Informe De Cierre

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CIERRE DE PROYECTO

25/05/19

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INFORME DE CIERRE DE OBRA

“ORION INGENIEROS CONTRATISTAS S.A.C.” REDES ELÉCTRICAS RINCONADA ETAPA I LA RINCONADA DE PIURA LOS PORTALES S.A

Departamento SSOMA ORION INGENIEROS CONTRATISTAS S.A.C.

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PROYECTO: LA RINCONADA DE PIURA I

INTRODUCCIÓN. El presente informe de Cierre de Obra: Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente del Proyecto: LA RINCONADA DE PIURA I se suscribe al cumplimiento de lo estipulado en el plan de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente generado para el presente proyecto por parte de nuestra contrata ORION INGENIEROS CONTRATISTAS S.A.C. al cual le dimos el estricto y principal seguimiento durante la ejecución de nuestras labores en el proyecto.

Durante la ejecución del Proyecto, se lograron cumplir con los compromisos y metas establecidas en el Plan de Seguridad, teniendo como principal objetivo, la suministración de herramientas de sistema de control administrativo

suficientes

para actuar sobre las causas básicas de los accidentes y las perdidas consecuentes. De este modo, se actúa sobre el origen del problema, ya que los accidentes, al igual que los problemas de producción, calidad y costos, son casi invariablemente el resultado de fallas, debilidades de los sistemas con que se administran las operaciones.

Compromisos y objetivos que fueron alcanzados meritoriamente con la participación de todos nuestros colaboradores y visitantes, quienes respetaron y cumplieron todas las normas y procedimientos establecidos para el proyecto, dando fiel cumplimiento al Plan de Seguridad, por ello cada uno de los que conformamos este equipo de trabajo, estamos comprometidos con todas las actividades de prevención que se realicen ya sea por parte de la empresa, ente supervisor o terceros que tengan el fin

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de difundir una cultura de prevención a todo nivel , esto significa la consolidación del concepto Prevención que es el objetivo principal de este proyecto.

El informe cierre de Obra contempla los lineamientos, objetivos y las principales acciones desarrolladas, con la finalidad de reducir y eliminar los riesgos que atentan contra la salud y seguridad de los trabajadores, eficiencia de los procesos y bienes de la Empresa.

OBJETIVO

Son partes integrantes de la cultura organizacional de ORION INGENIEROS CONTRATISTAS S.A.C. la Prevención de Riesgo, La Salud e Higiene Ocupacional, el Control de Pérdidas y el cuidado del Medio Ambiente. El objetivo en este y en todos los proyectos que participamos es tener CERO ACCIDENTES, para lo cual propiciamos y motivamos que cada trabajador tenga una actitud y un compromiso permanente con la seguridad.

El programa tiene como objetivo sistematizar las actividades de prevención a todo nivel, con la finalidad de prevenir y/o controlar y eliminar los riesgos en las diferentes áreas y lugares donde se desarrollarán actividades.

Este programa emerge y está basado a partir de la elaboración de una Matriz IPERC además de un Programa anual de seguridad y un programa anual de capacitación, en los cuales se contemplan los lineamientos y las principales acciones a tomar con el fin de reducir y eliminar los peligros y los riesgos que estos puedan generar tomando en cuenta que estos atentan contra la salud, la seguridad de los trabajadores, los bienes de la Empresa y el control de las afectaciones al medio Ambiente.

El programa comprende el conjunto de actividades preventivas y la asignación de recursos humanos, técnicos y materiales que permitan cumplirlo eficazmente; éste busca alcanzar los siguientes objetivos.

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Suministrar lineamientos básicos para la normal ejecución

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de las labores

evitando perdidas en el proceso. 

Fortalecer la Cultura Preventiva en los trabajadores.



Sistematizar las Actividades de Prevención de Riesgos



Incrementar el compromiso de la línea de mando con la Seguridad, la Salud ocupacional y el cuidado del Medio Ambiente.



Identificar y Eliminar los actos y condiciones inseguras.

