Proyecto De Inversion

"Año de la Lucha Contra la Corrupción y la impunidad "

Instituto de Educación Superior Tecnológico Publico Juli PROGRAMA DE ESTUDIOS COMPUTACIÓN E INFORMATICA JULI

UNIDAD DIDÁCTICA ORGANIZACIÒN Y CONSTITUCIÒN DE EMPRESAS

TEMA:

Proyecto de Inversión PROYECTO DE INVERSIÓN

ESTUDIANTE:



HECTOR EFRAIN, CARRILLO YANAPA

DOCENTE : Doc. ERNESTO MORALES

SEMESTRE

:V

2019

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 1

Proyecto de Inversión

ÍNDICE i.

INTRODUCCION....................................................................................................................... 3

1.

PROPUESTA DE INVERSIÓN ................................................................................................. 4 1.1

IDEA DEL NEGOCIO ........................................................................................................ 4

1.2

GENERALIDADES ............................................................................................................ 5

1.3

OBJETIVOS DEL PROYECTO ......................................................................................... 7

1.4 LA COMPETENCIA ................................................................................................................ 7 2.

ESTUDIO DE MERCADO......................................................................................................... 8 2.1 PRODUCTO ........................................................................................................................... 23 2.2 CONSUMIDOR ...................................................................................................................... 35 2.3 COMPETENCIA..................................................................................................................... 36 2.4 ATRACCIÓN AL CLIENTE .................................................................................................. 47

3.

ESTUDIO TÉCNICO................................................................................................................ 60 3.1 INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS ................................................................................. 60 3.2 COSTOS.................................................................................................................................. 61 3.3 IMPLEMENTACIONES ADICIONALES............................................................................. 63

4.

EVALUACIÓN ECONÓMICA ................................................................................................ 64 4.1 DETALLE INVERSIÓN ........................................................................................................ 65 4.2 RESULTADO DE INVERSIÓN ............................................................................................ 68

5.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ........................................................................ 70 5.1 CONCLUSIONES................................................................................................................... 70 5.2 RECOMENDACIONES ......................................................................................................... 71

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 2

Proyecto de Inversión

INTRODUCCIÓN En el presente trabajo desarrollaremos un Proyecto de Inversión para la creación de una empresa, en este caso será una Bodega que ofrezca productos que van desde la línea de abarrotes y lácteos. El proyecto es realizado por un grupo multidisciplinario de 4 alumnos que si bien no contamos con experiencia, si tenemos las capacidades de gestionar el personal idóneo para cumplir las distintas funciones que se realizan en este negocio. El objetivo de este proyecto, muy aparte de generar ganancias, es brindar al cliente un nuevo lugar donde adquirir sus productos de primera necesidad, un lugar donde podrá ser bien atendido y tendrá una atención personalizada. Además lo que quiere realizar con este trabajo es realizar un análisis costo-beneficio para saber si el negocio generará o no la rentabilidad deseada. Esperamos que este trabajo sea también fuente de motivación para todo aquel que desea incursionar en el mundo de los negocios y quiere salir adelante como un empresario exitoso.

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 3

Proyecto de Inversión 1.

PROPUESTA DE INVERSIÓN

1. PROPUESTA DE INVERSIÓN 1.1 IDEA DEL NEGOCIO Cuanto mejor se planee un negocio, mayores serán sus posibilidades de éxito. La idea de negocio, implica preparar y organizar de manera que no se desperdicie ni tiempo ni recursos en la producción, y que se ahorre dinero siempre que sea posible. La idea de negocio escogida ha sido la creación de una Bodega, para la elección de este negocio se tuvo que responder varias interrogantes: 1. ¿QUÉ NECESIDAD ATENDEREMOS DE NUESTROS POSIBLES CLIENTES? Brindaremos productos de primera necesidad que los clientes necesiten para satisfacer necesidades básicas.

2. ¿QUÉ PRODUCTOS O SERVICIOS BRINDAREMOS? Los productos que se venderán son los siguientes: abarrotes, golosinas, accesorios de higiene personal, lácteos, bebidas gaseosas y alimento de mascotas.

3. ¿CÓMO AVERIGUAREMOS CUÁLES SON LOS PRODUCTOS MÁS REQUERIDOS POR LOS CLIENTES?

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Proyecto de Inversión Los productos mas requeridos por los clientes ya están determinados, por lo cual nos afianzaremos ma en determinar que marca es la que mas prefieren.

4. ¿A QUIÉN LE VENDEREMOS? A niños, jóvenes y adultos de todos los niveles socio-económicos ya que contamos con productos con precios accesibles.

5. ¿CÓMO VENDEREMOS NUESTROS PRODUCTOS? A diferencia de la competencia, nosotros hemos establecido tener un local amplio, para además de exhibir de mejorar manera nuestros productos este sea un lugar agradable para el cliente. La atención será personalizada y además se aplicará una estrategia adecuada de marketing que nos permita fidelizar al cliente. 6. ¿CÓMO NOS BENEFICIAREMOS LOS SOCIOS? Nos beneficiaremos económicamente además de ser reconocidos empresarialmente. 7. ¿EN QUÉ RADICARÍA EL ÉXITO DE NUESTRA PROPUESTA? Radicaria en la buena atención e imagen que pueda recibir el cliente de la empresa. 8. ¿LA COYUNTURA PARA ENVIAR EL PRODUCTO AL MERCADO ES FAVORABLE? Si es favorable, porque hemos comprobado que el cliente necesita una nueva alternativa a la hora de comprar sus productos de consumo básico.

1.2 GENERALIDADES

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Proyecto de Inversión 

NOMBRE DEL PROYECTO: COMERCIAL MI BODEGA



DENOMINACIÓN DEL PROYECTO: Se decidió realizar este proyecto dado que hemos comprobado que hay una mayor demanda por adquirir productos básicos que ofrece una bodega. En este caso nosotros somos una nueva alternativa para el cliente.



DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO: La Bodega ofrecerá la siguiente cartera de productos: abarrotes, golosinas, accesorios de higiene personal, lácteos, conservas, bebidas gaseosas y alimento de mascotas.



ASPECTOS GENERALES: -

Clasificación del Proyecto: Carácter: Económico Categoría: Comercializadora Naturaleza: Implantación Referencia: Proyecto Privado. Ubicación: Jr. Andino N° 223 – ilave

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Proyecto de Inversión 1.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO OBJETIVO GENERAL: Realizar un proyecto factible y rentable que brinde a los clientes el mejor servicio con los mejores productos y la mejor atención OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 

Posicionar nuestro negocio dentro del área de ubicación para una posterior expansión.



Generar empleo y autoempleo.



Obtener experiencia empresarial.

1.4 LA COMPETENCIA Existen mas de una competencia cercana al negocio que se va a abrir, pero como nuestra propuesta de negocio es diferente a todo los que de mas negocios, estamos siendo bastantes optimistas, ya que nosotros implementaremos lo que es el pago con tarjetas, asi como un agente BCP, y para que los clientes puedan hacer recargas a sus celulares, esto hara mucho mas llamativo, nuestro negocio, para lo cual estamos seguros que captara la atracción de clientes.

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Proyecto de Inversión

2.

2. ESTUDIO DE MERCADO

ESTUDIO DE MERCADO

El estudio del mercado

es importante en el proyecto, porque con este estudio logramos

determinar si existe una demanda que justifique la ejecución del proyecto.

1. Análisis Situacional 1.1. Análisis Interno Descripción de la empresa: MI BODEGA

1.1.1. ¿Quiénes somos? Somos una empresa peruana con visión creativa y una gran preocupación por el bienestar de las personas y del medio ambiente que nos rodea. Además, tenemos un sólido compromiso con el deporte ya que estamos convencidos de que es una de las principales actividades que debemos realizar día a día. Asimismo, estamos comprometidos con nuestro planeta, promoviendo el reciclaje de nuestros materiales y disminuyendo al mínimo los desechos producidos por nuestra empresa y en nuestras etiquetas recomendamos cuidar el planeta y reciclar.

