Recursos Humanos, Linea Del Tiempo

Revolución industrial (1760-1840)  

Existe la supervisión y control de los trabajadores. Comienza el trabajo especializado.

Sindicalismo (Siglo XIX)  

Creación de grupos para defender y regular las jornadas de trabajo. Estos grupos revisaban cuestiones relacionadas con el sueldo y algunas condiciones de trabajo.

Administración científica (1878). Frederick Taylor  

Métodos y movimientos Estudio de derechos y deberes

Paternalismo    

Cuestiones jefe-empleado (satisfacción de necesidades). Otorgamiento de prestaciones como el servicio médico. Mejora de las condiciones de higiene en el área de trabajo. Mejora de prestaciones.

Psicología industrial (1970)

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Conocimiento del individuo en su medio social

Relaciones humanas (1930) Elton Mayo 

comunicación, honestidad, lealtad, responsabilidad, en las relaciones humanas.

Conductismo ó Behaviorismo (1950). 

Comportamiento del individuo, verificación empírica de datos, pirámide de Maslow (1954), factores de Higiene y motivación (Frederick Herzberg), Plantea la teoría X y Y en la que concibe al empleado como motivado y creativo (Douglas McGregor).

Desarrollo organizacional (1960).  

Surgimiento de especialistas (repercusiones desfavorables) Estudios relacionados con la motivación.

Sistemas socio-técnicos y diseño de cargos (1970).  

Combinación de factores tecnológicos con factores sociales. Enriquecimiento de los cargos (Frederick Herzberg), a partir de 6 dimensiones: Variedad, autonomía, retroalimentación, Relaciones con otros, Oportunidades de amistad.

Sistema Semi autónomo (1975). 

Mezcla de personas, recursos y economía del tiempo, la organización de la producción o de los servicios (las relaciones de operaciones y logística) y la organización de la dirección.

Cultura Organizacional (1980) 

Estalla el bom acerca de la cultura empresarial. De la década del 80 datan importantes estudios como "En busca de la excelencia" de Thomas J. Peters y Robert H.Waterman, "Culturas Corporativas", de Deal y Kennedy, "El secreto de la técnica empresarial japonesa", de Pascale y Athos, y otros más, los que contribuyeron a sentar las bases de la Cultura Organizacional como componente de los estudios de las organizaciones, muy vinculada a la comunicación." Y permitió establecer un nuevo concepto, Cultura Organizacional, constituyéndose en el factor clave del éxito para las organizaciones.

Re-ingeniería (1990) La reingeniería cambia el proceso para corregir el ajuste entre el trabajo, el trabajador, la organización y su cultura para maximizar la rentabilidad del negocio Cambian las unidades de trabajo: de departamentos funcionales a equipos de procesos. Los oficios cambian: de tareas simples a trabajos multidimensionales (polivalentes). El papel del trabajador cambia: de controlado a facultado. La preparación para el oficio se modifica: de entrenamiento a educación. EI enfoque de medidas de atribuciones y compensación se desplaza: de actividad a resultados. Cambian los criterios de ascenso: de rendimiento a habilidad. Los valores cambian: de proteccionistas a productivos. Recursos humanos (1990). Adopción del termino por parte del ámbito empresarial, aunque ya se venia utilizando desde el conductismo y las relaciones humanas.

Bienestar público ( finales siglo XX ) 

Se elaboran planes de bienestar social para el trabajador.