Matriz Riesgos Ealde

Como hacer un mapa de caolor Gestion de riesgos

Capacidad de riesgo de una empresa

Tolerancia al riesgo. Todo aquedo don debo tener una vigilancia, no simplem aceptando.

Factor de corrección del riesgo. Formu 2.0x riesgos ambientales x….

Un riesgo depende de sus consecuenc Riesgos financieros Riesgos ambientales

• Que algo caiga en una zona roja es una alta probabilidad, alta consecuencia

• Eliminar, miticar o transferir • Si algo ce en alto, muy alto, toca trabajar para mitigarlo o minimizarlo.

• Una cosa son impactos y otra consecuencias. La severidad. Trabajar primero con severidades. • Cambia el perfil de apetito al riesgo • Acción para mitigar y no se ha materializado el riesgo.

• Trabajar vectorialmente los riesgos en el mapa de calor. Magnitud del vector. De lo mas negativo a lo mas positivo. • Hacer otro mapa de calor depues de tener otra medida de mitigación para comparar con la anterior antes de las acciones • El mapa de calor es un proceso “vivo” • El buen gestor de riesgos, debe transmirir los riesgos. Si no quiere invertir en la zona de mitigación o alto riesgo, es tomar el riesgo que los rojos suban. No es posible o es inviable si todo fuera verde sin invertir.

• Probabilidad de ocurrencia del covid 19. Baja probabilidad y de bajas consecuencias. La probabilidad de ocurrencia es muy elevada. La gente solo trabaja como probable como lo que ve en el di a dia.

VIRUS • Agente reservorio, a un vector, y de un vector a otro. • Risk driver: desencadenante: probabilidad alta • Impacto: las muertes, negocios cerrados, aerolíneas sin vuelos, empleos y regulaciones. • Las consecuencias no las hemos visto. CUESTION DE INCERTIDUMBRE.