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Proyecto de Inversión 1.1.2. Misión "Somos una empresa dedicada a la comercialización de alimentos y derivados, integrada por personas con espíritu de empresa, comprometidas en fijar nuevos estándares de excelencia en la satisfacción de Ios clientes. Queremos lograr nuevos niveles de éxito competitivo en cada categoría de negocios en los que competimos para beneficio de nuestros accionistas, de nuestros clientes y consumidores, de nuestros trabajadores y de las comunidades en las que operamos"

1.1.3. Visión "Somos una empresa netamente peruana con productos y servicios de alto valor agregado, que satisfacen las necesidades y expectativas de nuestros clientes en cualquier mercado"

1.1.4. Valores



Calidad



Puntualidad



Confianza



Compromiso



Integridad

1.2. Análisis de Recursos Disponibles 1.2.1. Infraestructuras La empresa cuenta con un pequeño local de un piso, es aquí donde se almacena la mercadería comprada y recibe las órdenes de pedido que son formuladas por los vendedores.

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Proyecto de Inversión Analizando lo observado, cuando fuimos a reunir información de la empresa pudimos, concluir en lo siguiente: 

Falta de organización de los productos.



El ambiente no está adecuado para poder separar los productos por categorías.



El almacén se encuentra desordenado.

1.2.2. RR.HH. La empresa en la actualidad cuenta con cuatro trabajadores, incluyendo al dueño que también cumple la labor de vendedor. En este caso el dueño de la empresa no solo se dedica a la administración general sino también a la supervisión y forma parte del área de ventas. En la plana laboral se cuenta con una secretaria encargada de la documentación y archivo diario de las actividades, dentro de estos se toma la respectiva validación de documentas que va dirigido al gerente. La empresa cuenta con:  2 vendedores (incluyendo al dueño), se ofrece productos y genera pedidos a los clientes.  1 repartidores, distribuye mercadería.  1 recepcionista.

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Proyecto de Inversión 1.2.3. Tecnológico La empresa cuenta con una computadora de escritorio básica donde se almacena la información sobre los clientes, las rutas de ventas, horarios de reparto, datos sobre los productos que ofrecen y desde donde se emiten las boletas y facturas de pagos. Los recursos de la computadora son:  Procesador DualCore E5200 2.5ghz, 2 MB Cache, 800 MHz de bus.  Un Disco Duro de 320 gb.  Memoria Ram DDR2 de 2 gb.  Placa Intel DG41RQ

1.2.4. Software La empresa no cuenta con un sistema operativo ni aplicativo legal, todos son software pirata. Así mismo observamos que no cuenta con ningún sistema de información o aplicativo que le ayude a manejar de manera eficiente la información sobre los productos y los clientes.

1.3. Determinación del Mercado Potencial El mercado potencial de la empresa está conformado por: -

Bodegas y clientes de todas las edades.

-

Comerciantes que se dediquen al rubro de cocina.

Todos ellos dentro de la Provincia de El Collao – Ilave

1.4. Análisis Externo 1.4.1. Análisis Político

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Proyecto de Inversión En el plano político, el Perú como país democrático, tiene establecida como practica la libre competencia. Sin embargo están reguladas las prácticas monopólicas y existe la protección a la propiedad intelectual; así como también regímenes tributarios que dependerán del nivel de ingresos que genere cada empresa.

1.4.2. Análisis Económicos El incremento de los ingresos en algunos sectores de la población hace que también aumente el consumo de alimentos, y suplementos alimenticios. El crecimiento de la presencia de bodegas de distintos niveles hace accesible a más personas su ingreso y abre nuevas oportunidades de negocio para la empresa.

1.4.3. Análisis Tecnológico Los estudios sobre nutrición, y los riesgos que producen una alimentación desordenada, así como las recomendaciones de llevar a cabo actividades físicas deportivas favorece la presencia de productos alimenticios saludables. Por otra parte, la presencia de las redes sociales y la web sirven de medio para el conocimiento de los diferentes productos que se presentan como la nutrición alimenticia y los consumidores pueden tener acceso a esta información fácilmente.

1.4.4. Análisis Social Existe una creciente cultura por el consumo de alimentos integrales y nutritivos. Lo que favorece en gran medida la sostenibilidad del negocio y su posible expansión en nuevos puntos de venta a usuarios finales.

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Proyecto de Inversión 1.4.5. Análisis Legal La empresa “Mi Bodega” se encuentra legalmente constituida y cumple con todas sus obligaciones legales.

1.5. Análisis del Sector Los datos presentados en el siguiente análisis corresponden a datos relacionados con los principales tipos de productos que provee “Mi Bodega”. Actualmente en el Perú, el mercado de bodegas es bastante competitivo. Diversos reportes indican que el crecimiento de bodegas es de un 2% anual. La principal característica de la bodega es su cercanía. Eric López indicó a Gestión que en promedio hay una bodega por manzana. Esa proximidad ayuda a las personas que no programan sus compras, ya que reciben sus ingresos económicos diariamente (el 40% de los hogares en el Perú). La idea es que cuando la economía ajuste, ahí esté la bodega. "En Lima, todas las bodegas en conjunto facturan en un día US$ 3 millones, con un margen bruto de 25%, mientras que los autoservicios facturan US$ 4 millones, y los mercados de abastos US$ 7 millones diarios.", agregó el especialista. Hoy las bodegas son un elemento importante en la dinámica de la economía peruana y para reconocerlo como tal, en mayo de 2011, se creó la Asociación Pro Día del Bodeguero, instaurando el 21 de agosto como el "Día del Bodeguero". Un reconocimiento a este importante sector laboral para la economía y la sociedad.

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Proyecto de Inversión 1.6. Análisis de la Competencia La competencia de la empresa estará dada por aquellos que apertura nuevas bodegas o productos afines, tanto de la misma forma de trabajo de “Mi Bodega”.

1.7. Análisis del Mercado Potencial 1.7.1. Ubicación Geográfica El mercado Potencial se encuentra dentro de Lima Metropolitana, en aquellos distritos en los cuales aún la empresa no ha incursionado.

1.7.2. Análisis Social El consumo de alimentos de primera necesidad y menestras es de alta aceptación por los diferentes tipos de consumidores y diferentes grupos de edades, como pueden ser estudiantes, deportistas, personas que asistan a gimnasios, etc. La tendencia de las personas por procurarse una alimentación más saludable, alimentos bajos en grasas y calorías hace que estos tipos de productos de gocen de aceptación de los consumidores actuales y potenciales.

1.7.3. Análisis Económico El crecimiento de la economía en algunos sectores de la población ha facilitado un aumento en el consumo de diferentes tipos de productos, entre ellos se puede observar que mientras más ingresos presenten inviertan también más en su alimentación.

1.7.4. Expectativas Del Mercado

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Proyecto de Inversión En referencia al giro del producto el mercado espera mayor oferta en cuanto a poder escoger, entre variedad de precios y calidad de producto. La aparición y el aumento de las posibilidades de elección le dan al cliente el poder de decisión. El mercado espera de los productos es que sean agradables, accesibles y de calidad. Por lo que se requiere que existe la posibilidad de crecimiento y expansión de los recorridos y rutas de distribución de los productos que “Mi Bodega” provee.

2. Formulación De La Hipótesis 2.1. Hipótesis General El propósito central de este proyecto fue realizar una propuesta para implementar en un futuro un sistema de gestión de productos que permita a los propietarios de la empresa “Mi Bodega” definir una estructura organizativa, los procesos, las responsabilidades, los procedimientos y los métodos necesarios para detectar las desviaciones producidas, corregir las fallas, mejorar la eficiencia y reducir los costos. El resultado final del proyecto deberá ser una metodología documental adecuada y un sistema de gestión de calidad implementado que nos permitan concebir y formalizar los medios y los métodos necesarios para el logro de la calidad en esta organización, así como su seguimiento y establecimiento permanentes.

