Costos Y Presupuestos

UNIVERSIDAD NACIONAL “SANTIAGO ANTÚNEZ DE MAYOLO”

ESCUELA INGENIERÍA CIVIL

COSTOS UNITARIOS, FÓRMULAS POLINÓMICAS Y PRESUPUESTOS DE OBRAS CIVILES

Mag. VÍCTOR RAÚL VILLEGAS ZAMORA

COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRAS CIVILES

I.- ASPECTOS GENERALES Los costos y presupuestos son dos términos relacionados, dado que no puede haber presupuestos sin costos; y un costo por si solo aplicado a un metrado de determinada unidad constituye ya un presupuesto. Para el caso de obras de construcción existen dos tipos de costos: Mano de obra • COSTOS DIRECTOS: Materiales Equipos y herramientas

Los Costos Directos, se analizan de cada una de las partidas conformantes de una obra. Estructuralmente el costo directo es el resultado de la multiplicación de los metrados por los costos unitarios. -

COSTO DIRECTO =

METRADOS

x COSTOS UNITARIOS Gastos generales (fijos y variables)

•COSTOS INDIRECTOS: Utilidad

II.- PARTIDA: Es cada una de las partes o actividades conformantes de un proyecto, en las que se emplea la misma mano de obra, equipo y/o herramientas, las cuales sirven para cuantificación, evaluación de avances y ejecutar valorizaciones de obras, por ejemplo: trazo y replanteo, corte en tierra, eliminación de material, etc. Las partidas tienen un orden o jerarquía que debe estar compatibilizado con la estructura del presupuesto. La obligación de la presentación de metrados sustentados en los expedientes técnicos, está de acuerdo a la Resolución de Contraloría Nº 072-98-CG del 02-07-98; Normas Técnicas de Control para el Sector Público, Numeral 600-03.

III.- METRADOS: Reglamento de Metrados: Es un proceso ordenado y sistemático de cálculo, cuya finalidad es determinar por partidas la cantidad de obra a ejecutar en un determinado proyecto. Tipos de Metrados: •Metrado por conteo: Cuando se metra en base a contar con la cantidad de unidades y/o piezas de la partida considerados en el plano (semáforo, poste, buzones, cajas, etc.) •Metrados por acotamiento: Cuando se metra en base a los acotamientos de los planos que definen un elemento y su partida correspondiente (partidas: movimiento de tierras, concreto de obras de arte, etc.). •Metrados por Gráficos: Se metra en base al apoyo gráfico (áreas de corte y rellenos). •Metrados por fórmulas: Se metra usando fórmulas definidas (volúmenes de cortes y rellenos) •Metrados empleando coeficientes Se metra usando coeficientes definidos o aproximados, como el coeficiente de esponjamiento (eliminación de material excedente, compactación, relleno, etc.)

IV.- COSTOS PARA ANÁLISIS POR PARTIDAS. •

COSTOS DIRECTOS

•

COSTOS INDIRECTOS

( COSTOS UNITARIOS )

A) COSTOS DIRECTOS Ó COSTOS UNITARIOS Los costos unitarios de cada una de las partidas, es la sumatoria de los costos de: mano de obra, materiales, equipos y/o herramientas necesarios para su ejecución C.U. = Mj + Pm + Ne + Oh donde: j, m, e, h, M, N, O, P

: Son VARIABLES: Costo de: Mano de Obra, Materiales, Equipo y Herramientas. : Son VARIABLES CONDICIONADAS: Cantidades Consumidas de: Mano de Obra, Materiales, Equipo y Herramientas.

