimiento y autorización de un médico.

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EVENTO

SIGNOS Y SINTOMAS

 Sangrado.  Pérdida de Tejidos.  Puede Presentar Daño Muscular y /u óseo.  Herida de Bordes irregulares.  Dolor.  Sangrado.  Puede Presentar Daño de Músculos, Tendones y Nervios.  Herida de Bordes Regulares

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PRIMERO AUXILIOS  El sangrado debe detenerse con una gasa esterilizada, haciendo presión sobre la herida.  Si el sangrado es mínimo, debe lavarse la herida con agua y jabón.  Cubrir con gasa esterilizada la herida.

 Dolor.

Herida Contuso Cortante

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 Trasladar al lesionado al servicio médico.  Parar el sangrado, colocando una gasa esterilizada sobre la herida y hacer presión con la mano sobre ésta.  Cubrir con gasa esterilizada.  Trasladar al lesionado al servicio médico.  Lavar con agua esterilizada y jabón.

 Dolor. Abrasión o Fricción  Pérdida Superficial de Tejidos.  Sangrado Moderado.

 Cubrir con gasa estéril.  Cubrir con gasa esterilizada

g. Cuerpo extraño en los ojos EVENTO Objetos extraños (partículas metálicas) Objetos extraños (Tierra, Insectos, Basuras)

SIGNOS Y SINTOMAS  Sensación de Cuerpo Extraño.    

Dolor. Lagrimeo. Ardor Enrojecimiento de los Ojos.  Lagrimeo.

PRIMEROS AUXILIOS  NO trate de retirar la partícula metálica, sólo cubra el ojo y acuda con el personal médico.  Trasladar al lesionado al servicio médico.  Lavar con agua corriente.  Si es posible, utilice un paño limpio y retire las partículas extrañas.  Trasladar al lesionado al servicio médico.

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B. RESPUESTA ANTE INCENDIOS Y EXPLOSIONES En caso de un incendio o explosión, se seguirán los siguientes pasos: 

Reporte la emergencia.



Suene la alarma si es necesario.



Evalué la escena de la emergencia cuidadosamente, especialmente por peligros invisibles como gases o electricidad.



Combata el fuego usando extintor más cercano (solamente si puede hacerlo sin exponerse al peligro).



No mueva a un herido, a menos que exista un peligro inmediato como fuego, explosión u otro peligro que amenace su vida.



Si es necesario aplique los primeros auxilios hasta que el servicio médico llegue.



Si es necesario, designe a alguien para que vaya al encuentro y guie al equipo de respuesta y/o ambulancia hasta el lugar.



En una situación donde ha ocurrido una lesión grave, el área deberá aislarse (delimitada con cinta de seguridad) para mantener la escena del accidente hasta haya completado una investigación. En estas situaciones no se debe cambiar ni mover las cosas.

a. Niveles de respuesta ante incendios NIVEL I (menor) Es de naturaleza pequeña, que ha sido contendido dentro de un espacio no inflamable y no se ha extendido por ninguna parte de las instalaciones (paredes, piso, techo). Estos incendios pueden apagarse fácilmente con un extintor portátil. El informe se puede cumplir con un comunicado al

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PLAN DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIA supervisor inmediato y investigación de accidente.

completado

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un

reporte

de

NIVEL II (limitado) Es similar al de nivel I, pero se ha expandido por las instalaciones (paredes piso, techo). Aunque aparentemente el fuego se haya apagado, se deberá notificar al equipo de respuesta. Se aplican los mismos requisitos de informe del nivel I, el jefe del equipo de respuesta deberá completar un reporte detallando lo encontrado y las acciones que se tomaron. NIVEL III (potencial) Es un incendio activo que no puede ser contenido durante varios minutos, y está amenazando o involucrando algunos de los pisos o paredes de las instalaciones. Este tipo de incendio debe ser reportado inmediatamente de manera que el equipo de respuesta pueda actuar lo más pronto posible. Otros recursos externos deberán ser avisados lo antes posible. NIVEL IV (Respuesta total) Es similar al de nivel III, diferenciándose únicamente en la intensidad, la extensión, etc. Se deberán hacer planes de evacuación y aviso inmediato a los recursos externos. Durante emergencias de incendio la prioridad máxima es proteger la salud y la seguridad de todas las personas que se encuentran en el lugar. Para esto se seguirán los siguientes pasos:

1. Antes de que ocurra la emergencia de incendio  Se asegurará que en la obra se cumpla con el presente Plan de emergencias para la Prevención de Incendios.  Se asegurará que las áreas de trabajo cuenten con el equipo de protección y extinción de incendios.

