Ppt Klinik Mandiri Perawatan Luka.pptx

KLINIK MANDIRI PERAWATAN LUKA Disusun Oleh : Kelompok 1 : NEKROTIK

BAB I PENDAHULUAN JUDUL KEGIATAN : Pembuatan Klinik Perawatan Luka STATUS USAHA : Usaha yang akan kami jalankan adalah usaha mandiri. LATAR BELAKANG KEGIATAN : Jenis usaha mandiri yang khusus melayani jasa keperawatan. Alasan kami memilih usaha mandiri Jasa Perawatan Luka Wound Care, kami dasarkan atas pertimbangan sebagai berikut: banyaknya kasus/ penyakit yang memerlukan perawatan luka sehingga mereka perlu perawatan secara kontinu yang mudah dijangkau, tingkat kesadaran masyarakat tentang pentingnya kesehatan mulai meningkat. Kami memiliki pengalaman dalam melakukan perawatan luka (medikasi).

Selanjutnya... Visi dan Misi Usaha Visi  Menjadi penyedia layanan kesehatan terdepan yang berfokus kepada pelanggan

Misi  Berkomitmen untuk mengoptimalkan kualitas hidup rang banyak dengan pelayanan yang penuh kasih sayang, terpercaya dan focus kepada pelanggan  Mengembangkan fasilitas yang dapat mewujudkan kondisi nyaman dan aman dalam pelayanan perawatan luka.  Memberikan pelayanan perawatan luka yang sesuai dengan kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi.  Memberikan pelayanan kesehatan bermutu berorientasi pada kecepatan, ketepatan, kemudahan, keselamatan dan kenyamanan berlandaskan etika dan profesionalisme.

BAB II PROFIL PERUSAHAAN A. Nama Usaha Perusahaan Usaha bernama Klinik Asoka Woundcare, pendiri dari usaha ini adalah Perawat yang telah mengikuti pelatihan perawatan luka (CWCCA / CWCC / WOC(ET)N) yang dengan memiliki persamaan visi dan misi untuk membangun dan mengembangkan usaha perawatan luka diluar rumah sakit. B. Bidang Usaha Usaha Klinik Asoka Woundcare bergerak dibidang perawatan luka. Memilih bidang perawatan luka karena melihat pangsa pasar usaha ini signifikan dan melihat dari persaingan sendiri, masih sedikit usaha yang sama. Modal yang dikeluarkan pun tidak begitu banyak, namun keuntungan yang diperoleh lebih dari cukup dari modal yang dikeluarkan.

Selanjutnya... C. ASPEK PEMASARAN 1. 

Gambaran Umum Pasar Segmen pasar Segmen pasar dari usaha ini adalah pasien yang menderita luka.



Target pasar Target market atau target pasar pada usaha ini adalah pasien yang menderita luka termasuk luka ulkus DM, luka posoperasi, luka kanker, luka akibat kecelakaan, luka bakar dll yang membutuhkan perawatan atau yang membutuhkan perawatan homecare.



Positioning Usaha ini melayani semua perawatan luka. Perawatan luka akan dilakukan oleh perawat yang sudah terlatih terbukti dengan memiliki sertifikat perawatan luka dan berpengalaman kerja. Selain melayani pasien yang datang ke klinik kami juga menyediakan jasa kunjungan kerumah pasien sehingga perawatan luka dapat dilakukan dirumah.Selain itu kami menyediakan konsultasi mengenai perawatan luka.

D. Strategi Pemasaran Perusahaan dan Pesaing 1. Analisis SWOT a.

Strenghts 1) 2) 3)

Modal awal cukup Alat dan lahan telah tersedia. Memanfaatkan media social dan media cetak untuk memperkenalkan klinik perawatan luka 4) Pelayanan perawatan luka menggunakan 5 tenaga perawat dengan pendidikan minimal D3 yang sudah mempunyai pengalaman kerja 2 tahun, 1 orang pengurusa administrasi. 5) Perawat telah mengikuti pelatihan dan mendapatkan dan mendapatkan sertifikat pelatihan perawatan luka. 6) Proses pelayanan tertib dan mudah. 7) Untuk kunjungan kerumah bisa direncanakan lewat telepon atau aplikasi ponsel pemesanan kunjungan rumah untuk perawatan luka. 8) Untuk pelayanan di klinik disediakan beberapa ruang tunggu dengan fasilitas 3 tempat tidur, sehingga pasien yang tidak mampu duduk dapat berbaring. 9) Tenaga medis full time. 10) Pemberian perawatan berkomitmen pada mutu. 11) Terletak di lokasi yang strategis, aman, dan nyaman 12) Belum ada pelayanan serupa di lokasi tersebut