MANO DE OBRA El costo de la mano de obra está determinado por categorías: capataz, operario, oficial y peón. El costo de la mano de obra es la sumatoria de los siguientes rubros que están sujetos a las disposiciones legales vigentes:

•Jornal Básico •Leyes Sociales •Bonificaciones

CATEGORIAS DE LOS TRABAJADORES CAPATAZ Trabajador nexo entre la Residencia de Obra y el personal de la misma, posee calificación en las diferentes actividades del proyecto, capacitado en lectura de planos y dispone y controla las actividades del personal OPERARIO Trabajadores calificados en una determinada especialidad (albañil, electricista, gasfitero, plomero, almacenero), en esta misma categoría se consideran a los operadores de maquinarias y equipos OFICIAL Los trabajadores que laboran como ayudantes del operario que tenga a su cargo la responsabilidad de la tarea y que no alcanzado plena calificación en la especialidad, en esta categoría están comprendidos los guardianes. PEÓN Los trabajadores no calificados que son ocupados indistintamente en diversas tareas de la Industria de la Construcción.

MATERIALES En la ejecución de una obra se emplean materiales de distinta naturaleza. El costo de los materiales necesarios para la construcción de obras es de material puesto en obra e incluye los siguientes rubros: •Precio del material en el centro abastecedor •Costo del flete •Costo del manipuleo •Costo del almacenamiento •Mermas y desperdicios

EQUIPO Elemento muy importante y tiene una gran incidencia en el costo de la ejecución de obras, sobre todo en las actividades de movimiento de tierra y pavimentos. Para calcular el costo de alquiler horario de los equipos hay que tener presente dos elementos fundamentales: a) Costo de Posesión.- Incluye: capital, intereses, depreciaciones, obligaciones tributarias, seguros, etc. b) Costo de Operación.- Donde incluye combustible, lubricantes, filtros, neumáticos, mantenimiento, operador y elementos de desgaste.

HERRAMIENTAS Se refiere a las herramientas necesarias que emplea el personal en la ejecución de las diferentes partidas, y en algunos casos son complementarias a la utilización de equipo. En la construcción de obras se utilizan herramientas tales como: cizallas, motosierras, pulidoras, taladros, palas, picos, carretillas, etc. El costo de herramientas se considera entre el 1 % al 5 % del costo de mano de obra, pudiendo tomarse el 3 % cuyo porcentaje ha sido calculado en base a criterios técnicos y la experiencia en ejecución de obras

B) COSTOS INDIRECTOS

Costos Indirectos es la sumatoria de los gastos técnicoadministrativos necesarios para la correcta realización de una obra.

En la construcción de una obra existen costos indirectos de oficina y costos indirectos propios de la obra que se ejecuta.

PROPIOS DE OFICINA

GASTOS EN OBRA Campamento Movilización y Desmovilización  Del Personal  Del campamento  Del mobiliario, enseres, menajes. Dirección Técnica-Administrativa.  Profesionales y Técnicos  Administrativos Alimentación del personal Equipos no incluidos como costos directos  Caminos de acceso a canteras y campamentos.

C O S T O S

I N D I R E C T O S

ALQUILER OFICINA PERSONAL OFICINA Directivo Técnico – Administrativo EQUIPO DE OFICINA IMPRESOS, UTILES DE ESCRITORIO MOVILIZACIÓN

PROPIOS DE LA OBRA

GASTOS DIVERSOS Gastos de Licitación Gastos legales y notariales Gastos de seguros  Personal  Equipo  Enseres Gastos Varios  Carteles  Avisos  Barreras GASTOS FINANCIEROS Carta Fianza Depreciaciones  Bonos  Garantía Retenida TIMBRES Y UTILIDAD Timbres C.I.P. Timbres C.A.P. Utilidad

V.- ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS Existen rubros en los presupuestos, que por ser netamente diferenciados y de considerable incidencia en el monto de ejecución de obra deberán ser considerados debidamente separados.

Ejemplo: Las partidas genéricas que intervienen en los trabajos de construcción, mejoramiento y/o rehabilitación de una carretera son: Obras Preliminares Explanaciones Pavimento Obras de Arte y Drenaje Señalización Otros.

