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I EDICIÓN 2020

BIOSEGURIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN El Gobierno autorizó la reapertura gradual del sector de la construcción, pero bajo estrictos protocolos de bioseguridad para evitar la propagación del coronavirus.

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INTRODUCCIÓN

a Cámara Hondureña de la Industria de la Construcción presenta con mucha satisfacción una edición más del Boletín Estadístico, desarrollado en el Centro Nacional de Información Estadística, correspondiente a la primera edición de 2020 (Marzo 2020). En esta edición se presenta la información acostumbrada: Lista de precios de materiales básicos de construcción, conceptos básicos de mano de obra y alquiler de equipo de construcción para las ciudades de Tegucigalpa y San Pedro Sula, listado de afiliados a esta Cámara e información diversa que resulta de interés para el sector construcción. Toda la información presentada en este Boletín Estadístico debe ser considerada a manera de información o referencia, ya que refleja la tendencia del mercado, pero por ningún motivo como un pronunciamiento oficial de ésta Cámara. Cabe aclarar que en algunos casos podrían existir diferencias significativas a la tendencia real que podría reflejar el mercado, ya que ello depende en gran medida de condiciones específicas de proyectos, volúmenes de compra, términos de financiamiento, negociaciones entre clientes y contratistas, magnitud de las obras y muchos otros factores.

Los precios del Boletín Estadístico no incluyen el impuesto sobre ventas, ni el precio del respectivo flete. En los precios del alquiler de equipo se debe tomar en cuenta las siguientes observaciones, que pueden hacer variar los precios de alquiler: 1) Edad de la Maquina y su condición de operación; 2) Tipo de trabajo a emplearlo; 3) Tiempo de arrendamiento; 4) Lugar del Proyecto; 5) El precio del alquiler incluye costo de mantenimiento y herramienta de corte, no así el transporte, Operador y combustible; 6) También se considera el tiempo mínimo estimado de trabajo:-44 Horas semanales; - 176 Horas al mes, - 2000 Horas al año. 7) Los precios del Alquiler de Equipo no incluyen el Impuesto sobre ventas. El objetivo de la presentación de este Boletín Estadístico es que la información suministrada sea útil para todas aquellas personas y empresas dedicadas de una u otra forma a la industria de la construcción. La Cámara Hondureña de la Industria de la Construcción agradece de manera especial a todas y cada una de las personas que brindan la información que aparece en este Boletín Estadístico, ya que sin su valiosa colaboración la edición del mismo no sería posible. Tegucigalpa M.D.C.; Marzo de 2020.

La presentación y disposición de este Boletín Estadístico son propiedad de la Cámara Hondureña de la Industria de la Construcción, por lo tanto es prohibida la reproducción total o parcial, por cualquier medio, sin la autorización escrita de esta Cámara. Derechos reservados: CÁMARA HONDUREÑA DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

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Junta Directiva 2020-2022

ÍNDICE

CHICO

CONTENIDO

Introducción 4 Índice 6 Carta Presidente 8 Premio el Constructor 10-13 Asamblea General Ordinaria 2020 14-17 Capacitación Charla Micro pavimentación 18 Oncae 19 “Implementación de Nuevas Medidas de BioSeguridad en Proyectos y sus Retos” 20-23 Boletín Económico 24-35 Estadísticas 36-45

LISTA DE PRECIOS TEGUCIGALPA

Precios materiales TGA Precios de mano de obra básica TGA Precios de mano de obra urbanización TGA Lista de precios de alquiler de equipo TGA Precio de Mano de obra por jornada TGA