1.-GENERALIDADES

ORION INGENIEROS CONTRATISTAS S.A.C. es una organización empresarial orientada a brindar servicios de Ingeniería, diseño y Construcción de redes eléctricas, redes de agua potable y alcantarillado, con más de 16 años de experiencia en el diseño y ejecución de proyectos a nivel nacional.

Nuestra empresa realiza labores en el Proyecto REDES ELECTRICAS para LA RINCONADA DE PIURA ETAPA I. con orden de compra que corresponde a la de construcción de redes de agua potable, alcantarillado de la etapa en mención.

Somos un grupo empresarial orientado a brindar soluciones constructivas e innovadoras para nuestros clientes de los diferentes sectores económicos. En las diferentes etapas de la ejecución del proyecto, se generaron residuos tales como, bolsas, cartones, maderas, papelería de oficinas, trapos industriales, restos de concreto, Tubería PVC, trozos de cable de aluminio etc. 1.1. Tiempo de Permanencia: El tiempo de permanencia de nuestra empresa empieza en el día 08 del mes de abril del 2019 para la instalación de nuestros Almacenes, oficinas

y

servicios temporales dando como inicio en el proceso constructivo el 11 de abril del 2019 hasta el 25 de Mayo del 2019 abarcando un total de 45

días

laborales hasta la entrega final del Proyecto.

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1.2.

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Cantidad de Trabajadores:

En la etapa de inicio de la Obra se tuvo un equipo de trabajo conformado por 8 trabajadores; en su etapa de mayor requerimiento de mano de Obra Calificada a un número máximo de 22 trabajadores entre personal mano de obra y personal staff.

1.3.

Capacitación en temas de seguridad:

La capacitación de inducción fue uno de los factores más importantes en el éxito del programa de seguridad, en razón de que los trabajadores pudieron formar ciertos conocimientos, actitudes y habilidades cuyo aprendizaje no se pudo dejar al azar o a suposiciones.

ORION INGENIEROS CONTRATISTAS S.A.C. se cercioro que todo su personal recibiera capacitación específica, para desempeñar su trabajo en forma segura durante el proceso constructivo; esta capacitación consistió en instrucciones diarias y capacitaciones semanales según lo que indica la legislatura actual estipulada en la Norma G 050. Los temas impartidos se detallan a continuación:

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Capacitaciones semanales

FECHA

N° DE TRABAJA DORES

26/04/19

21

PTS - IZAJES

30 minutos

10.5 horas

10.5 horas

03/04/19

21

PTS - IZAJES

30 minutos

10.5 horas

21 horas

06/05/19

21

PTS – TRABAJO EN ESPACIOS CONFINADOS

30 minutos

10.5 horas

31.5 horas

-

HORAS N° HORAS CAPACITADA S

TEMAS IMPARTIDOS SEMANALMENTE

ACUMULADO

Inducción a trabajador nuevo en el área de trabajo

FECHA

N° DE TRABAJADORES

N° HORAS

HORAS CAPACITADAS

ACUMULADO

13/04/19

21

2

42 horas

42 horas

-

Total horas hombre capacitadas:

Capacitación N° de Participantes

H.H. Capacitadas

Inducción a Personal

Capacitación Semanales acumulado al mes

Inducción a Personal

Capacitación Semanal

Total de horas mensual

Acumulado

ABRIL

21

21 horas

42 horas

21 horas

63 horas

63 horas

MAYO

21

10.5 horas

0

10.5 horas

10.5 horas

73.5 horas

Mes

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Así mismo, se llevó un Control de Capacitación donde se asignaban responsabilidades a todos los niveles de la organización. 1.4.

Horas Hombre Trabajadas:

Durante la ejecución del proyecto, se presentaron informes semanales y mensuales, donde se incluían las estadísticas de la semana y del mes. El proyecto se ejecutó en aproximadamente 45 días para lo cual se emplearon 9248 Horas Trabajadas.