VI.- ESTUDIO DE UN PRESUPUESTO Un presupuesto es la presentación ordenada y desglosada del costo total de una obra. Los presupuestos se elaboran relacionando los diversos conceptos que se efectuarán para realizar la obra y por conveniencia se agrupan en grandes rubros a los que les denomina partidas. El procedimiento para preparar un presupuesto es el siguiente: 1.- Se determina las partidas del proyecto. 2.- Establecer las especificaciones técnicas de cada partida. 3.- Se realizan los metrados de cada una de las partidas. 4.- Se realiza el análisis de costos unitarios (costo directo) de cada partida 5.- Se establece la modalidad de ejecución del proyecto. Para establecer: Administración Directa o Convenio: - Gastos Generales Contrata: -Gastos Generales. -Utilidad -Impuesto.

VII.- PROGRAMACION DE OBRA La Programación de obra tiene la finalidad de lograr el desarrollo óptimo de los trabajos al más bajo costo, empleando el menor tiempo posible y con el requerimiento mínimo de equipo y mano de obra.

METODOS DE PROGRAMACIÓN La programación de obra consiste en la elaboración del Diagrama de BarrasMétodo de Gantt, sin embargo; cada vez es más complicada la necesidad de programar grandes obras, lo cual hizo que entre los años 1956 y 1958 en los Estados Unidos aparecieran los siguientes métodos: a) PERT b) CPM

VIII.- CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS El cronograma de desembolsos está en función de la programación de obra. El Presupuesto Base se reparte mensualmente en base a la incidencia mensual que tiene cada una de las partidas con el fin de satisfacer las necesidades mensuales en la ejecución de obra. Cronograma Valorizado de Obra.- Establecer las partidas y montos mensuales de avance de obra.

IX.- FÓRMULAS POLINÓMICAS Fórmula Polinómica.- Es la expresión matemática de la estructura de costos de un presupuesto y está constituida por la sumatoria de términos, denominados monomios, que consideran la participación o incidencia de los principales recursos e insumos (mano de obra, materiales, equipo, gastos generales) en el conjunto del presupuesto total de la obra.

La constante fluctuación de los precios de cada uno de los elementos que determinan el costo de una obra, hacen variar el presupuesto en el proceso de ejecución de la obra. Por tal motivo, con el fin de actualizar el presupuesto de obra, se procede a determinar las Fórmulas Polinómicas de Reajuste Automático de Precios

 Base Legal El artículo 49º del D.S. Nº 184-2008-EF, Reglamento del Dec. Leg. Nº 10170, ha ratificado la vigencia el Sistema de Reajuste mediante la Fórmula Polinómica, la misma que precisa que tanto la elaboración como la aplicación de las Fórmulas Polinómicas se sujetan a lo dispuesto en el Decreto Supremo Nº 011-79-VC, sus modificatorias, ampliatorias y complementarias.

 Conformación de la Fórmula Polinómica.La fórmula polinómica esta conformada procurando encontrar un equilibrio entre los elementos (insumos y recursos) que intervienen en un presupuesto de obra en relación a su participación o incidencia dentro del mismo, que permita representar el verdadero incremento del valor monetario de un mes con relación a otro posterior.

FÓRMULAS POLINÓMICAS DE REAJUSTE.- Es la sumatoria de monomios que contienen los coeficientes de incidencia y los índices de variación de los principales elementos del costo de la obra. La suma de los coeficientes de incidencia es igual a 1.000 Cada coeficiente de incidencia está multiplicada por el índice de variación del precio de elemento representado por el monomio. La fórmula tiene la siguiente forma general según el art. 2° del D.S. N° 011-79-VC, cuyos símbolos serán explicados líneas abajo.

K = a Jr + b Mr + c Er + d Vr + e GUr Jo Mo Eo Vo GUo donde: K

:

a, b, c, d, e

:

J, M, E, V, GU

:

Es el coeficiente de reajuste expresado con aproximación al milésimo. Coeficientes de incidencia de cada elemento en relación al costo total de obra. Será expresado con aproximación al milésimo. Principales elementos que determinan el costo de obra. Serán reemplazados por los índices CREPCO.