LISTA DE PRECIOS SAN PEDRO SULA

46-52 53-58 59-60 61-62 63

Presidente Ing. José Gustavo Boquin Suárez Vice-Presidente Ing. Kathya Marlene Pastor Sanabria Secretario Ing. Nicolás Octavio Cerrato Chinchilla Tesorero Ing. Olban Danilo Barahona Andrade Pro-Tesorero Ing. Manuel Enrico Bustamante Rodríguez Vocal I Ing. Osmin Eligio Bautista Uclés Vocal II Ing. Fabián Mauricio Brown Denica Vocal III Ing. Rafael Enrique Zúniga Méndez Vocal IV Ing. David Emilio Hércules Zúniga Fiscal Ing. Luis Felipe García Alvarenga Vicepresidentes: Vice Presidente Capitulo Nor-Occidental Ing. Mario Ricardo Soto Quezada Vice Presidente Capitulo Sur Ing. Rolando Emilio España Segovia Vice Presidente Capitulo Oriente Ing. Darío Ernesto Mencía Vice Presidente Infraestructura Ing. Rigoberto López Acosta Vice Presidente Vivienda y Edificios Ing. Carlos Alberto Acosta Santos Vice Presidente Agua y Energía Ing. César Saúl Bran Barahona Vice Presidente Comercial y Servicios Ing. Servio Darío Murillo Morazán

ASESORES

Ingenieros: Jesús Simón, Marco A. Raudales, Cristóbal Sierra, Raúl Díaz Matute, Luis Felipe García, Héctor Nufio, José Luis Moncada, José Simón Azcona, Óscar Calona Herrera.

ADMINISTRACIÓN

Precios materiales SPS Precios de mano de obra básica SPS Precios de mano de obra urbanización SPS Lista de precios de alquiler de equipo SPS Precio de Mano de obra por jornada SPS Suscríbete a la revista CHICO Bienvenida a nuevas empresas Lista de afiliados Directorio Proveedores Servicios Prestado por la CHICO

64-70 71-76 77-78 79-80 81 82 83 84-91 92-100 101-102

Mexichem Honduras Aceros Alfa Ultracem Camosa Argos Confianza SA-FGR Cenosa Cemcol

Cintillo Portada Portada Interna Página 1

Ing. Silvio Larios Bones GERENTE GENERAL Lic. Mario Nain Sandoval GERENTE ADMINISTRATIVO Sr. Melvin Espinal Rodas JEFE DEPARTAMENTO DE ESTADÍSTICAS Rigoberto Pavón COTIZADOR Sra. Reina Juanez Valladares APOYO LOGÍSTICO

ÍNDICE DE ANUNCIANTES

Ing. Viviam N. Nuñez Narvaez ASISTENTE TECNICO Sra. Frendhia Cárcamo ATENCION AFILIADOS

Cleopatra Pineda ASISTENTE CAPITULO NOR OCCIDENTAL

RECOPILACIÓN DE DATOS Rigoberto Pavón

Contraportada Interna Contraportada Externa

ELABORACIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA Melvin Espinal

CÁMARA HONDUREÑA DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

Col. Florencia Sur, Lote 23, casa # 2525, Bloque E,

EL BOLETÍN ESTADÍSTICO es una publicación de la Cámara Hondureña de la Industria de la Construcción. La presentación y disposición del mismo es propiedad de CHICO, por lo tanto es PROHIBIDA LA REPRODUCCIÓN TOTAL O PARCIAL por cualquier medio sin la AUTORIZACIÓN escrita de esta Cámara. La Cámara no se hace responsable por los mensajes expresados por los anunciantes en sus espacios publicitarios. La opinión expresada en los artículos, no es responsabilidad de CHICO.

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contiguo a Kinder Happy Face Tels.: (504) 2239-2028, 2239-2029, 2239-2039. Colonia el Pedregal frente a portones de Emergencia del Hospital Marío Catarino Rivas, instalaciones del Colegio de Ingenieros Civiles de Honduras 2do. Nivel, San Pedro Sula Tels: (504) 2566-0996 Email: [email protected] www.chicoorg.org

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CARTA DEL PRESIDENTE

Ing. José Gustavo Boquin Suárez

En esta primera ocasión que me dirijo a ustedes como presidente de la Cámara Hondureña de la Industria de la Construcción, quiero iniciar agradeciendo a todos el haber depositado en mí su confianza al darme el alto honor de liderar durante el período 2020-2022, los destinos de tan prestigiada organización, como les dije el día que tomé posesión de mi cargo, “creo fervientemente que nuestra industria puede ser tan grande como nosotros queramos que sea”. En función de eso voy a trabajar para que nuestra Cámara crezca contando con la inclusión de todas y cada una de las empresas afiliadas.

