Actividad6_tecnología De La Información Aplicada A Las Empresas

Nombre de la materia Tecnología de Información aplicada a las empresas Nombre de la Licenciatura Ingenieria industrial & admnistración Nombre del alumno Torres García Cristhian Eduardo Matrícula 010577614 Nombre de la Tarea Tarea 6 Unidad Unidad 5 Enterprise Resource Plannigng Nombre del Profesor Mariana Monzalvo Pérez Rojo Fecha 14-06-19

Unidad 5: Enterprise Resource Planning Tecnología de Información Aplicada a las Empresas

ACTIVIDAD 6

“La planificación a largo plazo no es pensar en decisiones futuras, sino en el futuro de las decisiones presentes.” Peter Duker Objetivos: 

Conocer el concepto y las características de un ERP



Analizar las ventajas y desventajas al automatizar una empresa con un ERP

Instrucciones: Revisa los siguientes materiales pertenecientes a los recursos de la unidad 5 que se divide en semana 5 y 6:



Fundamentos de sistemas de información (Fuster, Hormigo, Joana y Rodríguez, 2011). Página 9 a la 26. 

Microsoft Dynamics.



Intelisis



Oracle

Deberás descargar la actividad en Word y responder directamente en el documento. Forma de evaluación:

Criterio

Ponderación

Presentación

10%

Desarrollo de ejercicios

90%

Ejercicio I

15%

Calificación obtenida

Unidad 5: Enterprise Resource Planning Tecnología de Información Aplicada a las Empresas

Ejercicio II

10%

Ejercicio III

15%

Ejercicio IV

50%

Desarrollo de la actividad: I. En la implementación de un sistema, existen de igual manera riesgos por lo se debe de analizar el costo/beneficio antes de tomar una determinación. De acuerdo a los riesgos en la implementación de un ERP vamos a identificar en que consiste cada uno (Valor 15%) 1.- Cualquier cambio en un proceso de la organización implica modificar el sistema ERP a) Costos indirectos b) Estructuras jerárquicas c) Inflexibilidad d) Alcanzar beneficios estratégicos

2.- Una vez implantado el ERP los costes de cambio son muy elevados a) Períodos largos de implementación b) Alcanzar beneficios estratégicos c) Estructuras jerárquicas d) Costos indirectos

3.- Al adaptar los procesos de negocio del estándar del sistema ERP, abandona sus propios procesos de negocios que le podrían proporcionar la ventaja sobre la competencia. a) Estructuras Jerárquicas b) Costos indirectos c) Alcanzar beneficios estratégicos

Unidad 5: Enterprise Resource Planning Tecnología de Información Aplicada a las Empresas

d) Inflexibilidad

II. La creciente demanda de datos en las empresas las han llevado a implementar sistemas que se adapten a sus necesidades, sin importar si es pequeña, mediana o grande. En base a ello vamos a atender las siguientes instrucciones: Responde si es Falso o Verdadero (Valor 10%)

Falso o verdadero La

traducción

de

ERP

es

“Planificación

de

recursos

V

empresariales” La

planificación

consiste

en

poner

en

práctica

todas

la

F

herramientas que se tienen Un ERP es una herramienta de gestión pasiva

F

III. Cada sistema tiene sus propias características, los ERP disponen de 3 rasgos básicos que los diferencian de otros sistemas de información. Coloca en el paréntesis el número correspondiente de acuerdo a la deficnición de cada uno (Valor 15%)

Definición a) El sistema está acoplado y unido como un solo sistema,

Componente ( b ) Adaptabilidad

indicando así que los datos se introducen una sola vez en el sistema. b) El sistma tiene la capacidad de modelarse en la estructura

( c ) Modularidad

organizativa, su ciclo vital, en las políticas empresariales, y los requerimientos funcionales de cada empresa hasta cierto límites. c) El sistema se divide en diferentes partes agrupadas por sus funcionalidades y cada una de ellas realiza tareas

( a ) Integración

Unidad 5: Enterprise Resource Planning Tecnología de Información Aplicada a las Empresas

concretas y es capaz de comunicarse con todo el sistema.