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Proyecto de Inversión El proyecto tendrá distintas etapas que determinarán las áreas de mejora inmediata y delimitarán los alcances de la investigación. La primera de ellas será la etapa de diagnóstico en donde se deberá conocer la situación actual de la empresa. Aquí se determinará si existe una identificación clara de sus procesos, procedimientos de operación e indicadores para medir el desempeño de sus procesos. También si existe una política de calidad y los objetivos que se plantea la organización así como las referencias que indiquen el compromiso de la alta dirección y de las demás áreas de la empresa. Posteriormente, se tendrá la etapa de planificación en donde los resultados del diagnóstico serán utilizados para diseñar acciones de mejora con miras a incrementar el mejoramiento de los procesos. Definir una estructura organizativa, los procesos, las responsabilidades, los procedimientos y los métodos necesarios que permitan cumplir con los objetivos planteados por la organización. Una vez planificado, se llevaran a cabo las estrategias pertinentes para lograr estas mejoras. Finalmente se medirá de manera gradual el avance en la mejora de los procesos hasta llegar a un nivel en el que se tengan los resultados óptimos y se pueda establecer el sistema de calidad.

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Proyecto de Inversión 3. Planeamiento 3.1. Plan de Trabajo Este plan considera el alcance (actividades necesarias para la elaboración de encuestas, la preparación de material, la ejecución de las encuestas, el vaciado y tabulación, el análisis y aplicación de la estadística, así como la elaboración de conclusiones y recomendaciones.), tiempo estimado y recursos necesarios. Acompañado de un diagrama de actividades

3.2. Ficha técnica de la encuesta

3.2.1.

Diseño y realización:

Estudiantes de la Universidad Nacional Federico Villarreal. Equipo N° 4 – Administración Financiera. 3.2.2.

Universo:

Clientes de la empresa Mi Bodega S.A.C equivalentes a 494 entidades.

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Proyecto de Inversión 3.2.3.

Tamaño de la muestra:

La cantidad de encuestas a realizar será de: 276 entidades con un margen de seguridad de 11 encuestas lo que nos proporciona un intervalo de 265 < encuestas < 287.

3.2.4.

Muestreo:

Población de la muestra: Elemento de Muestreo: Preferencia de la adquisición de los productos distribuidos por la empresa Mi Bodega. Unidad de Muestreo: Clientes fijos y esporádicos de la empresa Alcance: La cobertura va a tener la investigación implica los distritos en los que la empresa presenta tiene presencia. Esta comprende el distrito d S.JL y abarca las zonas de: AAHH “Cruz de Motupe”, Urbanización Mariscal Cáceres, Asentamiento Santa Bárbara entre otros pueblos jóvenes.

3.2.5.

Nivel de confianza:

Para la elaboración de la encuesta tomamos datos óptimos como: 

Nivel de confianza del 95%.



Probabilidad de éxito 50%.

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Proyecto de Inversión 

probabilidad de fracaso 50%.



Error estándar ± 4%.

3.2.6.

Tipo de encuesta:

Entrevista personal con los clientes y posibles consumidores de la empresa Mi Bodega. 3.2.7.

Método aplicativo:

Método probabilístico simple.

3.3. Modelo de la encuesta

FORMATO DE ENCUESTA PARA LA EMPRESA A&J DISTRIBUIDORES

FECHA: _____ _____ ________ DISTRITO: __________________________

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Proyecto de Inversión CIUDAD: ________________________________

Buenos días, somos estudiantes de la Universidad Nacional Federico Villareal, nos ofrece un poco de su tiempo para poder hacerle unas preguntas sobre la empresa Mi Bodega.

1.

¿Es Ud. cliente de la empresa Mi Bodega?  Sí  No

*Si la respuesta es “No” obviar las preguntas 2, 3 , 4, 5 y 6 2.

¿Está Ud. conforme con el servicio que Mi Bodega le brinda?,¿Por qué? Si_____________ Porque___________________________________ No____________ Porque___________________________________

*si la respuesta es “Si” 3.

¿Ud. nos recomendaría con sus amistades y/o otros negocios acerca de los buenos productos y eficiencia que Mi Bodega les ofrece?  Si, por supuesto  Si, solo si me dan regalos  No, para nada

4.

¿Quedó Ud. insatisfecho con la atención que ha recibido por parte de Mi Bodega?



1vez

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 20

Proyecto de Inversión

5.

6.

7.



3veces



5veces



Nunca



La atención es de lo mejor

¿Qué cree Ud. que necesite Mi Bodega para mejorar su desempeño?



Más productos por ofrecer



Más publicidad



Más rapidez en la atención



Personal más eficiente



Otros

Sus clientes han tenido quejas acerca de los productos que Mi Bodega le proporciona? 

No



Si, de qué tipo?________________________

¿Había escuchado Ud. antes acerca de Mi Bodega?

Sí_____________________

8.

No______________________

Mi Bodega es una empresa dedicada a la venta de todo tipo de productos actos para consumo humano y productos balanceados. ¿Le gustaría ofrecer estos productos a sus clientes? 

Si



No



No lo sé

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 21

Proyecto de Inversión 

9.

Solo si me dan regalos

Qué tipo de bebidas ofrece Ud. A sus clientes: Agua _____ Jugos ______ Frescos ______Bebidas mineralizadas ______ Otros ______ Cual? ______

10. Qué aspectos cree Ud. que valoran sus clientes al momento de elegir un producto?



Costo



Marca



Presentación



Publicidad



Otros, Cuáles?__________________

11. Cuál es la marca que más recuerda: ________________________________________________________________________

12. Porque recuerda esta marca:



Empaque



Sabor



Tradición



Compran en la casa



Otro Cual?__________________________

13. Cuál es su consumo de bebidas:

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 22

Proyecto de Inversión 

Más de 31 envases diarios



21 a 30 envases diarios



11 a 20 envases diarios



6 a10 envases diarios



0 a 5 envases diarios

2.1 PRODUCTO a) CATEGORÍA: 

Alimentos Frescos: Productos frescos para la YOGURT



HUEVOS

alimentación de las personas.

Abarrotes: Productos para la alimentación de las personas.



CONSERVAS

FIDEOS

ACEITES

MENESTRAS

CEREALES

LACTEOS

ATUNES

AZUCAR

Limpieza:

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Proyecto de Inversión Productos para el aseo del hogar, del aseo personal.



DETERGENTES

SHAMPOO

JABONES

PAPEL H.

TOALLAS HIGIENICOS

LEGIA

LAVAVAGIAS

CERA

Productos para mascota: Productos para la alimentación de nuestras mascotas.

COMIDA PARA GATO

COMIDA PARA PERRO

COMIDA PARA AVES

COMIDA PARA CONEJO



Bebidas: Bebidas que nos refrescan.

GASEOSAS

BEBIDAS HIDRATANTES

AGUA MINERAL

FRUGOS

JUGOS

b)

PRECIO:

Los precios que dan a los productos lo hacen mediante la sugerencia del proveedor y a veces mediante la competencia.

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Proyecto de Inversión MENESTRAS COST

P.V.

O FREJOL CANARIO

9.5

9,8

CASTILLA

4.5

4,9

PALLARES

5.0

5,5

PANAMITO

4.8

4,8

ALBERJITA VERDE

2.9

3,4

GARBANZO CEREALES LENTEJAS AMERICANA

6.3

6,8

LENTEJA BEBE

3.9 COST 3.5 O

4,4 P.V. 4

ARROZ COSTEÑO

3.2

3,5

ARROZ FARAON

2.6

3

ARROZ CASERITA

2.0

2,6

3 OSITOS AVENA OSITOS

0.8

1

0.8

1

3 OSITOS AVENA X 170 GR.

0.8

1

3 OSITOS KIWICHA AVENA

2,1

2,4

1.8

2,2

PRECOCIDA 90GBL 90.00 GR 3 OSITOS AVENA CANELA CLAVO X 170GR

X270GR FIDEOS DON VICTORIO GRUESO 500RGR.