N° De Trabajadores

Mes

Abril Mayo

H.H Trabajadas

N° Obreros

N° Staff

Total

H.H Obreros

H.H Acumulativos obreros

H.H Staff

H.H Acumulativos Staff

Total

H.H Acumulativos Total

20 20

2 2

22 22

2560 3520

2560 6080

256 352

256 352

2816 6432

2816 9248

Para la ejecución de las Redes Sanitarias para La Rinconada de Piura etapa I, se trabajaron 9504 horas hombre acumuladas.

1.5.

Incidentes Reportados:

Incidentes con lesiones personales

FECHA

Primeros Auxilios

Incidentes con atención medica

Días Perdidos

Incidentes Registrables Trabajo

Tiempo

Índice de Frecuencias

Índice de Severidad

Índice de accidentabilida d

Fatalidad

Sem. Acum. Sem. Acum. Sem. Acum. Sem. Acum. Sem. Acum. Sem. Acum. Sem. Acum. Sem. Acum.

Sem.

Acum.

Febrero

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Marzo

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Abril

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Mayo

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

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1.6. Permisos Requeridos:

PERMISOS REQUERIDOS EN OBRA ITEM

MES

PETAR Trabajo en espacio confinado

PETAR Izaje

PETAR Maquinaria y excavaciones

ATS

Check List

1

Abril

0

0

0

27

32

2

Mayo

0

0

0

47

44

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0

0

0

74

76

TOTAL

2. INTERVENCIÓN DEL ÁREA DE TRABAJO El Proyecto se encuentra ubicado en la provincia de Piura, Distrito de 26 de Octubre, departamento de Piura. 2.1

Descripción de trabajos desarrollados:

Los trabajos ejecutados estuvieron diferenciados por áreas: Trazo, replanteo, Excavación de zanja, construcción de buzones, colocación de redes sanitarias, colocación de accesorios, colocación de cajas de registro, relleno de zanjas y otros. 2.1.1 Trazo y replanteo 

Verificación de alturas, ubicación, tipo de terreno a nivel del proyecto.



Colocación de BM a nivel de proyecto.



Colocación de puntos (estacas) de ubicación y referencias varias.

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2.1.2 Instalación de campamento provisional 

Traslado de materiales y equipos a ubicación provisional.



Instalación de oficinas y servicios provisionales para personal.



Instalación de almacenes y zona de parqueo de vehículos y maquinaria.



Instauración de zona de acopio temporal de residuos.

2.1.3 Construcción de Buzones 

Excavación de zanjas.



Encofrado con formas de Buzones.



Vaciado de concreto.



Desencofrado del Buzón



Colocación del techo marco y tapa de buzón.



Construcción de medias cañas.

2.1.4 Colocación de redes sanitarias 

Excavación de zanjas



Colocación de tubería y configuración de uniones mediante accesorios, dados de concreto u otros medios técnicos.



Excavación de zanjas y colocación de tubería de conexiones domiciliarias.



Relleno y Compactado de zanja abierta.



Pruebas hidráulicas sobre las redes construidas

2.1.5 Colocación de cajas de registro  

Abastecimiento de elementos prefabricados: base cuerpo, pestaña, tapas termoplásticas. Colocación de cajas de registro uniendo las partes prefabricadas

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DESCRIPCIÓN Las

redes

sanitarias,

en

el

Sistema

Constructivo

de

ORION

INGENIEROS CONTRATISTAS S.A.C., básicamente es un Sistema de tuberías PVC y accesorios PVC o de Fierro fundido que configuran el alcantarillado para drenar las aguas servidas afluentes de las conexiones domiciliarias que se conectan a cada lote; también se configura el sistema de agua potable por donde fluirá el agua a presión adecuada para ser suministrada mediante conexiones domiciliarias a cada lote.

2.3 Equipos materiales y recursos empleados.

- Equipos de movilización Ítem

Descripción

Cantidad Propietario

1

Camión HYUNDAI HD 78

1

Orión Ing.

2

Furgoneta HYUNDAI H100

1

Orión Ing.

3

Retroexcavadora CAT 420F

2

Orión Ing.