Jr, Mr, Er,Vr, GUr :

Índices CREPCO a la fecha del Rajuste

Jo, Mo, Eo,Vo, GUo:

Índices CREPCO a la fecha del Presupuesto

CONDICIONES: Cada monomio podrá subdividirse en 2 ó más monomios, con el propósito de alcanzar la mayor aproximación en los reajustes. Número máximo de monomios por fórmula polinómica ocho (8). El coeficiente de incidencia de cada monomio no inferior a cinco centésimos (0.050). Cada obra podrá tener como máximo cuatro (4) fórmulas polinómicas. Sólo en el caso de que en un contrato existan obras de diversa naturaleza, se emplearán como máximo ocho (08) fórmulas polinómicas.

ACLARACIONES Cada obra deberá tener su propia fórmula polinómica Los monomios que conforman la fórmula polinómica serán representados por el Código del Índice Unificado correspondiente a los elementos que agrupan.

Si alguno de los elementos que comprende una obra específica no estuviese incluido en el “Diccionario de Elementos de la Construcción”, deberá consultarse al CREPCO para que éste indique dentro de qué índice Unificado está comprendido.

INDICES CREPCO Objetivo.- EL Consejo de Reajustes de los Precios de la Construcción (CREPCO), es un organismo público descentralizado del Sector Vivienda y Construcción.

Índice de Precio.- Se denomina Índice de Precio al número abstracto que se obtiene de multiplicar por 100 el resultado de dividir el precio de un elemento en una fecha determinada y el precio del mismo elemento en la fecha base. La fecha base es para todos los efectos el 31 de agosto de 1977. Índice Unificado de Precio.- Como el cálculo de índice de precios de elementos específicos representa una lista innecesariamente extensa y difícilmente controlable, CREPCO publica lo que se denomina Índices Unificados de Precios Ventajas de los Índices Unificados.- El Índice Unificado, como representativo de las variaciones de precios de un grupo de elementos similares y/o afines, tiene las siguientes ventajas: a) Puede ser aplicado a cualquiera de los elementos de un grupo, y. b) Permite cubrir un universo mas completo de materiales, mano de obra, equipos, herramientas y otros elementos e insumos que intervienen en una construcción cualquiera, aún cuando no estén específicamente incluidos en el Índice Unificado

CONCEPTOS 









Mano de Obra: Es la suma de jornales que se insumen en el proceso constructivo de la obra, incluyendo leyes sociales y diversos pagos a los trabajadores Materiales: Materiales nacionales e importados que quedan incorporados a la obra así como los materiales consumibles. Además los equipos que se incorporen a la obra Equipo de Construcción: Sobn las maquinarias, vehículos, implementos auxiliares y herramientas que emplea el contratista durante el proceso constructivo de la obra Varios: Son los que por su naturaleza no pueden incluirse en los correspondientes a mano de obra, equipo y herramientas Gastos Generales: Son gastos que debe efectuar el contratista durante la consttrucción, derivados de la acatividad empresarial, por lo cual no pueden incluirse dentro de las partidas de la obra. Comprenden gastos efectuados directamente en obra y proporcionalmente en oficina (sueldos, jornales, alquileres de inmuebles, teléfonos, útiles, etc.





Utilidad: Es el monto que recibe el contratista para ejecuatar la obra. Nota: Los gastos generales y la utilidad, siempre van en un solo monomio dentro de la fórmulas polinómicas Criterios Adicionales: - Los coeficientes de incidencia representan la estructura de costos de una obra y varía con el tipo de obra con que tratan - El coeficiente de incidencia podrá corresponder a un elemento o grupos de elementos representativos - Presupuesto Referencial o Base.- SE entiende como presupuesto base vigente, aquel cuyos precios han sido elaborados dentro de los 6 meses anteriores a la fecha de la convocatoria, debiendo consignarse en las bases correspondientes, la fecha de vigencia de dichos precios. - El Indice de Precio considerado en cada monomio , tanto para la fecha del presupuesto Base como para la del reajuste, podrá corresponderle el Indice de Precio del elemento más representativo o el promedio ponderado de los Índices hasta de 3 elementaos como máximo.

