Aspectos Basicos De Gerencia Financiera

GERENCIA FINANCIERA GERENCIA FINANCIERA GEINER MARIN

Objetivo General: Analizar el significado de la gestión financiera en la empresa, dentro de un entorno económico globalizado orientado a la comunidad y a sus dueños, apoyándose en un sistema de información contable como instrumento básico para la toma de decisiones financieras y administrativas.

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Objetivo Especifico: Manejo de aspectos específicos de una organización que varían de acuerdo con la naturaleza. Funciones básicas: • La Inversión • La Financiación • Las Decisiones sobre los dividendos de una organización.

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OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION EN LAS ORGANIZACIONES

RESULTADOS SOCIALES

RESULTADOS ECONÓMICOS

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LA ADMINISTRACION INTEGRAL EN LAS ORGANIZACIONES

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

ALINEACION

ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL

CULTURA ORGANIZACIONAL 5

MISION DE LA GERENCIA FINANCIERA ANTES: Estaba restringida al registro de las transacciones, a la producción de información financiera y a procurar medios para el pago de deudas. Dedicada a la administración de fondos para cubrir operaciones corrientes. LUEGO:  Incrementar el monto de los activos y generar utilidad. HOY Los objetivos de la gerencia financiera se basan en los objetivos de la firma  Generar rentabilidad y valor en las empresas.  Coordinación de procesos actualizados de toma de decisiones en las gerencias de marketing, ingeniería, producción y finanzas. 6

MISION DE LA GERENCIA FINANCIERA

HOY  Maximizar el valor de las acciones para beneficio de sus propietarios.  Satisfacción personal, bienestar de los trabajadores y de la comunidad en general.  Análisis y control de la oferta / demanda, la inflación y el crecimiento económico afectan el valor de las acciones.

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MISION FINANCIERA

Maximización del valor de la empresa

OBJETIVO BASICO FINANCIERO

Maximizar la riqueza (utilidad) de los accionistas

Garantizar que todos los recursos sean...

 Asignados.  Administrados.  Distribuidos.

Con Eficiencia.

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FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL GERENTE FINANCIERO  Evaluación, manejo oportuno y adecuado de la información contable y financiera.  Administración eficiente del capital de trabajo (efectivo, cartera e inventario).  Selección y evaluación de las mejores inversiones.  Consecución y manejo de fondos necesarios requeridos por la compañía.

 Participación y definición de objetivos, estrategias, planes y programas a desarrollar.  Manejo administrativo e Integración de las áreas de la empresa involucradas en la función financiera.  Aplicar las normas gubernamentales y Políticas de la empresa.  Asignación adecuada de los recursos escasos de una organización.  Maximizar el valor de la firma y por ende la riqueza de los accionistas.  Pago de dividendos

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FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL GERENTE FINANCIERO  Realizar una planificación para Toma Decisiones racionales orientadas al logro de los objetivos de la empresa.  Determinar los puntos fuertes y los puntos débiles de la empresa.

 Determinar el tipo de enfoque que se requiere para la empresa, dependiendo del interés particular del Gerente.  Tener presente a los diversos agentes (stakeholders) interesados en analizar la marcha la compañía y todos ellos se centran en distintos aspectos. • Empleados • Proveedores • Clientes • Comunidad

• Estado 10

Se encarga de la eficiente administración del capital de trabajo dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad

El manejo óptimo de los recursos humanos, financieros y físicos que hacen parte de la organizaciones a través de las áreas de Contabilidad, Presupuesto y Tesorería, Servicios Administrativos y Recursos Humanos.

MAXIMIZACIÓN DE LA RIQUEZA

Está íntimamente relacionada con la toma de decisiones relativas al tamaño y composición de los activos, al nivel y estructura de la financiación y a la política de dividendos enfocándose en dos factores primordiales como:

MAXIMIZACIÓN DEL BENEFICIO

Planificación Financiera

Control de Gestión

Análisis Financiero

Determinar el monto apropiado de fondos que debe manejar la organización (su tamaño y su crecimiento)

Definir el destino de los fondos hacia activos específicos de manera eficiente.

Obtener fondos en las mejores condiciones posibles, determi-nando la composición de los pasivos.

Buscar la excelencia de su sector

Ideólogo de estrategias para acrecentar los activos

Capacidad para aprender y seguir aprendiendo

Temperamento para soportar fluctuaciones

Busca la mas alta sinergia en sus operaciones Capacidad para capturar oportunidades de negocios Capacidad para enfrentarse a las oportunidades y amenazas del mercado

Motivación para el éxito, producir resultados y ganar dinero Amplitud mental

ENTORNO DE LA GERENCIA FINANCIERA

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