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 25

Proyecto de Inversión FIDEOS DON VICTORIO

1.8

2,2

MOLITARIA TALLARIN 500GR

1.7

2

MOLITARIA LINGUINI 500GR.

1.7

2

MOLITARIA SPAGUETI 500GR.

1.7

2

MOLITARIA CABELLO DE

0.8

1

MOLITARIA PLUMILLA 250GR.

0.8

1

MOLITARIA PLUMA RAYADA

0.8

1

0.8

1

0.7

1

0.7

1

MOLITARIA LETRAS 250GR.

0.7

1

MOLITARIA MUNICION 250GR.

0.7

1

MOLITARIA AR250GR.ITOS

0.7

1

DELGADO 500RGR.

ANGEL 250GR.

250GR. MOLITARIA TORNILLO RAYADO 250GR. MOLITARIA CORBATITAS 250GR. MOLITARIA CANUTO CHICO 250GR.

CONSERVAS

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Proyecto de Inversión COST

P.V.

O A-1 ATUN EN TROZOS EN ACEITE VEG X170GR

4,0

4,4

VEG X125GR

2,.0

2,4

A-1 FILETE DE ATUN EN ACEITE X170GR

5.0

5,3

4.1

4,5

135 GR

1.5

1,9

A-1 GRATED DE ANCHOVETA X 425GR

3.6

4

A-1 TROZOS DE JUREL X 170 GR

3.2

3,8

1.4

1,9

TOMATE X 160 GR

1.8

2,3

CAMPOMAR A LA PROVENZAL X 170 GR

3.0

3,5

VEG X170GR

3.7

4,2

COMPASS FILETE DE ATUN X 185GR

4.0

4,5

X170GR

4.9

5,3

FANNY FILETE DE CABALLA X170GR

3.8

4,3

FANNY GRATED DE CABALLA EN AGUA /

2.2

2,8

A-1 ENTERO DE ANCHOVETA EN ACEITE

A-1 FILETE DE JUREL EN ACEITE VEGETAL X170GR A-1 GRATED DE ANCHOVETA AGUA / SAL X

ANCHOMAR GRATED ANCHOVETA AGUA / SAL X160GR. ANCHOMAR SARDINA PERUANA SALSA DE

CAMPOMAR FILETE DE PESCADO EN ACEITE

FANNY FILETE ATUN EN ACEITE GIRASOL

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Proyecto de Inversión SAL X170GR FANNY GRATED DE JUREL EN AGUA Y SAL X170GR

2.1

2,7

FLORIDA LOMITO DE ATUN X 178 GR LT

5.1

5,5

FLORIDA TROZOS DE ATUN X 170 GR

3.8

4,5

REAL LOMITOS DE ATUN X170GR

4.2

4,8

GERBER COLADO BANANO PASO2 X113GR

1.8

2,2

MOLITARIA AR250GR.ITOS

1.6

2,2

GERBER COLADO DE CIRUELA PASA X113GR

1.6

2,2

GERBER COLADO DE MANZANA X113GR

1.6

2,2

GERBER COLADO DE MELOCOTON X113GR

1.7

2,2

GERBER COLADO DE PERA X113GR

1.7

2,2

GERBER COLADO DE PLATANO X113GR

1.7

2,2

X113GR

0.7

1

AJINOMEN SOPA CAMARON X86GR

0.7

1

AJINOMEN SOPA CARNE X86 GR

0.7

1

AJINOMEN SOPA GALLINA CRIOLLA X86 GR

0.1

1

ROCOTO X86 GR

0.7

1

AJINOMEN SOPA GALLINA X 86 GR

0.8

1

0.8

1

GERBER COLADO FRUTAS MIXTAS PASO2

AJINOMEN SOPA GALLINA PICANTE C /

AJINOMEN SOPA POLLO C / VERDURAS X 86GR

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Proyecto de Inversión

LACTEOS COST

P.V.

O GLORIA LECHE CONDENSADA X 395 GR LATA

4.1

4,5

NESTLE LECHE CONDENSADA X 397 GR

4.5

4,8

NESTLE LECHE CONDENSADALT 100.00 GR

1.2

1,7

ANCHOR LECHE POLVO X120 GR

2.7

3

TTP.

2.8

3,2

GLORIA LECHE EVAP. BABY X 170 ML

1.0

1,5

LATA

2.5

2,9

GLORIA LECHE EVAP. ETIQ. AZUL LT.410.00 GR.

2.4

2,8

GLORIA LECHE EVAP. LIGHT X 410 GR

2.4

2,8

BELLA HOLANDESA LECHE EVAP. 400 GR SIX PACK

GLORIA LECHE EVAP. CALCIO + HIERRO X 410GR

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 29

Proyecto de Inversión GLORIA LECHE EVAP. NIÑOS DE 1 A 5 AÑOS 170LT

1.0

1,3

LT

2.5

2,9

IDEAL LECHE CREMOSITA X 400 GRLT 400.00 GR

2.0

2,5

LAIVE LECHE EVAP. BOLSA X 410 ML

1.8

2,3

LAIVE LECHE EVAP. CAJA SIX PACK

1.8

2,3

LAIVE LECHE EVAP. LIGHT CAJA SIX PACK

1.8

2,3

NESTLE IDEAL LECHE CRECER GOLD X400GR

2.5

2,8

NESTLE IDEAL LECHE CREMOSITA X400GR

2.5

2,8

PURA VIDA LECHE EVAP. NUTRITIVA 410.00 GR LT.

1.7

2,1

SOY VIDA LECHE DE SOYA X 400 GR LTA

1.0

1,6

BONLE LECHE EVAP. ENTERA BOLSITARRO X 410 ML

2.1

2,5

GLORIA LECHE ENTERA CALCIO + HIERRO 1 LT

3.0

3,4

GLORIA LECHE ENTERA LIGHT UHT 1.5 LT

4.4

4,7

GLORIA LECHE ENTERA LIGHT UHT X 946 ML. BLS.

2.5

3

GLORIA LECHE ENTERA SIN LACTOSA X 1 LT

2.6

3

LAIVE LECHE SIN LACTOSA - CJ. 1 LT

2.9

3,4

BONLE QUESO FUNDIDO TAJADAS X 136 GR

3.4

3,7

GLORIA MANTEQUILLA CON SAL X 200 GR.POTE.

5.5

6

GLORIA MANTEQUILLA X 100 GR BARRA.

2.5

2,9

GLORIA MANTEQUILLA X 200 GR BARRA.

4.8

5,2

LAIVE MANTEQUILLA CON SAL X 100 GR

2.7

3,2

LAIVE MANTEQUILLA CON SAL X 200 GR

3.4

3,8

LAIVE SWIS MARGARINA 200.00 GR BARRA GRANDE

2.2

2,8

MANTY X100GR POTE

0.8

1,1

SELLO DE ORO BARRAX225GR

1.7

2,3

DORINA MARGARINA CLASICA X 100GR

1.2

1,7

GLORIA LECHE EVAP. NIÑOS DE 1 A 5 AÑOS 410.00 ML

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 30

Proyecto de Inversión LA DANESA MARGARINA X 90 GRPQ

0.7

1,1

SELLO DE ORO BARRA X90GR

0.7

1

BELLA HOLANDESA YOMOST FRESA X 180ML

0.8

1,3

GLORIA BEBIDA YOG.FRESA X 200 MLCJ 200.00 ML

0.8

1,2

GLORIA BEBIDA YOG.DURAZNO X 200 MLCJ 200.00 ML

0.9

1,2

GLORIA BEBIDA YOG.LUCUMA X 200 MLCJ 200.00 ML

0.9

1,2

2.1

2,6

2.1

2,6

X 120ML

0.7

1

GLORIA YOGURT BATTI SHAKE FRESA X 120 GR

0.7

1

GLORIA YOGURT BATTI SHAKE VAINILLA X 120ML

0.7

1

GLORIA YOGURT BATTI SHAKE TUTTI FRUTTI 120GR

0.7

1

GLORIA YOGURT BEB. DURAZNO X 1 KG. BT.