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l momento de ponerme a escribir estas palabras, mi idea iba orientada a comunicarles las acciones o ideas que tenía planificado desarrollar durante mi período como presidente, pero ya ven ustedes como todo puede cambiar de la noche a la mañana, un día estamos relativamente tranquilos, pensando cómo desarrollar nuestras empresas y cómo mantenerlas activas, dadas las difíciles circunstancias económicas por las que venía atravesando nuestro país, donde ser empresario de la construcción, se asemeja a “hacer deporte extremo” usando las palabras de mi antecesor, Ing. Juan Carlos Sikaffy. Dentro de estos planes se tiene como ideas principales potenciar el prestigio de la Cámara aumentando nuestra participación y beligerancia en la defensa del derecho a la libre empresa en la industria de la construcción, fortalecer su sostenibilidad económica, logrando una fuente de ingreso recurrente y estable que permita la operación de la Cámara por tiempo indefinido. Le daré seguimiento a la redacción del re-

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glamento de la Ley de Vivienda hasta su entrada en vigor, labor que impulsó en su período como presidente, el Ing. Óscar Calona. Potenciar nuestro boletín estadístico, modernizando sus sistemas de análisis de costos para contar con información actualizada que nos permita tomar mejores decisiones en nuestras empresas. Deseo que podamos crear una clasificación de empresas constructoras afiliadas a la CHICO tomando en cuenta parámetros financieros, legales, experiencia, trayectoria, etc., que permitan que esta organización se convierta en un referente nacional para la contratación tanto pública como privada. Todas estas acciones son la base de mi programa de trabajo, pero por ahora el mundo entero se ve sorprendido por una pandemia que obliga a todas las naciones a tomar medidas extremas para combatirla, nuestro país no es la excepción y pone en acción un estado de excepción, una cuarentena total, acción que tiene efectos directos en la economía del país. Una de las industrias más afectadas a nivel mundial es la industria de la construcción

y por supuesto Honduras se ve sumamente afectada ya que la construcción genera un porcentaje importante del producto interno bruto del país, por lo que el cierre de este rubro se hace sentir de manera inmediata. Sin duda me ha tocado la presidencia de la CHICO en un momento histórico inédito, ¡pero ya reaccionamos! Junto con un equipo de miembros de la Cámara que donan su tiempo y talento para iniciar acciones encaminadas a la pronta reactivación del sector. Se participó en la redacción del protocolo de bioseguridad de la industria de la construcción, se logró definir un plan de 6 puntos con el Gobierno Central para potenciar al sector post COVID-19 y se está coordinando la reapertura inteligente, ordenada y segura de nuestro sector de manera que podamos adaptarnos rápidamente a lo que ahora llaman “nueva normalidad”, reenfocamos los recursos de la CHICO para apoyar a nuestros afiliados y lograr juntos ser más resilientes. Los retos ahora son mayores, pero creo que ¡Juntos saldremos de esta situación más fortalecidos!

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MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA

CONFIANZA Y LA CHICO EN ESTRATEGIA POR LA VIVIENDA SOCIAL

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a construcción de 5,606 viviendas sociales ha garantizado la Sociedad Administradora de Fondos de Garantía Recíproca Confianza SA-FGR, la mayoría en el área rural, en una alianza estratégica con la Cámara Hondureña de la Industria de la Construcción (CHICO) Los proyectos habitacionales son ejecutados por las empresas constructoras agremiadas a la CHICO, uno de los socios de mayor respaldo al quehacer de Confianza SA-FGR y principal aliado estratégico en el tema de vivienda, porque mediante los proyectos de construcción, ahora son miles de hondureños que viven en su casa propia. De las 5,606 casas, 5,325 se localizan en el área rural y la edificación ha sido posible gracias al aporte financiero que hace el Banco Hondureño para la Producción y Vivienda (BANHPROVI), al sistema financiero, la selección de los proyectos que hace la Comisión Nacional de Viviendas y Asentamientos Humanos de Honduras (CONVIVIENDA). En sus cuatro años de funcionamiento, el 95 por ciento de las viviendas que Confianza SA-FGR ha garantizado, a través del sistema financiero

nacional, se localiza en el área rural y tales operaciones se alcanzan mediante la participación de varias instituciones con las cuales mantiene alianzas, destacó el Gerente General de la Sociedad de Garantías, Francisco Fortín. Como parte de estos esfuerzos en el sector vivienda, bancos, cooperativas y microfinancieras han desembolsado más de 2,000 millones de lempiras, en el financiamiento a nivel nacional de miles de casas. Se trata de 24 instituciones financieras que utilizan la garantía recíproca que permite que los hondureños que no tienen una vivienda puedan