- Equipos de respuesta ante emergencias Ítem

Descripción

Cantidad Propietario

1

Estación de emergencia

1

Orión Ing.

2

Camilla de estructura rígida

1

Orión Ing.

3

Kit Anti derrame

1

Orión Ing.

4

Botiquín

6

Orión Ing.

5

Extintores PQS ABC

7

Orión Ing.

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- Materiales y recursos usados por el personal. Ítem 1

Descripción letreros de señalización

Cantidad Propietario 10 Orión Ing.

2

Baños Portátiles

2

Orión Ing.

3

Puntos de hidratación

2

Orión Ing.

4

Modulo para comedor

1

Orión Ing.

5

Contenedores para Almacenamiento

1

Orión Ing.

6

Modulo para oficinas

1

Orión Ing.

2.4 Uso del suelo y cuencas hidrográficas en el área del proyecto:

El proyecto ejecutado no altero de ninguna manera el suelo ya que en el área de influencia solo se originaron restos menores de residuos sólidos generados por actividad los cuales al culmino de cada tarea fueron trasladados al centro de acopio general para su respectiva clasificación y posterior manejo.

Para la ejecución del proyecto , fue necesario el uso de maquinaria pesada, maquinarias menores y vehículos para lo cual se tuvo que realizar necesariamente manejo de combustibles (Diésel B , Gasolina), estos cuentan con un área de almacenamiento especial para materiales peligrosos (Almacén MAPTEL) el cual está ubicado en un área independiente al almacén central , el ambiente fue aislado en un 90 % para de esta forma mantener los materiales en su temperatura promedio y evitar cambios en su estado o composiciones piso fue recubierto con material plástico para evitar el contacto con el terreno del químico ante un eventual derrame o reboce de los envases, se situó en el lugar un extintor PQS 9 kg. Y las respectivas hojas de seguridad de producto MSDS, el acceso a esta área solo se permitió a personal capacitado para el manejo de estos químicos, quedando restringido el ingreso a personal no autorizado o personal externo a nuestra contrata.

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Las actividades del proyecto no estuvieron en contacto con ninguna cuenca de aguas superficiales sin generar algún tipo de impacto. Identificación de impactos ambientales del proyecto LA RINCONADA DE PIURA I

Actividad

Aspecto ambiental

Impacto Ambiental

Medidas de control. Mitigación

Nivel de riesgo

Capacitación y sensibilización en la adecuada segregación de residuos. Trazo y replanteo

Generación de residuos sólidos (Plástico)

Contaminación de Implementación de centro de suelo acopio de residuos para su segregación.

Sin impacto

Reutilización de materiales en otras actividades.

Generación de CO

Contaminación de Mantenimiento preventivo de aire maquinarias y equipos anual.

Bajo

Mantenimiento periódico de maquinarias y equipos Contaminación PM1 250 Hrs. De operatividad. Excavación Generación de ruido sonora PM2 500 Hrs. De operatividad. de Zanja PM3 1000 Hrs. De operatividad.

Bajo

Mantenimiento periódico de maquinarias y equipos Contaminación de PM1 250 Hrs. De operatividad. suelo PM2 500 Hrs. De operatividad. PM3 1000 Hrs. De operatividad.

Bajo

Generación de fluidos (Aceites)

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Capacitación y sensibilización en la adecuada segregación de residuos. Implementación de centro de acopio de residuos para su segregación. Implementación de centro de acopio de residuos para su segregación. Reutilización de materiales en otras actividades. Reutilización de materiales en otras actividades. Mantenimiento preventivo de maquinarias y equipos anual.

Tapado de zanjas y Compactación de terreno.

Generación de CO

Mantenimiento preventivo de maquinarias y equipos anual. Mantenimiento periódico de Contaminación maquinarias y equipos de aire PM1 250 Hrs. De operatividad. PM2 500 Hrs. De operatividad. PM3 1000 Hrs. De operatividad.