4.5

5

GLORIA YOGURT BEB. FRESA X 1 KG. BT.

4.5

5

GLORIA YOGURT BEB. GUANABANA X 1 KG. BT.

4.5

5

GLORIA YOGURT BEB. LUCUMA X 1 KG. BT.

4.5

5

GLORIA YOGURT BEB. LIGHT DURAZNO X 1 LT / 1 KG.

4.7

5,1

GLORIA YOGURT BEB. LIGHT NATURAL X 1 KG .

4.7

5,1

LAIVE BIO DEFENSA FRESA PQT. X 4 UN. FOUR PACK.

0.7

1

GLORIA YOGURT BATTI LUCUMA C / BOL. CHOCOL. X 125 G GLORIA YOGURT BATTI LUCUMA C /OJUELAS. X 125 G GLORIA YOGURT BATTI SHAKE DURAZNO BAKUGAN

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 31

Proyecto de Inversión

JUGOS Y GASEOSAS COST

P.V.

O BACKUS GUARANA LIGHT X500ML

1,0

1,3

BACKUS GUARANA X3LT

7,0

7,5

COCA COLA GASEOSA X 3 LT.

7,0

7,6

COCA COLA GASEOSA X 500 ML

1,0

1,6

COCA COLA GASEOSA X2.5LT

5,0

5,5

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 32

Proyecto de Inversión COCA COLA GASEOSAS PERSONALES X 296 ML

0,6

0,8

COCA COLA ZERO X 500 ML

1,1

1,6

CRUSH GASEOSA X 3 LTBT

5,1

5,5

CRUSH GASEOSA X 450ML

0.9

1,2

FANTA GASEOSA X 500 ML.

1.1

1,6

FANTA GASEOSABT 3.00 LT

5.8

6,3

INCA KOLA GASEOSA X 2.25 LT

5.3

5,8

INCA KOLA GASEOSA X 3 LT

7.5

7,8

INCA KOLA GASEOSA X 500 ML.

1.1

1,6

INCA KOLA ZERO X410ML

1.1

1,8

KOLA INGLESA X450ML

1.1

1,7

KOLA REAL NEGRA X 500 ML

0.7

1

KOLA REAL NEGRA X 3 LT

4.0

4,5

SABOR DE ORO GASEOSA X3 LT

4.0

4,5

SPRITE GASEOSA X 500 ML.

1.1

1,6

AQUARIUS NECTAR MANZANA S / G 500 ML

1.1

1,6

AQUARIUS NECTAR PIÑA S / G 500 ML

1.1

1,6

AQUARIUS NECTAR PERA S / G 500 ML

1.1

1,6

ARUBA CITRUS PUNCH X 500 ML

0.7

1,1

ML.

0.7

1

CIFRUT FRUIT NARANJA 500 ML.

0.7

1

GLORIA CHICHA MORADA BEBIDA X 500 ML

0.8

1,2

GLORIA NECTAR MANZANA X LT

2.5

2,8

GLORIA NECTAR NARANJA X LT

2.5

2,8

CIFRUT FRUIT PUNCH GRAN - MARAC-PIÑA 500

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 33

Proyecto de Inversión GLORIA NECTAR PIÑA X LT

2.5

2,8

TAMPICO CITRUS PUNCH X 500 ML

0.8

1,2

FRUGOS NECTAR DURAZNO X 1 LT

2.5

3

FRUGOS NECTAR MANGO X 1 LT

2.5

3

FRUGOS NECTAR DURAZNO X 235 ML

0.7

1

FRUGOS NECTAR MANGO X 235 ML

0.7

1

GLORIA NECTAR MANGO X LT

2.5

2,8

PULP NECTAR DE DURAZNO X 1 LTCJ

1.5

2

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 34

Proyecto de Inversión

2.2 CONSUMIDOR a) COSTUMBRES: Mediante la observación hemos podido notar los siguientes hábitos de los clientes: 

Consultar los productos



Solicitan productos con más publicidad



Mirar la fecha de caducidad del producto



No acostumbra a pedir boleta.

Los productos en categoría que más sobresalen en cuanto el desayuno, almuerzo y cena son:

DESAYUNO

LACTOSA

ALMUERZO MENESTRAS

HUEVO

CEREALES

HUEVO

CEREAL (ARROZ)

CENA

CONSERVAS

LACTOSA ARROZ

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 35

Proyecto de Inversión b) PRODUCTOS PREFERIDOS:

PRODUCTO

1º MARCA

2º MARCA

3º MARCA

GOLOSINA

AMBROSOLI

COSTA

NABISCO

LECHE

GLORIA

PURA VIDA

BONLE

YOGURT

GLORIA

LA

LAIVE

PREFERIDA MANTEQUILLA DANESSA

MANTY

LA PREFERIDA

ATUN

A-1

FANNY

CAMPOMAR

PASTA

DON VITORIO

ANITA

MOLITARIA

ARROZ

SAMAN

COSTEÑO

FARAON

PH

SUAVE

PARACAS

ELITE

TOALLA H.

STAYFREE

ALWAYS

NOSOTRAS

JABON

JOHMSON

CAMAY

HENO DE PRAVIA

2.3

DETERGENTE

MAGIA BLANCA

BOLIVAR

ARIEL

SHAMPOO

BALLERINA

KONSILL

BONAVELL

ACEITE

COCINERO

PRIMOR

EL CIELO

COMPETE NCIA a) HORARIO:

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 36

Proyecto de Inversión 

La bodega la preferida: 7:00 am a 12:00 pm



La bodega Rebeca:



Mercado:



La bodega Elena:

7:30 am a 11:30 pm 7:00 am a 10:00 pm 6:00 am a 11:00 pm

b) CATEGORÍAS: 

General: TIENDA LA

TIENDA

MERCADO

PREFERIDA REBECA ALIMENTOS FRESCOS ABARROTES MASCOTAS

LIMPIEZA BEBIDAS



Abarrotes: TIENDA LA

TIENDA

MERCADO

PREFERIDA REBECA ACEITES CEREALES BEBIDAS EN POLVO LACTEOS

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 37

Proyecto de Inversión MENESTRAS CONSERVAS



Mascotas: TIENDA LA

TIENDA

MERCADO

PREFERIDA REBECA COMIDA PARA PERROS

COMIDA PARA GATOS COMIDA PARA CONEJOS

COMIDA PARA AVES



Limpieza: TIENDA LA

TIENDA

SUPERMERCADO

PREFERIDA REBECA DETERGENTE SHAMPOO JABON LEJIA

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 38

Proyecto de Inversión LAVAVAJILLAS PAPEL HIGIENICO TOALLAS HIGIENICAS



Bebidas: TIENDA LA

TIENDA

SUPERMERCADO

PREFERIDA REBECA GASEOSAS BEBIDAS HIDRAT. FRUGOS AGUA MINERAL JUGOS

c) PRECIOS: MENESTRAS TIENDA

TIENDA

SUPERMERCAD

LA

REBEC

O

PREFERID

A

A FREJOL CANARIO

9.8

9.7

CASTILLA

5.0

5.0

PALLARES

5.4

PANAMITO

4.9

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 39

Proyecto de Inversión CEREALES

ALBERJITA VERDE

3.5

GARBANZO

6.8

LENTEJAS

4.5

4.5

4.3

4.2

AMERICANA LENTEJA BEBE

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 40

Proyecto de Inversión TIENDA

TIENDA

SUPERMERCAD

LA

REBEC

O

PREFERID

A

A ARROZ COSTEÑO

3,5

3,4

ARROZ FARAON

3.1

3

ARROZ CASERITA

2,6

2,6

3 OSITOS AVENA OSITOS

1.1

1

1

1

1

1

3 OSITOS AVENA X 170 GR.

1

1.1

1

3 OSITOS KIWICHA AVENA

2,5

2.4

2,3

PRECOCIDA 90GBL 90.00 GR 3 OSITOS AVENA CANELA CLAVO X 170GR

X270GR FIDEOS DON VICTORIO

2,1

GRUESO 500RGR. FIDEOS DON VICTORIO

2,2

DELGADO 500RGR. MOLITARIA TALLARIN

2.1

500GR MOLITARIA LINGUINI

2

500GR. MOLITARIA SPAGUETI

2.2

500GR. MOLITARIA CABELLO DE

1

ANGEL 250GR. MOLITARIA PLUMILLA

1

250GR. MOLITARIA PLUMA

1

RAYADA 250GR. MOLITARIA TORNILLO

1

RAYADO 250GR.