-



Los elementaos representativos no podrán ser sustituídos por otros, después de la firma del contrato respectivo - Jr, Mr, Er, Vr, GUr --- --- --- --- ------ = Son los cocientes de Indices que expresan la Jo, Mo, Eo, Vo, Guo la variación de Precios - El producto del coeficiente de incidencia por el cociente de los Índices se expresará con aproximación al milésimo. Para la aproximación al milésimo, se tomará en cuenta que toda fracción que sea igual o supere a los cinco diez milésimo debe ser reajustada a la unidad inmediata superior. Obra: Es toda construcción sea esta independiente o que forme parte de un conjunto de construcciones similares por la naturaleza de las partidas que agrupe; cada obra podrá tener hasta un máximo de 4 fórmulas polinómicas . En caso que en un contrato existan obras de diversa naturaleza , sólo se podra emplearse hasta 8 fórmulas polinómicas. - El presupuesto deberá sub dividirse en tantas partes como fórmulas polinómicas se requieran





Calendario de Avance Valorizado: Se elaborará para cada parte del presupuesto a la cual corresponda una fórmula de reajuste. En las bases se indicarán las partidas comprendidas en cada fórmula así como la relación de insumos , junto con ellos los fijados como elemento (s) representativo (s), determine En la incidencia de éste o estos dentro del monomio respectivo. CREPCO: Fija los Índices de Precios, según el sgte. Procedimiento: a) Por periodos mensuales calendarios, que corresponde del 1º al último día del mes. . En el caso de mano de obra, indicará la fecha desde la cual rige nuevo Índice, si este se aplicara con carácter retroactivo, señalándose los Índices correspondientes a los meses intermedios b) Para la actualización de los Índices considerará las variaciones de precios de todos los meses a que corresponde el reajuste. c) Publicará en el Diario Oficial “El Peruano” dentro de los 15 primeros días del mes, todos los Índices que correspondan al mes anterior, hayan éstos variado o no. d) El Índice de Precio , para los Gastos Generales y Utilidad, será fijado con el Índice de Precio al consumidor para Lima, que señale la O.G.E.



En la elaboración de las F.P. se utilizarán los Índices de los elementos publicados por CREPCO, teniendo en cuenta los siguientes. Casos: a) Cuando elementos representativos no se hallen incluidos en la publicación se procederá asimilarlos a otro elemento a fin a los ya publicados b) Cuando no hay posibilidad de similitud, podrán utilizar para reajustar valorizaciones; Índices que no figuren entre los publicados, con cargo a obtener de CREPCO su ratificación o rectificación, pudiendo solicitar a CREPCO incluya en futuras publicaciones.



Cálculo de Reajuste de Precios El artículo 49º del D.S. Nº 184-2008-EF.Establece que las valorizaciones serán reajustadas multiplicándolas por el coeficiente de reajuste “K” correspondiente al mes de la valorización. El artículo Nº 197º señala que la valorización mensual debe ser pagada hasta el último día calendario del mes siguiente al avance

NORAMAS PARA EL CÁLCULO DE REAJUSTES

A) NORMAS GENERALES a) Las valorizaciones mensuales de obra ejecutada o de adicionales a precios de contrato, serán reajustadas por el “K” del mes correspondiente a la valorización b) Frente a la imposibilidad de publicarse los Índices dentro del mes calendario a que corresponden; las valorizaciones se reajustarán con los Índices que aparezcan en la última publicación por CREPCO, con cargo a su regularización, en la siguiente valorización o Liquidación de obra c) Para el caso en que las valorizaciones cubran periodos superiores al mes, se hallará por proporción los montos de cada mes calendario en que se haya ejecutado avance real de obra, aplicándoles a estos montos el coeficiente “K” respectivo. d) Las valorizaciones por contrato principal o de adicionales así reajustadas serán canceladas al contratista sin requerirse Resolución alguna ni cláusula adicional expresa

B) NORMAS PARA OBRAS ATRAZADAS a) El reajuste total acumulado sobre el avance realmente ejecutado no podrá superar el reajuste que hubiera correspondido al avance acumulado programado b) Cuando el avance real de obra supere el atraso o se efectúe reprogramación de obra además del reajuste que corresponde a la valorización del mes se reintegrará la parte de reajuste dejado de abonar por el atraso

