Matriz Foda Y Objetivos Estratégicos

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA AMERICANA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS GERENCIA ESTRATEGICA

MATRIZ FODA: GRASAS Y ACEITES VEGETALES GRACETALES S.A.

Presentado al Docente: Carlos Llanos

Presentado Por: Darleidis Trocha Pérez Kelly Ramírez Bustillo

mayo de 2020

ORGANIZACIÓN GRASAS Y ACEITES VEGETALES GRACETALES S.A. MATRIZ DOFA FORTALEZAS

DEBILIDADES

*Estabilidad en el mercado.

*Ausencia de tecnología para automatizar los procesos

*Reconocimiento del producto

*Dificultad de actualización tecnológica.

OPOTUNIDADES

ESTRATEGIAS FO

ESTRATEGIAS DO

*Gran demanda del producto

*Invertir en publicidad digital.

*Realizar actualizaciones tecnológicas a distintos departamentos de la organización con el fin de adecuarla para una posible automatización de procesos.

ESTRATEGIAS FA

ESTRATEGIAS DA

*Se tiene un puerto marítimo cerca

AMENAZAS

*Actualizaciones tecnológicas poco frecuentes *Mercado limitado (posee producto único)

*Enfocar los esfuerzos en *Determinar con exactitud aumentar la calidad del que procesos se pueden producto sin aumentar los automatizar y que ajustes costos se necesitan antes de realizar dichos cambios

Por medio del desarrollo de la Matriz DOFA de GRACETALES S.A. se logró entrelazar entre sí las variables identificadas en la matriz EFI y EFE, logrando obtener como análisis cuatro estrategias a las cuales se les construyeron objetivos estratégicos para lograrlas, estos permitirán a la empresa encontrar la mejor posición y tener más ventajas competitivas en el mercado de producción y comercialización de grasas y aceites vegetales

Estrategias FO Objetivos para lograr “Invertir en publicidad digital”.

1) Analizar las presentaciones del producto ofrecidas al cliente, así como sus distintos precios y métodos de adquisición. 2) Crear la página web donde se pondrá a disposición del usuario información de la empresa y de los productos. 3) Establecer relaciones publicitarias con redes sociales (Facebook, Twitter, Instagram) para poder crear una difusión de alto impacto.

Estrategias DO Objetivos para “Realizar actualizaciones tecnológicas a distintos departamentos de la organización, con el fin de adecuarla para una posible automatización de procesos”

1) Analizar cuáles son los procesos que más se repiten en un departamento funcional de la empresa. 2) Implementar una automatización parcial en los procesos más repetitivos de los departamentos dentro de la empresa. 3) Evaluar la fluidez y correcto desempeño de la automatización con el fin de determinar si es seguro implementarlo en otras instalaciones, en caso de no ser así realizar las respectivas observaciones o correcciones. 4) Masificar la solución.

Estrategias FA Objetivos para lograr “Enfocar los esfuerzos en aumentar la calidad del producto sin aumentar los costos.” 1) Evaluar cuáles son los principales índices que determinan la calidad del producto. 2) Desarrollar estrategias alternativas que permitan aumentar el rendimiento del producto desde un enfoque automatizado.

Estrategias DA Objetivos para “Determinar con exactitud que procesos se pueden automatizar y que ajustes se necesitan antes de realizar dichos cambios”

1) Analizar procesos de manera individualizada con el fin de individualizar cada parte del proceso 2) Determinar que partes del proceso se repiten de manera continua y estrictamente necesaria 3)Realizar los respectivos cambios