** Se han edificado 5,606 casas, entre estas 5,325 en el área rural

acceder a un préstamo, tan solo con acudir a la institución financiera de preferencia y solicitar los fondos que tiene a disposición el BANHPROVI. La generación de la garantía en el crédito es realizada por los intermediarios financieros mediante la plataforma tecnológica de la Sociedad de Garantías, información que recibe el Departamento de Operaciones de la empresa de manera automática. Confianza SA-FGR, a través de la garantía recíproca en vivienda social, tiene presencia en 17 departamentos del país y solo en Cortés se registran 2,529 viviendas, después Choluteca con 544, 485 en Francisco Morazán, 256 en Comayagua, y 179 en Atlántida, en el resto de las regiones con menos casas, mientras que en Islas de la Bahía se registran 11 y diez en Valle. La Sociedad de Garantías administra el Fondo de Garantía para las Micro, Pequeña y Mediana Empresas (FOGMIPYME), Fondo de Garantía para el sector Cafetero (FONCAFÉ), Fondo de Garantía para la Vivienda Social (FOGAVIS), Fondo de Garantía para la Pesca Artesanal (FOGAPE), Fondo Agropecuario de Garantía Recíproca (FAGRE) y el Fondo de Garantía para la Educación (FOGADE). PROYECCIONES La Sociedad de Garantías para el 2020 proyecta garantizar 3,600 viviendas a nivel nacional siempre a través del sistema financiero nacional, también para este año se incorpora el Régimen de Aportaciones Privadas RAP, que tiene como objetivo impulsar el sector. Para este año la empresa tiene como meta garantizar 52 mil créditos para Mipymes, agro, vivienda social, café, los pescadores artesanales y educación.

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PREMIO “EL CONSTRUCTOR” PALABRAS DE LA ING. KATHIA PASTOR Vicepresidente de Cámara Hondureña de la Industria de la Construcción, CHICO. Como Cámara Hondureña de la Industria de la Construcción, CHICO, hacemos este día un reconocimiento público a los esfuerzos y sacrificios de una persona emprendedora, que en su trayectoria profesional y empresarial, ha contribuido continuamente a construir un mejor país para los hondureños y para nuestra industria de la construcción. El Premio El Constructor toma como referencia su indiscutible liderazgo en la promoción y defensa de la libre empresa, de la inversión nacional y extranjera, tanto así como ser importante impulsor de la simplificación y de mejoras a los procesos, de la innovación, el medio ambiente, los derechos humanos, de la inclusión, la modernización y profesionalización del sector contribuyendo con esto a mejorar la calidad de vida de nosotros los hondureños. No solo es un profesional o un empresario, se trata de un excepcional padre de familia, de un hermano, de un comprometido y respetuoso hijo, de un jefe formidable, de un “Team Player”, de una persona con una personalidad indiscutible, también se trata de alguien que ha construido puentes de sólida amistad, de alguien que encuentra siempre el lado bueno de las cosas o que en lugar de ver el vaso medio vacío…lo ve medio lleno, en otras palabras un optimista de corazón. Pero antes… quisiera hacer referencia a uno de los párrafos de la CARTA ENCÍCLICA, LABOREM EXERCENS, DEL SUMO PONTÍFICE JUAN PABLO II, SOBRE EL TRABAJO HUMANO EN EL 90 ANIVERSARIO DE LA RERUM NOVARUM, que dice así: Nadie puede dudar de que, la construcción se constituye en una industria para el bienestar humano. Un rasgo que no siempre es esgrimido por los promotores de planes u obras, los que suelen subrayar sus méritos como “proveedora de puestos de trabajo” o “industria de industrias”, o su efecto “multiplicador”. En Nombre de la Cámara Hondureña de la Industria de la Construcción, hacemos JUNTOS la entrega de este Galardón El CONSTRUCTOR, HONDURAS 2020 a nuestro estimado amigo y Presidente

JUAN CARLOS SIKAFFY CANAHUATI… DIOS TE BENDIGA A TI Y TU FAMILIA JUAN CARLOS SIKAFFY… Y QUE SIGAS AYUDANDO A CONSTRUIR EL BIENESTAR HUMANO EN NUESTRA HONDURAS.