C) NORMAS PARA OBRAS PERMANENTEMENTE ADELANTADAS 

Las valorizaciones de obras permanentemente adelantadas con respecto al avance programado, serán reajustadas con el “K” respectivo y pagadas sin requerirse comparación con el rejusate del avance programado

D) NORMAS PARA OBRAS CON ADELANTOS ESPECÍFICOS PARA MATERIALES 



El monto máximo de adelanto para la compra de materiales agrupados bajo cada elemento representativo, que podrá solicitar el contratista no deberá exceder al producto:

Coef Incid Elem Repres x Saldo Bruto de Obra por Val al momento de hacerse efectivo el adelanto, afectado a su vez por el factor de relación entre el Índice del citado elemento representativo a la fecha del adelanto y el que tuvo en la fecha del presupuesto base. Para calcular la Deducción de los reajustes por variación de precios que puedan sufrir los materiales objeto de los citados adelantos a partir de la fecha en que la entidad los haya hechos efectivos y hasta su total utilización, se sigue el procedimiento:

a) Se reajusta la valoriz. con el coeficiente “K” correspondiente. b) De la valoriz. reajustada, se deducirá el monto de reajuste que no corresponde, aplicando la siguiente fórmula de deducción a cada adelanto otorgado para cada elemento representativo D = A (Imr – Ima) -----------Imo donde: D: Deducción en cada valoriz. bruta reajustada A: Monto del adelanto utilizado en la valorización que se reajusta. Se obtendrá multiplicando: El coef. de incidencia del elemento correspondiente por el monto bruto de la valoriz., hasta completar el total del Adelanto otorgado afectado por la expresión: Imo/Ima Imr: Índice del elemento represent. a la fecha de reajuste Imo: Índice a la fecha del presupuesto base del elemento represent. dentro del cual se encuentra el (los) material (s) para los cuales se otorgó el adelanto.

Ima: Índice del elemento represent. a la fecha efectiva del adelanto c) En el caso de que para el mismo elemento represent. se abonara mas de un adelanto en meses calendarios difer., se aplicará el mismo proced. Para cada adelanto; teniendo en cuenta que la utilización de un adelanto para el descuento del reajuste, se realizará una vez concluida la utilización de adelanto inmediato anterior El monto utilizado de ambos adelantos, en una misma valoriz., no debe superar: Coef. De Incid del elem. Rep x Monto de Valoriz. Bruta d) La amortización de los adelantos para materiales, se efectuarán en las valorizaciones que correspondan, en un monto igual al material utilizado en ellas, afectado por la relación entre: el Índice Unif. del elem. Represent. objeto del adelanto y el que tuvo a la fecha del Ppto. Base.

e) Los materiales en cancha suministrados por el contratista y valoriz. a su solicitud por la Entidad, serán considerados como adelanto, para efecto de los reajustes, a partir del pago de la valorización. f) Para el caso que la entidad, a solicitud del contratista, abone directamente a los proveedores facturas por materiales, se aplicará el mismo régimen señalado para los adelantos de materiales.

E.- OTROS ADELANTOS 

Los adelantos que no sean específicos para la compra de materiales , estarán sujetos a los reajustes respectivos

 

OBSERVACIÓN

A fin de cubrir loa mayores costos de la obra, derivados del aumento de precios de los elementaos de la misma, las Entidades proveerán la inclusión de los montos necesarios en sus presupuestos, en base a cálculos estimativos, utilizando las propias fórmulas polinómicas.

PRESUPUESTO DE OBRA

PRESUPUESTO DE OBRA PROYECTO: CONSTRUCCIÓN DE CARRETERA: FECHA: ENERO DE 2005 PARTIDA

UNID

METRADO

P. U. S/.

PARCIAL S/.