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 41

Proyecto de Inversión MOLITARIA CORBATITAS

1

250GR. MOLITARIA CANUTO CHICO

1.1

250GR. MOLITARIA LETRAS 250GR. MOLITARIA MUNICION

1.1 1.1

250GR. MOLITARIA AR250GR.ITOS

1.1

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 42

Proyecto de Inversión

JUGOS Y GASEOSAS TIENDA

TIENDA

SUPERMERCAD

LA

REBEC

O

PREFERID

A

A BACKUS GUARANA LIGHT X500ML

1,4

1,4

1,2

BACKUS GUARANA X3LT

7,6

7,6

7,6

7,7

7,7

7,7

1,6

1,7

1,7

X2.5LT

5,6

5,6

5.6

COCA COLA GASEOSAS

0,9

0,8

0,9

COCA COLA GASEOSA X 3 LT. COCA COLA GASEOSA X 500 ML COCA COLA GASEOSA

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 43

Proyecto de Inversión PERSONALES X 296 ML COCA COLA ZERO X 500 ML

1,6

1,6

1,6

CRUSH GASEOSA X 3 LTBT

5,5

5,5

5,5

CRUSH GASEOSA X 450ML

1,2

1,2

1,2

FANTA GASEOSA X 500 ML.

1,6

1,6

1,6

FANTA GASEOSABT 3.00 LT

6,3

6,3

6,3

LT

5,8

5,8

5,8

INCA KOLA GASEOSA X 3 LT

7,8

7,8

7,8

ML.

1,6

1,6

1,6

INCA KOLA ZERO X410ML

1,8

1,8

1,8

KOLA INGLESA X450ML

1,7

1,7

1,7

1

1

1

4,5

4,5

4,5

LT

4,5

4,5

4,5

SPRITE GASEOSA X 500 ML.

1,6

1,6

1,6

1,6

1,6

1,6

1,6

1,6

1,6

1,6

1,6

1,6

1,1

1,1

1,1

1

1

1

1

1

1

1,2

1,2

1,2

INCA KOLA GASEOSA X 2.25

INCA KOLA GASEOSA X 500

KOLA REAL NEGRA X 500 ML KOLA REAL NEGRA X 3 LT SABOR DE ORO GASEOSA X3

AQUARIUS NECTAR MANZANA S / G 500 ML AQUARIUS NECTAR PIÑA S / G 500 ML AQUARIUS NECTAR PERA S / G 500 ML ARUBA CITRUS PUNCH X 500 ML CIFRUT FRUIT PUNCH GRAN - MARAC-PIÑA 500 ML. CIFRUT FRUIT NARANJA 500 ML. GLORIA CHICHA MORADA BEBIDA X 500 ML

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 44

Proyecto de Inversión GLORIA NECTAR MANZANA

2,8

2,8

2,8

X LT

2,8

2,8

2,8

GLORIA NECTAR PIÑA X LT

2,8

2,8

2,8

1,2

1,2

1,2

3.1

3.1

3

3

3

3.1

1

1.1

1

1

1.1

1

2,8

2,9

2,8

2

2.1

2

X LT GLORIA NECTAR NARANJA

TAMPICO CITRUS PUNCH X 500 ML FRUGOS NECTAR DURAZNO X 1 LT FRUGOS NECTAR MANGO X 1 LT FRUGOS NECTAR DURAZNO X 235 ML FRUGOS NECTAR MANGO X 235 ML GLORIA NECTAR MANGO X LT PULP NECTAR DE DURAZNO X 1 LTCJ

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 45

Proyecto de Inversión

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 46

CONSERVAS Proyecto de Inversión TIENDA

TIENDA

SUPERMERCAD

LA

REBEC

O

PREFERID

A

A A-1 ATUN EN TROZOS EN ACEITE VEG X170GR

4,4

4.5

2,4

2.4

5,3

5.4

4,5

4.6

1,9

2.0

4

4.1

3,8

3,8

1,9

2.0

2,3

2,4

3,5

3,5

4,2

4,2

4,5

4,5

5,3

5,3

4,3

4,3

2,8

2,8

A-1 ENTERO DE ANCHOVETA EN ACEITE VEG X125GR A-1 FILETE DE ATUN EN ACEITE X170GR A-1 FILETE DE JUREL EN ACEITE VEGETAL X170GR A-1 GRATED DE ANCHOVETA AGUA / SAL X 135 GR A-1 GRATED DE ANCHOVETA X 425GR A-1 TROZOS DE JUREL X 170 GR ANCHOMAR GRATED ANCHOVETA AGUA / SAL X160GR. ANCHOMAR SARDINA PERUANA SALSA DE TOMATE X 160 GR CAMPOMAR A LA PROVENZAL X 170 GR CAMPOMAR FILETE DE PESCADO EN ACEITE VEG X170GR COMPASS FILETE DE ATUN X 185GR FANNY FILETE ATUN EN ACEITE GIRASOL X170GR FANNY FILETE DE CABALLA X170GR FANNY GRATED DE CABALLA EN AGUA / SAL X170GR

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 47

Proyecto de Inversión FANNY GRATED DE JUREL EN

2,7

2,7

5,5

5,5

GR

4,5

4,5

REAL LOMITOS DE ATUN X170GR

4,8

4,8

X113GR

2.3

2,2

MOLITARIA AR250GR.ITOS

2.3

2,2

2.3

2,2

2.3

2,2

2.3

2,2

2.3

2,2

2.3

2,2

1.1

1

X86GR

1.1

1

AJINOMEN SOPA CARNE X86 GR

1.1

1

1.1

1

1.1

1

1.1

1

1.1

4,4

AGUA Y SAL X170GR FLORIDA LOMITO DE ATUN X 178 GR LT FLORIDA TROZOS DE ATUN X 170

GERBER COLADO BANANO PASO2

GERBER COLADO DE CIRUELA PASA X113GR GERBER COLADO DE MANZANA X113GR GERBER COLADO DE MELOCOTON X113GR GERBER COLADO DE PERA X113GR GERBER COLADO DE PLATANO X113GR GERBER COLADO FRUTAS MIXTAS PASO2 X113GR AJINOMEN SOPA CAMARON

AJINOMEN SOPA GALLINA CRIOLLA X86 GR AJINOMEN SOPA GALLINA PICANTE C / ROCOTO X86 GR AJINOMEN SOPA GALLINA X 86 GR AJINOMEN SOPA POLLO C / VERDURAS X 86GR

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 48

Proyecto de Inversión

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 49

LACTEOS Proyecto de Inversión TIENDA

TIENDA

SUPERMERCAD

LA

REBEC

O

PREFERID

A

A GLORIA LECHE CONDENSADA X 395 GR

4,5

4,5

4,5

4,8

4,8

4,8

1,7

1,7

1,7

3

3

3

3,2

3,2

3,2

1,5

1,5

1,5

2,9

2,9

2,9

2,8

2,8

2,8

2,8

2,8

2,8

1,3

1,3

1,3

2,9

2,9

2,9

2,5

2,5

2,5

X 410 ML

2,3

2,3

2,3

LAIVE LECHE EVAP. CAJA

2,3

2,3

2,3

LATA NESTLE LECHE CONDENSADA X 397 GR NESTLE LECHE CONDENSADALT 100.00 GR ANCHOR LECHE POLVO X120 GR BELLA HOLANDESA LECHE EVAP. 400 GR SIX PACK TTP. GLORIA LECHE EVAP. BABY X 170 ML GLORIA LECHE EVAP. CALCIO + HIERRO X 410GR LATA GLORIA LECHE EVAP. ETIQ. AZUL LT.410.00 GR. GLORIA LECHE EVAP. LIGHT X 410 GR GLORIA LECHE EVAP. NIÑOS DE 1 A 5 AÑOS 170LT GLORIA LECHE EVAP. NIÑOS DE 1 A 5 AÑOS 410.00 ML LT IDEAL LECHE CREMOSITA X 400 GRLT 400.00 GR LAIVE LECHE EVAP. BOLSA