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ASAMBLEA

GENERAL

ORDINARIA 2020

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L 21 de febrero del presente año se llevó a cabo la Asamblea General Ordinaria de la Cámara Hondureña de la Industria de la Construcción (CHICO), la misma se realizó en las instalaciones del Hotel Intercontinental dando comienzo en su segunda convocatoria a las 12:00 m.

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LA AGENDA QUEDÓ APROBADA DE LA SIGUIENTE MANERA: • Comprobación del quórum. • Apertura de la Asamblea General Ordinaria 2020. • Aprobación y discusión de la agenda del día. • Informe de la Presidencia, Junta Directiva y Capítulo Nor Occidental. • Informe de tesorería: Liquidación presupuesto año 2019 • Discusión y aprobación del presupuesto 2020. • Elección de los cargos de Presidente, Secretario, Pro tesorero, Vocal I y Vocal III, según los Estatutos de la CHICO. • Asuntos varios. • Discusión y aprobación del Acta de Asamblea General Ordinaria 2020 con sus resoluciones. • Cierre de la asamblea.

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NUEVA JUNTA DE DIRECTIVA Elección de los cargos de Presidente, Pro tesorero, Vocal I y Vocal III, según estatutos El Señor secretario procedió a leer la renuncia del actual vicepresidente de Vivienda y Edificaciones, Ing. José Gustavo Boquín Suárez, para poder optar a las candidaturas de presidente y vicepresidente respectivamente en el actual proceso. El Ing. Héctor Nufio, en su condición de coordinador del Comité Electoral procedió a dar lectura del informe de dicho comité..

Esta planilla es encabezada por el Ing. Gustavo Boquín, y cumple en tiempo y forma los requisitos establecidos en Reglamento Electoral de la CHICO y quedando estructurada la misma de la siguiente manera Gustavo Boquin Nicolás Cerrato Manuel Bustamante Osmin Bautista Rafael Zúniga

Presidente Secretario ProTesorero Vocal I Vocal III

2020-2022 2020-2022 2020-2022 2020-2022 2020-2022

Seguidamente el ingeniero Juan Carlos Sikaffy hizo su intervención para compartirnos un pequeño discurso.

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ASAMBLEA

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GENERAL

ORDINARIA 2020 CAPACITACIÓN

Discurso del señor presidente saliente de la CHICO JUAN CARLOS SIKAFFY Febrero 2020

Estimados compañeros de la CHICO, Señores representantes del gobierno, Distinguidos miembros del cuerpo diplomático y organismos internacionales, Amigos empresarios, Colaboradores de la CHICO, Invitados especiales, Miembros de la prensa Amigos todos. Es un gusto tenerlos aquí esta tarde en la que celebramos con éxito nuestra Asamblea General Ordinaria, que es nuestro máximo órgano del gobierno. Me da mucha satisfacción la elección de la nueva junta directiva y agradezco la oportunidad de dirigirme a ustedes una última vez como presidente de la CHICO. Quiero con humildad agradecerles por la confianza que depositaron en mi persona para servirles como presidente de esta noble organización, y el apoyo que recibí de cada uno de ustedes durante mi gestión. Hace dos años, cuando asumí la presidencia de la CHICO, acepté uno de los retos más grandes de mi vida, en el cual me propuse servir al sector construcción, que me vio nacer como empresario y como gremialista. Mi objetivo al dirigir la CHICO ha sido el de sumar en la construcción de un mejor país y fortalecer la unidad empresarial, defendiendo los intereses de la libre empresa y en particular de nuestro importante sector. Nos hemos esforzado y trabajado por lograr un entorno más propicio para las más de 774 empresas constructoras de nuestro país, buscando facilitar la generación de empleos, más inversiones, y motivar el emprendedurismo y la innovación. Para alcanzar este reto, participamos en diferentes foros, comisiones y reuniones, donde procuramos incidir y abrir espacios de diálogo donde la voz del sector de la construcción sea escuchada y tomada en cuenta.