Bajo

Generación de ruido

Mantenimiento periódico de maquinarias y equipos PM1 250 Hrs. De operatividad. PM2 500 Hrs. De operatividad. contaminación PM3 1000 Hrs. De operatividad. sonora Mantenimiento periódico de maquinarias y equipos PM1 250 Hrs. De operatividad. PM2 500 Hrs. De operatividad. PM3 1000 Hrs. De operatividad.

Bajo

Bajo Mantenimiento periódico de maquinarias y equipos PM1 250 Hrs. De operatividad. Generación de Contaminación PM2 500 Hrs. De operatividad. fluidos (Aceites) de suelo PM3 1000 Hrs. De operatividad. Capacitación y sensibilización en el uso y manejo sostenible de recursos y evitar residuos.

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LISTADO DE MATERIALES Y SUSTANCIAS PELIGROSAS - Tabla de identificación de los materiales peligrosos. Si se cuenta con MSDS y/o envase de producto que contiene rombo NFPA se colocará los valores en las columnas indicadas, de lo contrario, quedará en blanco. - Cuando se realice un requerimiento de material peligroso nuevo, el área de almacén deberá solicitar al fabricante y/o proveedor la hoja MSDS, previo a la llegada del material peligroso. - Si se requiere ingresar un nuevo material peligroso, deberá comunicar al jefe de área, de tal manera que sea incluido en la relación.

LISTADO DE MATERIALES PELIGROSOS Y LA TIPIFICACIÓN DE SUS RIESGOS SEGÚN EL NFPA 704 N°

MATERIALES PELIGROSOS

FABRICANTE/ PROVEEDOR

Área

EXISTE HOJA MSDS

ENVASE/MSDS CONTIENE

RIESGO

DEL FABRICANTE (SI), (NO)

ROMBO NFPA (SI), (NO)

SALUD

OBSERVACIÓN INFLAMABLES RADIOACTIVOS ESPECIFICOS

1

Diesel

PETROPERU

Almacén MAPTEL

SI

SI

0

2

0

0

Mezcla de hidrocarburos

2

Gasolina 90

PETROPERU

Almacén MAPTEL

SI

SI

1

3

0

0

Mezcla de hidrocarburos

3

Grasa para maquinaria

MAQPER

Almacén MAPTEL

SI

SI

0

1

0

0

-

4

Lubricante para PVC

Lubricantes Perú S.A.C.

Almacén MAPTEL

SI

SI

0

1

0

0

-

5

Terokal

INDUSPER S.A.

Almacén MAPTEL

SI

SI

1

1

0

0

-

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- Incidentes Ambientales: Los trabajos realizados en el Proyecto no generaron ningún tipo de incidentes ambientales que llegara a impactar de forma negativa al entorno donde se efectuaron los mismos.

3. DESMOVILIZACIÓN Y CIERRE DE LAS ÁREAS DE TRABAJO. 3.1 Recursos de agua y energía: Los servicios de energía, agua y baños portátiles requeridos para nuestra personal fueron proporcionados por nuestra contrata; de igual manera el abastecimiento de agua para consumo del personal fue proporcionado por nuestra empresa a través de cajas de 20 litros ubicados en lugares estratégicos (puntos de hidratación). 3.2 Impactos al Medio Ambiente: Los trabajos realizados no impactaron ningún curso de agua ni impactos al suelo (top soil) como también no implica la re vegetación de suelos, ni la restauración de cursos de agua, se tiene implementado un almacén de productos químicos y materiales peligrosos de base plástica la cual seguirá en vigencia por la continuidad de trabajos en posteriores etapas. Los trabajos realizados por parte de nuestra empresa no generaron impactos a hábitats dentro del área de influencia del desarrollo de la misma.

Los residuos generados por parte de nuestra empresa son segregados y caracterizados por nuestro personal en el mismo punto de su generación y en nuestros puntos de acopio; luego es trasladado al centro de acopio general del proyecto.

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RESIDUOS GENERADOS

CLASIFICACION

ELEMENTO

PLASTICO

DESCRIPCION

M3

EPP’s, bolsas, residuos de tubería, mallas plásticas, cintas de señalización, botellas, recipientes, empaques.