IV Lee los recursos propuestos y realiza la siguiente actividad. (valor 50%)

Con base a tus lecturas, elabora un cuadro comparativo entre los tres sistemas ERP que se indican (Microsoft Dynamics, Intelisis, Oracle) y busca: a) Enumera las principales características de cada uno de ellos b) Costos c) Tiempos de implementación d) Alcances e) Y demás particularidades que encuentres.

Microsoft dynamics 

Facilidad de uso e

Proviene de una planificación

integración (recopila

de recursos de materiales de

todas las funciones de

manufactura

la empresa en un sistema integrado) 

Flexibilidad y adaptabilidad



Amplia visibilidad y control de los procesos de negocio



Intelisis

Posibilidad de

Soluciones por industria:

Automotriz, comercio minoristamayorista, manufactura, inmobiliaria y construcción, servicios profesionales Movilidad Sistema responsivo. Accede a tu información desde cualquier dispositivo, en tiempo real.

Escalabilidad Intelisis ERP crece a la misma adelantarse a posibles velocidad que tu negocio sin cambios, control de interrumpir tus operaciones. gastos y seguimiento

Oracle ERP

Integra tecnologías emergentes como internet de las cosas, inteligencia artificial, big data y realidad virtual. Incluye

módulos

gestión

de

para

cartera

la de

proyectos,

contabilidad,

productos,

adquisiciones,

riesgos, compras, finanzas. Integración de CX y HCM, incorpora procesos

analítica de

y

negocio

colaborativos. 

Personalización



Interfaz fácil de usar

Unidad 5: Enterprise Resource Planning Tecnología de Información Aplicada a las Empresas

del crecimiento empresarial 

Proporciona soporte para gestión financiera, ventas y comercialización, servicios de recursos humanos, gestión de la cadena de suministro, fabricación, distribución, CRM



Además, incluye novedades específicas como: contabilidad, optimización de operaciones y planificación, creación de informes y visualización de datos



El precio de la licencia oscila entre los 97 euros por usuario completo (full user) al mes (si sólo incluye la parte CRM) y 178 euros por usuario completo al mes para la solución completa, que incluye el CRM y el ERP.

Seguridad Integración de las mejores prácticas en seguridad de datos independientemente de la arquitectura del sistema. Trazabilidad Control de procesos de trabajo para el incremento de la productividad y gestión de errores. Soporte Servicio de soporte técnico directo, implementación, migración de datos y actualizaciones. Arquitectura Distintos tipos de arquitectura dependiendo de las necesidades de tu empresa: Híbrido, en sitio o en la nube. Flexibilidad Personaliza el sistema a multimoneda, multi-nivel, multiusuario y multi-idioma. Integración Conectividad con plataformas de CRM, BI y múltiples aplicaciones de Intelisis y terceros. Tiempo de implementación Express solution de 3 meses aproximadamente Fast Forward de 4 a 8 meses I3 más de 8 meses Costos de implementación, licenciamiento y consultoría factura 3000,000 USD anuales

y de entender 

Funcionalidad

de

integración 

Proporciona un centro de control



Seguridad de base de datos



Conformidad estándar jurídico



Calidad informes

de

los

Unidad 5: Enterprise Resource Planning Tecnología de Información Aplicada a las Empresas



Una implementación de sólo el CRM tiene una duración aproximada de 30 días, y el tiempo de un ERP completo puede variar de 6 a 9 meses.

Referencias Bibliográficas

Fuster, Hormigo, Joana y Rodríguez, 2011. Fundamentos de sistmas de información. (P.

9-26)

Recuperado

el

22

de

septiembre

de

2017

http://aulavirtual.utel.edu.mx/mod/quiz/view.php?id=791815 Microsoft Dynamics. URL Intelisis.

https://www.microsoft.com/es-es/dynamics365/home

http://aulavirtual.utel.edu.mx/mod/quiz/view.php?id=791816

Oracle.http://www.oracle.com/es/solutions/midsize/businesssolutions/erp/index.html?ssSourceSiteId=null

de