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Debemos continuar este esfuerzo para que nuestro sector continúe creciendo como lo ha hecho en los últimos años, siendo uno de los que genera más desarrollo, crecimiento y empleo. Aunque nuestra industria ha tenido altibajos, no hemos perdido nunca el impulso o el compromiso de seguir adelante, siendo siempre emprendedores y luchadores, convencidos que el triunfo de Honduras es nuestro triunfo, el de nuestras empresas y de nuestras familias. Esa lucha debe continuar con la gestión de más cambios y modernización en temas como legislación, regulación y tramitología a nivel de gobierno central y local en beneficio de nuestros agremiados. Sabemos que con la reducción y simplificación de trámites logramos reducción de tiempo y por ende de costos. Debemos mantener a la CHICO siempre vigente y beligerante, como una organización que goza de la confianza de la sociedad hondureña, por su seriedad y compromiso con el país. Todos los logros e incidencias que hemos tenido no hubiesen sido posibles sin el apoyo incondicional de quienes me hicieron el honor de acompañarme en mi junta directiva, a quienes les manifiesto mi más profundo agradecimiento por el esfuerzo y sacrificio que esto ha representado. Les pido que ese mismo compromiso que han tenido estos dos años lo continúen teniendo siempre por la CHICO y por Honduras.

También deseo agradecer a todos los colaboradores de la CHICO, quienes trabajan arduamente todos los días por el sector construcción liderados por nuestro director ejecutivo, Silvio Larios. A mi sucesor como presidente de la CHICO, mi amigo, Gustavo Boquín, quiero desearle el mejor de los éxitos en su gestión al frente de esta gran organización. Conocemos su trayectoria, capacidad, compromiso y valores, por ello sabemos que brindará lo mejor de sí para defender los intereses de la industria de la construcción hondureña. Quiero también agradecer a mi madre, a mi esposa, a mis hijos, mis hermanos y toda mi familia, por el apoyo constante y su comprensión durante estos dos años de ardua labor. Dejo la presidencia de la CHICO convencido que di lo mejor de mí y satisfecho de haber podido servir al sector de la construcción, aunado al privilegio de haber compartido la experiencia con todos ustedes queridos amigos. Nuestro país es de grandes oportunidades, día a día nosotros como empresarios apostamos por Honduras, por ello: ¡¡Sigamos siendo generadores de empleo y riqueza! ¡Somos Honduras! ¡Somos construcción! ¡Somos desarrollo! ¡Somos CHICO!!

¡Muchas gracias que Dios les bendiga siempre!

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CAPACITACIÓN

Charla micropavimentos en C.A. El 28 de febrero del presente se realizó la Charla de Micropavimentación en C. A., Impartida por el Instituto del Asfalto de El Salvador en las instalaciones del COHEP, misma que se desenvolvió con mucho éxito.

TEMAS A DESARROLLADOS EN LA PRESENTACIÓN. • Micropavimento en Centro América, y Técnicas de Micropavimento. • Micropavimento en Centroamérica (fotográfico). • Especificaciones de referencia. (Comparación con las del proyecto UNOPD – INVESTH. • Preparación de la superficie. • Corrección del perfil longitudinal. • Técnicas de mantenimiento. • Selección de la gradación de la lechada en función de la carretera. • Calibración de la máquina micro. • Vídeo de campo, explicando las variables que inciden en la calidad del terminado final del micropavimento, condiciones adecuadas para el éxito de un micropavimento, detalles constructivos, juntas longitudinales, juntas transversales, etc. • Atención de consultas con los participantes.