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 Se asegurará que el equipo de protección y extinción de incendios sea debidamente inspeccionado una vez al mes como mínimo.  Establecerá comunicación con las entidades que puedan prestar ayuda.  Se asegurarán de tener accesibles los números de teléfono de las entidades para solicitar ayuda.  Serán responsables de mantener sus áreas de trabajo ordenadas, limpias y seguras.  Informarán al Residente de Obra y prevencionista sobre cualquier situación peligrosa que pueda provocar un incendio.  Establecerán procedimientos para manejar y almacenar de forma segura los materiales inflamables y combustibles.  Solicitar permisos de trabajo en caliente para actividades riesgosas. 2. Durante una Emergencia de Incendio Acciones generales  La responsabilidad de activar este Plan está en manos de cualquier persona que vea o tenga conocimiento de que se ha desarrollado un incendio.  Esta persona activará la alarma (Silbatos, megáfono o sistema de alarma) y avisará a cualquier empleado de la situación.  Se intentará extinguir el incendio solamente cuando tengan certeza de poder hacerlo usando extintores portátiles u otros medios en los cuales han sido capacitados.  Avisará al personal para que se comience el desalojo del área activando la alarma (Silbatos, megáfono o sistema de alarma).

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 Se comunicará a la brigada de emergencias de Obra para que tomen control de la situación y se sigan los pasos establecidos.  Se comunicará inmediatamente al número de emergencia de la empresa para notificar la situación.  Las brigadas de emergencias de Obra asumirá la dirección y el control de las operaciones tan pronto le sea posible, en coordinación con el personal de la empresa contratante. 3. Situaciones Específicas Incendio Pequeño  Solicite ayuda.  Apague el fuego con el extintor apropiado enfrentado el riesgo.  Si no se puede apagar el fuego usando el extintor portátil, suene la alarma y evacue del área. Incendio Estructural  Suene la alarma contra incendios más cercana.  Informe la emergencia.  Desconecte la energía de cualquier equipo eléctrico que este expuesto al fuego, haga esto sin ponerse en contacto con cables eléctricos dañados.  Si oxígeno, gas propano u otra fuente inflamable está alimentando el fuego, cierre el flujo, si puede hacerlo de una manera segura.  Procure apagar o contener el fuego con el equipo disponible solo si puede hacerlo sin exponerse al peligro (siempre tenga por lo menos dos vías de escape); de otra manera evacue las instalaciones y diríjase al área de reunión asignada.

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 Al evacuar, active cualquier sistema contra incendios disponibles y aísle al fuego cerrando las puertas y ventanas. 4. INCENDIO DE VEHÍCULOS/ MÁQUINAS  Detenga el vehículo/maquinaria y active el freno de parqueo.  Apague el motor.  Si el tiempo lo permite, avise a su supervisor o vigilancia y dé a conocer su ubicación exacta  Active los sistemas contra incendios disponibles y salga de su vehículo.  Mantenga alejados a otro hasta que llegue el equipo de respuesta. 5. INCENDIOS ELÉCTRICOS  Solamente use extintores “Clase C” para sofocar fuegos producidos por equipos eléctricos activos. Los extintores de Clase C contienen agentes no conductores como dióxido de carbono, sustancias químicas secas, o agentes halogenados.  Una vez que se haya desconectado la energía de los equipos eléctricos activos, el incendio se convierte a uno de clase A o clase B según la naturaleza del equipo.  Un incendio producido en el área de equipos eléctricos puede apagarse con una manguera SÓLO si se ha verificado que la fuente de energía esta desconectada. b. RESPUESTA A UNA EXPLOSIÓN  Suene la alarma de emergencias.  Reporte la emergencia.  Evacúe del área según sean más inminentes explosiones y puedan haberse desarrollado emergencias secundarias

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PLAN DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIA adicionales lesiones)

resultantes

de

la

explosión

(incendios,

 Al evacuar, identifique cualquier otra emergencia secundaria para informar al comandante de emergencias y si es posible amenaza de un incidente secundario potencial.  Aísle y asegure el área de la explosión. Después de una emergencia de incendios  Se coordinará con el personal de la empresa contratante para la evaluación de daños y los informes necesarios.  Se gestionará los recursos necesarios para el reinicio de las labores.  El residente y/o prevencioncita serán los responsables de difundir la información necesaria a todo el personal de la obra para el reinicio de los trabajos.  El residente y/o prevencioncita serán los responsables de rendir informes de todo lo sucedido. C. ATRAPAMIENTO EN ESPACIOS CONFINADOS a. Antes que Confinados

ocurra

un

atrapamiento

en

Espacios

 Se debe tener un permiso para realizar trabajos en espacios confinados.  Evaluar el área de trabajo, para evitar los derrumbes, caídas de material, falta de ventilación, ambiente y tipo de equipo de protección personal a utilizar.  Tener a disposición un vigía permanente y entrenado ante cualquier circunstancia de trabajo.  Contar con el equipo de comunicación necesario (celular, radio, etc.).  Contar con el equipo de protección personal y colectiva necesaria: arnés, soga nylon de ¾´´, respiradores, etc.