1.01.00 CAMPAMENTO PROVISIONAL DE OBRA (CALAMINA)

M2

60.00

49.26

2,955.60

1.02.00 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPO

DIA

1.00

3,697.20

3,697.20

1.03.00 LIMPIEZA Y DESFORESTACION - C/EQUIPO (2300-3800 msnm)

HA

58.25

1,904.92

110,961.59

1.04.00 TRAZO Y REPLANTEO DURANTE LA OBRA DE CARRETERA

KM

29.12

518.44

15,099.05

1.00.00

DESCRIPCIÓN

TOTAL S/.

OBRAS PRELIMINARES

132,713.44 2.00.00

EXPLANACIONES

2.01.00 CORTE C/EQUIPO MATERIAL SUELTO (2300-3800 msnm)

M3

678,819.00

3.25

2,206,161.75

84,542.00

4.88

412,564.96

DE TALUDES (2300-3800 msnm) 2.03.00 CORTE C/EQUIPO ROCA SUELTA EXCAVACION, DESQUINCHE Y PEINADOM3 84,542.00 4.37

369,448.54

2.04.00 CORTE C/EQUIPO ROCA FIJA PERFORACION Y DISPARO (2300-3800 msnm) M3

8.82

377,213.76

TALUDES42,768.00 (2300-3800 msnm)5.72 2.05.00 CORTE C/EQUIPO ROCA FIJA EXCAVACION, DESQUINCHE Y PEINADO DEM3

244,632.96

2.06.00 PERFILADO Y COMPACTACION DE LA SUB-RASANTE(2300-3800 msnm) M2

104,846.00

0.57

59,762.22

2.07.00 RELLENO C/EQUIPO C/MATERIAL PROPIO (2300-3800 msnm)

24,017.00

2.78

66,767.26

2.02.00 CORTE C/EQUIPO ROCA SUELTA PERFORACION Y DISPARO (2300-3800 msnm) M3

M3

42,768.00

3,736,551.45

3.00.00

OBRAS DE ARTE

3.01.00 CUNETAS LATERALES EN TIERRA

ML

24,754.00

1.61

39,853.94

3.02.00 CUNETAS LATERALES EN ROCA SUELTA

ML

4,370.00

3.40

14,858.00

3.03.00 EXCAVACION MANUAL MATERIAL CORRIENTE P/ALCANTARILLAS

M3

280.80

16.27

4,568.62

3.04.00 ALCANTARILLA TIPO I CON MURO Y CUBIERTA DE MADERA

M3

26.00

105.79

2,750.54

3.05.01 TRAZO Y REPLANTEO DURANTE LA EJECUCION DE PUENTES

M2

160.00

1.81

289.60

3.05.02 EXCAVACION MANUAL MATERIAL CORRIENTE P/ESTRIBOS

M3

97.20

18.22

1,770.98

3.05.03 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DEL CUERPO DE ESTRIBO

M2

184.40

32.64

6,018.82

3.05.04 CONCRETO CICLOPEO F'c=140 kg/cm2. + 70% P.G. EN ESTRIBOS

M3

310.28

145.12

45,027.83

3.05.05 VIGAS DE MADERA EUCALIPTO (TRONCOS) EN PONTONES

ML

120.00

45.59

5,470.80

3.05.06 BASE Y HUELLA DE TABLONES DE EUCALIPTO EN PONTONES

ML

10.00

430.12

4,301.20

3.06.01 EXCAVACION MANUAL MATERIAL CORRIENTE P/MUROS

M3

129.84

16.27

2,112.50

3.06.02 MURO DE MAMPOSTERIA DE PIEDRA EN SECO (SIERRA)

M3

432.80

62.81

27,184.17 154,207.00

PRESUPUESTO DE OBRA: A) MODALIDAD ADMINISTRACIÓN DIRECTA O CONVENIO COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES 8% PRESUPUESTO DE OBRA

A) MODALIDAD CONTRATA COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES 15 % UTILIDAD 10 % SUB TOTAL I.G.V. 19 % PRESUPUESTO DE OBRA

S/.

4,023,471.89 321,877.75 4,345,349.64

S/

4,023,471.89 603,520.78 402,347.19 5,029,339.86 955574.57 5,984,914.44