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 50

Proyecto de Inversión SIX PACK LAIVE LECHE EVAP. LIGHT CAJA SIX PACK

2,3

2,3

2,3

2,8

2,8

2,8

2,8

2,8

2,8

2,1

2,1

2,1

1,6

1,6

1,6

2,5

2,5

2,5

3,4

3,4

3,4

4,7

4,7

4,7

3

3

3

3

3

3

3,4

3,4

3,4

3,7

3,7

3,7

6

6

6

2,9

2,9

2,9

5,2

5,2

5,2

3,2

3,2

3,2

NESTLE IDEAL LECHE CRECER GOLD X400GR NESTLE IDEAL LECHE CREMOSITA X400GR PURA VIDA LECHE EVAP. NUTRITIVA 410.00 GR LT. SOY VIDA LECHE DE SOYA X 400 GR LTA BONLE LECHE EVAP. ENTERA BOLSITARRO X 410 ML GLORIA LECHE ENTERA CALCIO + HIERRO 1 LT GLORIA LECHE ENTERA LIGHT UHT 1.5 LT GLORIA LECHE ENTERA LIGHT UHT X 946 ML. BLS. GLORIA LECHE ENTERA SIN LACTOSA X 1 LT LAIVE LECHE SIN LACTOSA - CJ. 1 LT BONLE QUESO FUNDIDO TAJADAS X 136 GR GLORIA MANTEQUILLA CON SAL X 200 GR.POTE. GLORIA MANTEQUILLA X 100 GR BARRA. GLORIA MANTEQUILLA X 200 GR BARRA. LAIVE MANTEQUILLA CON SAL X 100 GR

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 51

Proyecto de Inversión LAIVE MANTEQUILLA CON

3,8

3,8

3,8

200.00 GR BARRA GRANDE

2,8

2,8

2,8

MANTY X100GR POTE

1,1

1,1

1,1

2,3

2,3

2,3

1,7

1,7

1,7

1,1

1,1

1,1

1

1

1

1,3

1,3

1,3

1,2

1,2

1,2

1,2

1,2

1,2

1,2

1,2

1,2

2,6

2,6

2,6

2,6

2,6

2,6

1

1

1

SHAKE VAINILLA X 120ML

1

1

1

GLORIA YOGURT BATTI

1

1

1

SAL X 200 GR LAIVE SWIS MARGARINA

SELLO DE ORO BARRAX225GR DORINA MARGARINA CLASICA X 100GR LA DANESA MARGARINA X 90 GRPQ SELLO DE ORO BARRA X90GR BELLA HOLANDESA YOMOST FRESA X 180ML GLORIA BEBIDA YOG.FRESA X 200 MLCJ 200.00 ML GLORIA BEBIDA YOG.DURAZNO X 200 MLCJ 200.00 ML GLORIA BEBIDA YOG.LUCUMA X 200 MLCJ 200.00 ML GLORIA YOGURT BATTI LUCUMA C / BOL. CHOCOL. X 125 G GLORIA YOGURT BATTI SHAKE DURAZNO BAKUGAN X 120ML GLORIA YOGURT BATTI SHAKE FRESA X 120 GR GLORIA YOGURT BATTI

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 52

Proyecto de Inversión SHAKE TUTTI FRUTTI 120GR GLORIA YOGURT BEB. DURAZNO X 1 KG. BT.

1

1

1

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5,1

5,1

5,1

5,1

5,1

5,1

GLORIA YOGURT BEB. FRESA X 1 KG. BT. GLORIA YOGURT BEB. GUANABANA X 1 KG. BT. GLORIA YOGURT BEB. LUCUMA X 1 KG. BT. GLORIA YOGURT BEB. LIGHT DURAZNO X 1 LT / 1 KG. GLORIA YOGURT BEB. LIGHT NATURAL X 1 KG . LAIVE BIO DEFENSA FRESA PQT. X 4 UN. FOUR PACK.

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 53

Proyecto de Inversión

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 54

Proyecto de Inversión

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 55

Proyecto de Inversión

2.4 ATRACCIÓN AL CLIENTE a) TIENDA LA PREFERIDA:

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 56

Proyecto de Inversión Este negocio atrae la atracción del cliente mediante Las ofertas que veremos a continuación y los únicos obsequios que realizan son los dulces en Halloween.

OFERTAS DIA DE LA

 Dos conservas de durazno por la compra de una

MADRE

 La fruta sale a mitad de precio.

NAVIDAD

 Por la compra de dos panetones el tercero se lleva a mitad de precio.

AÑO NUEVO

 Por la compra de una caja de cerveza cristal, la mitad de una caja se lleva a mitad de precio. OBSEQUIOS

HALLOWEN

 Regalas dulces a los niños que vienen con disfraces.

b)

TIENDA

REBECA: Esta tienda presenta una oferta y obsequios lo mismo que la tienda la preferida.

OFERTAS DIA DEL

 Por la compra de la mitad de una caja de cerveza cristal

PADRE

o pilsen, se ofrecen dos botellas mas a mitad de

AÑO NUEVO

precios. OBSEQUIOS

HALLOWEN

 Regalas dulces a los niños que vienen con disfraces.

c) PROYECTADO POR NOSOTROS:

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 57

Proyecto de Inversión Lo que nosotros queremos implementar en la Bodega para atraer a los clientes, analizando la manera que atraen a la clientela los competidores, entendemos lo siguiente:



Nuestra competencia mayor mediante las ofertas es la bodega la preferida.

Cuadro Comparativo:

BODEGA LA

BODEGA MERCADO

PREFERIDA

REBECA

PAGINA WEB SOFWARE FACEBOOK FOLLETOS LETRERO

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Proyecto de Inversión Como podemos observar nuestro proyecto tendrá ventaja en muchos aspectos, debido a que implementaremos lo siguiente:

PAGINA WEB: Queremos implementar una página web para que toda la persona que ingrese a nuestra página pueda observar los productos que ofrecemos y tengan toda la información necesaria de nuestro negocio.

SOFTWARE: Queremos que nuestros clientes se sientan augustos con la velocidad de atención y vemos que un software nos ayudara mucho en este aspecto, el programa que implementaremos se encargara de registrarse las ventas y compras.

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Proyecto de Inversión

3. ESTUDIO TÉCNICO

ESTUDIO TÉCNICO

3.1 INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS Para la puesta en marcha del negocio, se requiere realizar las siguientes inversiones en infraestructura: a) EQUIPOS Y HERRAMIENTAS: Las adecuaciones se realizan como mejoras en propiedad ajena, esto se da por la necesidad de adecuar las instalaciones para la labor, con el compromiso de poder disponer por varios años de las instalaciones alquiladas. Por la razón anterior, esta inversión no se deprecia, ni se amortiza como gasto diferido, ya que además su valor es poco representativo durante la vida del proyecto. Entre las cuales, caben destacar las siguientes: 

IMPLEMENTAR POS.



Máquina para Lácteos.



Caja Registradora.



Balanza Electrónica.