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b. Durante un atrapamiento en espacios confinados  Si está en la posibilidad de poder ayudarlo y rescatarlo, hágalo; de lo contrario pida ayuda a sus compañeros y comunique de inmediato a su supervisor de campo.  Sacar al trabajador del espacio confinado con la soga nylon, si está enterrado, de inmediato deje libre su cabeza y suministre oxígeno, con ayuda de otro compañero retire rápidamente el material que cubre su cuerpo.  Si el trabajador se encuentra en una excavación profunda y queda atrapado por derrumbe, de inmediato excave alrededor de él para dar mayor espacio de trabajo.  Si el trabajador se encuentra en un tanque de combustible, es importante utilizar su sistema anti caídas (arnés, línea de vida, etc.). c. Después de un atrapamiento en espacios confinados  El trabajador es evaluado para conocer su estado de salud: respiración, sentido, pulso, para luego aplicar los primeros auxilios. D. ATRAPAMIENTO EN ESTRUCTURAS A DIFERENTE NIVEL  La estructura, tanto de edificios como de obras civiles, a menudo implica la erección de importantes estructuras metálicas, a veces de gran altura. Si bien la responsabilidad de garantizar un acceso seguro a los montadores que ensamblan estas estructuras compete principalmente a los supervisores de montajes, su trabajo puede verse simplificado por los proyectistas de la estructura metálica.  Los proyectistas deben asegurarse de que el diseño y la disposición de los taladros para los pernos sean sencillos y de que facilitan una sencilla introducción de los pernos; la disposición de juntas y taladros para pernos debe ser lo más uniforme posible en toda la estructura; conviene prever silletas en los pilares en las conexiones con las vigas, de modo que estas se puedan apoyar mientras los montadores proceden a la inserción de los pernos.

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a. Antes que ocurra un atrapamiento en estructuras metálicas  Se debe tener un permiso para realizar trabajos de alto riesgo en altura.  Evaluar el área de trabajo, para evitar desniveles al instalar los andamios y el sistema anti caídas.  Supervisar minuciosamente la colocación del arnés y líneas de anclaje de cada trabajador. Así mismo al colocar la línea de vida.  Camine por las vigas anchas cuando se esté conformando una estructura metálica para techo y manténgase siempre anclado. b. Durante un atrapamiento en estructuras metálicas  Si está en la posibilidad de poder ayudarlo y rescatarlo, hágalo; de lo contrario pida ayuda a sus compañeros y comunique de inmediato a su supervisor de campo.  Cuando el trabajador queda suspendido del arnés en la estructura metálica, se debe tener: -

Ubicar el andamio debajo del trabajador.

-

Retirar la línea de anclaje de su cuerpo.

-

Dejar que repose durante unos minutos en el andamio y luego ayudarlo a que baje despacio.

-

Si el trabajador no está en condiciones de bajar, es importante coordinar con el supervisor para que se le de atención inmediata.

-

Un compañero deberá colocar una soga nylon resistente para que el trabajador pueda aferrarse a ella y poder subir a la misma estructura.

 Si el trabajador se encuentra atrapado entre la misma estructura:

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Evitar que el trabajador se mueva, ya que puede ocasionarle una rotura o fractura.

-

Colocar el andamio para que descanse el trabajador.

-

Bajar al trabajador en camilla.

-

Se deberá cambiar la posición de la línea de anclaje.

c. Después de un atrapamiento en estructuras metálicas  El trabajador es evaluado para conocer su estado de salud: respiración, sentido, pulso, para luego aplicar los primeros auxilios.  Bajar al trabajador mediante una camilla y conducirlo a la unidad médica más cercana de la empresa contratante. E. EVACUACIÓN EN CASOS DE EMERGENCIA La brigada de evacuación deberá conducir en forma ordenada a sus compañeros hacia la zona de seguridad externa. 

Protegerse en un lugar seguro o zona de seguridad interna (vigas, dinteles, etc.).



Evacuar a través de las rutas de evacuación demarcados por la brigada de evacuación



Mantener la calma necesaria. Evitar correr.



Brindar los primeros auxilios a las personas que lo requieran, aquellas personas que forman los grupos de apoyo o las brigadas de emergencia.



Durante la evacuación no deberán perder la calma, para evitar el pánico y la confusión del personal.



Conocer las salidas para abandonar los puntos críticos de peligro.



Colaborar con los grupos de apoyo y prestar ayuda externa.

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Para el personal que labora en oficinas, colocarse debajo de escritorio o la intersección de vigas más cercanas



Para el personal que labora en el taller deberán evacuarse en forma ordenada hacia el patio del taller, determinada como zona de seguridad externa (S) demarcado de color verde.



El personal de los talleres deberán alejarse de cables eléctricos, cajas principales y otras fuentes de energía.



El encargado de mantenimiento será el responsable de bajar la palanca general de energía eléctrica.

8. REGISTRO, CONTROLES Y DOCUMENTACIÓN Se conservarán los registros de las inspecciones y pruebas del equipo de emergencia, los sistemas de advertencia, extintores y otros.

Rev.

Realizado por:

Revisado por:

Aprobado por:

Blanca Quiroz Jefe de SSOMA

Eusebio Rivera Gerente de Operaciones

Esteban Arauco Gerente General

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