PAPEL Y CARTON Cajas, restos de papel de oficinas.

NO PELIGROSOS

VIDRIO METALES ORGANICOS

PELIGROSOS

Botellas.

0.6 m3

Restos de varillas de fierro, restos de herramientas. Restos de comestibles.

OTROS

Madera.

VARIOS

Embases de pegamento PVC (Terokal), embases de lubricante, EPP’s en contacto con grasa, aceites o combustible, embases de combustible.

TOTAL DE RESIDUOS GENERADOS (m3)

0.4 m3

1 m3

3.3 Desmovilización y cierre de las áreas de trabajo ocupadas Una vez finalizado los trabajos del proyecto, las áreas ocupadas por nuestra empresa tanto en la ocupación de las áreas de oficinas temporales, servicios, almacenes de productos generales y de materiales peligrosos seguirán vigentes debido a la continuidad de etapas posteriores.

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-Orden y limpieza general de toda el área: Como parte final y de entrega de proyecto, se realizará el orden y limpieza de toda el área ocupada en el tiempo de permanencia de nuestra empresa en la ejecución del proyecto. -

Residuos generados

-

Consumo de Agua

En el transcurso de ejecución del Proyecto el consumo total de agua fue de 420 lt. De agua potable para el consumo humano, provenientes de cajas de agua de mesa de 20 lt.

4 COMENTARIOS FINALES.

La gestión del área de SSOMA en el Proyecto; tuvo una mejora continua de forma progresiva con las actividades como capacitaciones programadas en temas de Segregación Correcta de Residuos Sólidos, el cual fue un punto débil dentro del proyecto.

Nuestra empresa brindo los alcances necesarios para involucrar a todo el personal en la óptima segregación y caracterización de residuos sólidos a través del código de colores.

Se involucró a todos los trabajadores en las campañas de orden y limpieza programados antes de iniciar los trabajos llegando a convertirlo en un hábito para todo el personal que se encontraba en el proyecto.

Las observaciones evidenciadas en las inspecciones realizadas por parte del cliente Los Portales S.A. fueron levantadas en su plazo establecido con la colaboración directa de las áreas de nuestra empresa.

La disposición final de los residuos generados fueron por la unidad para el cumplimiento de su programa de recojo, para lo cual se fue mejorando en la disposición final y la caracterización correcta.

De igual manera se vino cumpliendo con la presentación de los informes semanales y mensuales exigidas por el cliente trabajando con el sistema SSOMA.

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ANEXOS Anexo 01: Panel fotográfico – Proceso Constructivo

INSTAURACION DE PUNTOS DE RESPUESTA DE EMERGENCIA

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INSTALACIONES EN OBRA

ESTACIONAMIENTO Y OFICINAS EN OBRA

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CAPACITACIONES Y CHARLAS

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ULTIMA SEMANA PERSONAL ELECTRICO

VEHICULOS Y MAQUINARIA

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TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

PANEL FOTOGRAFICO DE EJECUCION DE OBRAS

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Se realizaron las siguientes Inspecciones: Orden y limpieza Uso de bebederos. INSPECCIONES

Limpieza de SS.HH Exposición de ATS en campo. Uso correcto de EPP´s Señalización constante.

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MEDIO DE DIFUSION DE INFORMACION Y CAPACITACION

Periódico mural: información de seguridad, política, información de deportes, temas de charlas, flujos de comunicación, teléfonos de emergencias.

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ACTIIDADES EN OBRA

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CONSTANCIA DE TRABAJOS SEGUROS Yo _ZAPATA CARRION Jorge_ en representación del Área de SST – MA, de ORION INGENIEROS CONTRATISTAS S.A.C. dejo constancia que en el transcurso de ejecución de trabajos en el proyecto “REDES ELECTRICAS para la H.U LA RINCONADA DE PIURA I ETAPA“ LPSA no se registraron accidentes.

ZAPATA CARRION, Jorge David 43193546

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