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APROVECHA EL REGISTRO ÁGIL DE PROVEEDORES Y CONTRATISTAS DEL ESTADO EN ONCAE, POR MEDIO DE LA CHICO. La Cámara Hondureña de la Industria de la Construcción (CHICO) mediante un Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional con la Secretaría de Coordinación General de Gobierno (SCGG), a través de la Oficina Normativa de Contratación y Adquisiciones del Estado (ONCAE), pone a la disposición de sus afiliados un procedimiento ágil para realizar su registro, renovación y/o actualización de datos ante ONCAE. Dicho convenio reduce los tiempos del trámite aproximadamente en 10 días hábiles, dependiendo de cuando fue ingresada la información en las oficinas de la CHICO en Tegucigalpa. El Departamento técnico de la CHICO está a la disposición de brindar la asesoría y apoyo necesario para la entrega correcta de documentos ante la ONCAE y lograr en tiempo récord el trámite dentro de esa institución. Este proceso es exclusivo para empresas afiliadas a la CHICO. Para mayor información y requisitos contactar a los siguientes números: 2239-2028/29/39 o al celular: 9476-7333, o bien contactarnos en las siguientes direcciones de correo electrónico: [email protected] / [email protected] / [email protected]

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ENTREVISTA

“Implementación de Nuevas Medidas de BioSeguridad en Proyectos y sus Retos” Por m.Sc. Ing. & Abg. Juan Pablo Hernández Flores

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“Implementación de Nuevas Medidas de BioSeguridad en Proyectos y sus Retos”

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FUENTES CITADAS 1) Consejo Nacional de Inversiones, Informe del Comportamiento de la Economía por Rama de Actividad y su Impacto en el crecimiento económico a Diciembre del 2018 y perspectivas del 2019; https://cni.hn/informe-del-comportamientode-la-economia-por-rama-de-actividad-y-su-impactoen-el-crecimiento-economico-a-diciembre-de-2018-yperspectivas-2019/ 2) Nota de Prensa, Colegio de Ingenieros Civiles de Honduras, 16 de Abril 2020. Consultado el 03/06/2020. https://www.cichorg. org/presentan-borrador-de-protocolo-de-bioseguridad-de-sectorconstruccion/ 3) Página web de la Secretaría de Trabajo de la República de Honduras, Protocolos de Bioseguridad en los centros de Trabajo. http://www.trabajo.gob.hn/protocolos-de-bioseguridad-en-loscentros-de-trabajo/ 4) Protocolo de Bioseguridad por motivo de la pandemia COVID-19 para los proyectos de Construcción; Secretaria de Trabajo y Seguridad Social. http://www.trabajo.gob.hn/wp-content/ uploads/2020/04/Protocolo-de-Bioseguridad-para-el-SectorConstruccio%CC%81n-STSS-Rev-GE-LH-2.pdf 5) Las microgotas de Flügge en tiempos de Pandemia. Fuente: https://www-canarias7-es.cdn.ampproject. org/v/s/www.canarias7.es/amp/sociedad/sanidad/ las-microgotas-de-flugge-en-tiempos-de-pandemia-MD 9027068?usqp=mq331AQFKAGwASA%3D&_js_ v=0.1#aoh=15914108891321&referrer=https%3A%2F%2Fwww. google.com&_tf=De%20 %251%24s&share=https%3A%2F%2Fwww.canarias7. es%2Fsociedad%2Fsanidad%2Flas-microgotas-de-flugge-entiempos-de-pandemia-MD9027068 6) Decreto No. 58-2020 Poder Legislativo, Gaceta # 35,261 de fecha 23 de Mayo 2020 7) Decreto Ejecutivo PCM-043-2020, Gaceta # 35,248 de fecha 10 de Mayo 2020.

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BOLETÍN ECONÓMICO

MAYO 2020 Código F-GPE-03

     PERSPECTIVA ECONOMICA

IED

INFLACIÓN

TIPO DE CAMBIO

COMMODITIES

OTROS INDICADORES

 CRECIMIENTO DE LA ECONOMÍA POR EFECTO DEL COVID19 C R E C I M I E En Nsu caso, Honduras se verá afectado por una probable recesión económica en los Estados Unidos de América que se traducirá en: T Menos Remesas Familiares O Para Centroamérica, la realidad económica, financiera y de empleo por lo que atraviesa los EE.UU. impactará de manera negativa en el flujo de remesas provenientes de ese país, derivado de una posible recesión, así como del posible deterioro de la salud de los emisores de remesas lo que impactará directamente en el consumo interno de los países receptores. También habrá en nuestros países un impacto fiscal como resultado de la reducción de ingresos tributarios y aumento de deuda pública, mismos que derivarán en cambios en la estructura del gasto en una mayor vulnerabilidad para refugiados, migrantes y desplazados internos.