Selanjutnya... b. Weakness 1) 2) 3) 4)

Kemungkinan adanya orang tidak bertanggung jawab menelpon klinik atau mengadakan janjian melalui aplikasi ponsel. Jalan menuju lokasi macet terutama pada jam-jam berangkat dan pulang kerja Perawatan luka dirumah hanya dapat dilakukan untuk radius tidak lebih 10 km dari klinik. Perizinan pembuatan Klinik baru terlalu berbelit-belit.

c. Opportunities 1) 2) 3) 4) 5)

Bekerjasama dengan BPJS Mudahnya promosi dengan menggunakan media social Lokasi strategis dan nyaman Belum adanya klinik perawatan luka disekitar lokasi tersebut. Pasien dengan perawatan luka sudah banyak ditangani sebelumnya.

Selanjutnya... d.Threat 1) Munculnya klinik perawatan luka dengan berbagai metode. 2) Adanya klinik perawatan luka dengan biaya perawatan lebih murah dan fasilitas lebih lengkap. 3) Perlunya biaya pembuatan aplikasi ponsel untuk perjanjian perawatan luka di rumah

BAB III RENCANA BIAYA A.

Target Luaran 1.Target Produk Jasa yang kami berikan adalah pelayanan kesehatan berupa perawatan luka (semua jenis luka).. 2.Target Konsumen Klien yang menjadi sasaran bidik adalah pasien yang membutuhkan perawatan luka didalam rumah sakit pasien dengan rawat inap maupun rawat jalan serta pasien homecare. Dengan minimal target pasien perharinya pelayanan 10 pelayanan perawatan luka.

Selanjutnya...

Rencana biaya yang akan kami lakukan adalah sebagai berikut: 1. Pemasangan Sarana Penunjang Jenis Biaya

Jumlah Biaya

NO 1.

Pemasangan instalasi listrik

400.000

2.

Pemasangan pembatas ruangan

500.000

3.

Pemasangan instalasi telepon

100.000

4.

Pemasangan instalasi internet

150.000

Total Biaya Pemasangan Sarana Penunjang

1.150.000

BAB V POTENSI KHUSUS A. Peluang Komersial Pelayanan jasa untuk perawatan luka selama ini belum ada di daerah sekitar RS utama dikota ini, sehingga ini adalah usaha yang sangat bagus serta mempunyai peluang pasar yang baik karena tanpa pesaing. B. Peluang Legalitas Peluang untuk mendapatkan legalitas usaha sangat tinggi karena selama ini belum ada klinik perawatan luka mandiri atau yang berdiri. Saat ini memang telah banyak berkembang klinik-klinik/balai asuhan keperawatan yang memberikan pelayanan keperawatan dan yang saat ini telah berkembang adalah perawatan luka dan stoma yang memang sudah seharusnya bidang ini dikuasai oleh perawat. Namun kalau mau digali lebih dalam lagi ternyata masih banyak sub-sub bidang di keperawatan yang masih dapat dikembangkan seperti: perawatan pasien dengan stroke, perawatan paliatif, perawatan pre dan paska melahirkan, perawatan dan tumbuh kembang anak, perawatan jiwa, perawatan komunitas dll, ini semua menjadi PR kita semua sebagai perawat untuk bisa mengaplikasikan ilmu yang dimilikinya dan membuktikan bahwa perawat juga bisa memberikan pelayanan langsung kepada masyarakat sehingga diharapkan masyarakat merasa perawat itu senantiasa dekat dan ada disekitar mereka, bukan hanya ada dirumah sakit dan hanya menunggu intruksi tim kesehatan lain.