AGENTE BCP.

b) MUEBLES:

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Proyecto de Inversión Los muebles se depreciarán por el método de línea recta a 5 años. Este proyecto cuenta con una ubicación muy aceptable, ya que posee todos los servicios necesarios para poner a operar cualquier establecimiento adecuadamente cuenta con acceso a una de las principales vías de la ciudad, servicios telefónicos, agua potable, servicios energéticos, servicios sanitarios, entre otros. Entre los cuales se destacan: 

Muebles para Caja Registradora.



Estantes, exhibidores.



Mostrador para los productos.



Mueble para objetos.

La Inversión se determina por las maquinarias, exhibidores e implementación de la Bodega las cuales se compran en el año cero, es decir, el año de las Inversiones.

3.2 COSTOS a) COSTOS FIJOS: Éstos están comprendidos por el personal a tiempo completo, alquiler, contable, sistema de alarmas, vigilancia, entre otros. Los costos fijos se determinan por egresos mensuales que mantienen una misma tasa todos los meses a pesar de las variaciones de compra entre un mes y otro. b) COSTOS VARIABLES: 

Lácteos.



Artículos de Limpieza.

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Proyecto de Inversión 

Aseo personal.

Los costos variables varían cada mes dependiendo del margen de ventas o del nivel de stock que tenga el minimarket, los cuales considera los productos que están ligados directamente con los gustos y necesidades de los clientes. c) GASTOS ADMINISTRATIVOS: 

Luz.



Teléfono.



Publicidad.



Bolsas.



Transporte.



Agua.



Otros.



Impuestos.

Los gastos administrativos se componen básicamente de elementos indispensables que permiten llevar un mejor control y administración del local.

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Proyecto de Inversión

3.3 IMPLEMENTACIONES ADICIONALES 

Se necesita un local que mida unos 70 metros cuadrados.



En cuanto a la seguridad, se necesita implementar cámaras de seguridad.



Se necesita una movilidad, para que traslade algunas compras que se realiza en el mercado de frutas, en la parada que aun cuenta con minoristas, en productores de Santa Anita, y también para la delivery de productos.



Para la disponibilidad de internet el modem lo proporcionara Movistar.



Para implementar el software se necesita una computadora y sus accesorios:

PC

PLACA

PERSONAL

REQUISITOS

REQUISITOS

OPTIMOS

MINIMOS

GIGABYTE GA – HG1M

ASUS SOCKET AM+ 760G

– S2 – B3

DDR3

PROCESADOR INTEL CORE I3 – 2100

COREL 2 DUO

3MB

MEMORIA

DDR III 4GB

DDR 512 MB

RAM 80 GB

DISCO DURO MONITOR

LCD 19” (LED)

LCD 15” SAMSUNG

SAMSUNG

IMPRESORA

MULTIFUNCIONAL

MULTIFUNCIONAL

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Proyecto de Inversión HOSTING

CANON PIXMA MX360

CANON PIXMA MP 280

DREAMSOFT PERU –

HOSTING PERU – Hosting

Hosting.com.pe

Comodidad

4. EVALUACIÓN ECONÓMICA

4.

EVALUACIÓN ECONÓMICA

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Proyecto de Inversión 4.1 DETALLE INVERSIÓN a) INVERSION EN INFRAESTRUCTURA COSTO LUZ DEL ALQUILER

90

ALQUILER DEL LOCAL

550

2 CAMARAS DE

405

SEGURIDAD CAMION HYUNDAI PORTER

22500

COSTO TOTAL

23545

b) INVERSIÓN EN COMPRA A PROVEEDORES

LUNE

MARTE

MIÉRCOL

JUEVE

S

S

ES

S

GLORIA S.A.

VIERNES

DOMINGO

COSTO TOTAL

1000

AVICOLA SAN

SÁBADO

300

1300

400

400

FERNANDO S.A CORPORACION LINDLEY

950

300

350

1600

S.A LAIVE S.A. CORPORACIÓN VEGA

850

250

250

300

1150

S.A.C. PANIFICADORA BIMBO

140

140

DEL PERU S.A

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Proyecto de Inversión D'ONOFRIO S.A

300

PEPSICO ALIMENTOS

60

60

300 120

PERU S.R.L AVICOLA LUCHO

110

HUEVO LA GORDA

90

70

80

90

INDUSTRIAS TEAL S.A

100

80 550

AMBROSOLI PERÚ

80

AMBEV PERU S.A.C

160

COMERCIALIZADORA

110

90

72

242

350

900

90 100 89

650

170 120

380

70

159

CANAN S.A.C DISTRIBUIDORA DE

418

418

2500

2500

MENESTRA DISTRIBUIDORA CARMEN MERCADO DE FRUTAS

350

300

350

1000

Pro. Sta. Anita

400

350

380

1130

COSTO TOTAL

860



1470

3709

260

1350

4420

740

COSTO TOTAL DE LOS PRODUCTOS MENSUALMENTE: 12809 *4= 51236

c) INVERSIÓN EN TECNOLOGÍA Mouse Targus Inalambrico Micro

30

MOUSE Compac Laser Wireless [amw55u Teclado Logitech K200 Sp Usb

48

TECLADO Black Numero D Parte 920-002721 Estabilizador Forza Avr Fvr-1221b

20

ESTABILIZADOR 1200va 600w 8 Entradas 220 PARLANTES

Parlante Multimedia Micronics

34

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 66

12809

Proyecto de Inversión Mic S307 Rms: 6w Murano COSTO TOTAL

132

REQUISITOS OPTIMOS GIGABYTE GA – HG1M – S2

PLACA

COSTO 245

– B3 PROCESADO

PC PERSONA L

INTEL CORE I3 – 2100 3MB

400

DDRIII - 4GB

120

SEAGATE ITB

320

LCD 19” (LED) SAMSUNG

450

MULTIFUNCIONAL CANON

263

R MEMORIA RAM DISCO DURO

MONITOR

IMPRESORA PIXMA MX360 HOSTING

DREAMSOFT PERU – COSTO TOTAL

270 2068

d) INVERSIONES ADICIONALES LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO

80

PAGINA WEB

750

PROGRAMA

800

ANDROID

650

CONTRATO CON MOVISTAR

130

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Proyecto de Inversión SUELDO

TOTAL

DE

LOS 2400

EMPLEADOS COSTO TOTAL

4810

4.2 RESULTADO DE INVERSIÓN

a) INVERSIÓN EN EL NEGOCIO

COSTO TOTAL 1

23545

COSTO TOTAL 2

51236

COSTO TOTAL 3

2200

COSTO TOTAL 4

4810

b) VENTAS

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Proyecto de Inversión PRODUCTOS

TOTAL

VENTAS

VENDIDOS

DE

EN

POR DIA

CLIENTES

SOLES

800

100

5600

700

1 DIA

3000

1 SEMANA 1 MES

21000 2400

3000

90000

c) GANANCIA 90000-81791 = 8209

Pos :

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Proyecto de Inversión

5.5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

5.1 CONCLUSIONES



En la zona en donde se piensa poner el negocio existe mucha competencia, y eso viene a ser un desafio para nuestra idea de negocio.



La competencia incluye entre sus categorías de productos otras categorías que no pensamos en incluir en nuestro negocio, debido a que solo nos basaremos en la alimentación de las personas y mascotas, limpieza del hogar y personal.



El cliente acostumbra preguntar por el producto que desea adquirir, y mediante la observación que hemos realizado en la competencia. El vendedor se demora en dar a saber al consumidor si el producto se encuentra en stock, también se demora el proceso de venta debido a que el negocio se encuentra en saturación de los clientes.

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Proyecto de Inversión 5.2 RECOMENDACIONES 

No tomar solo como fortaleza la poca competencia que exista, sino también deben de realizar mucho marketing para atraer a los futuros clientes resaltando sus otras fortalezas.



Debido a que no se incluirá categorías que destacan mucho en la competencia, se debe de adquirir productos de proveedores reconocidos y también se debe de implementar promociones.



Para no presentar o contar con los problemas de la competencia, se puede dar como solución implementar un software de ventas en el cual se podrá consultar si el producto está en stock y acelerar el proceso de venta; otra solución sería contratar más personal.

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