Para el 2020 la caída de las REMESAS podría ser por el orden de US$1,164 Millones

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Menos

Turismo

Se estima una pérdida de más de un 80.0% en DIVISAS generadas por TURISMO

Menos

Exportaciones

Se estima una caída del 30% en las EXPORTACIONES de Mercancías Generales

Menos

Empleo

A la fecha se estima han sido SUSPENDIDOS 175,000 trabajadores y unos 250,000 trabajadores DESPEDIDOS.

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BOLETÍN ECONÓMICO

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

Código F-GPE-03

EN ABRIL LA INFLACIÓN MENSUAL FUE DE 0.38% En abril de 2020, el Índice de Precios al Consumidor (IPC) experimentó un incremento mensual de 0.38% (0.92% en el mismo mes del año anterior), debido principalmente al alza en el precio de algunos alimentos, en parte por el cierre de los mercados en diferentes regiones del país y el aumento de precio observado en algunos productos derivados del acaparamiento y la escasez generada por la interrupción de la cadena de comercialización en

algunas regiones, provocado por la presencia del COVID 19. Por el contrario, el alza en los alimentos fue contrarrestado parcialmente por la caída registrada en los precios internacionales de los combustibles, ocasionada por un exceso de oferta asociada a una reducción mundial de la demanda de petróleo. Así, la inflación interanual a abril de 2020 se situó en 3.33% y la acumulada llegó a 1.40% (4.86% y 2.13% respectivamente, al mismo mes de 2019).

 DEVALUACIÓN DEL LEMPIRA El tipo de cambio promedio del Lempira frente al dólar estadounidense

24.99

reflejó al cierre del mes de abril del presente año un precio de venta de L.24.9795, lo que representó un aumento de L0.38 respecto del tipo de cambio promedio registrado durante el mismo mes del año anterior (L24.6041/US$).

24.61 23.81

Abril 2020

Abril 2019

Abril 2018

Devaluación interanual de 1.53% Asimismo, el tipo de cambio registrado el 30 de abril de 2020 (24.9933 L./US$) registró una variación relativa de 0.75%, respecto al tipo de cambio alcanzado durante el 31 de diciembre de 2019 (24.8074 L/US$).

 CAIDA DE LA INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA IED recibida en los últimos años (Millones de US$)

1,176

961.4

498.1

2017

2018

Para el año 2020 se estima que, dadas las condiciones financieras imperantes a nivel mundial, la IED a ser captada por nuestro país será inferior al monto registrado durante el año 2019

2019

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MAYO 2020 TRIMESTRE-2020 Código I F-GPE-03

 OTROS INDICADORES AL 30 DE ABRIL 2020

Aumenta el saldo de las RIN

2020 US$6,131.3 Millones 2019 US$6,051.2 Millones

Disminuyen las remesas

2020 US$1,543.3 Millones 2019 US$1,654.5 Millones

Saldo del Crédito al Sector Privado

2020 L352,714.3 Millones 2019 L329,621.7 Millones

*Comparado a la misma fecha del 2019

 IMPACTO DEL COVID-19 EN LOS COMMODITIES La pandemia de coronavirus (COVID-19) ha impactado tanto la demanda como la oferta de productos básicos: efectos directos de paradas e interrupciones en las cadenas de suministro, efectos indirectos a medida que se detiene el crecimiento económico. Los efectos ya han sido dramáticos, particularmente para los productos relacionados con el transporte. Los precios internacionales del petróleo se han desplomado y se espera que la demanda caiga en una cantidad sin precedentes en 2020. Si bien la mayoría de los mercados de alimentos

están

preocupaciones

bien sobre

abastecidos, la

las

seguridad

alimentaria han aumentado a medida que los países anuncian restricciones comerciales y participan en compras excesivas.

Los precios de la mayoría de los productos básicos han caído desde enero, especialmente los relacionados con la industria del transporte.

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BOLETÍN ECONÓMICO

I TRIMESTRE-2020

MAYO 2020 Código F-GPE-03

¿Cuál ha sido el impacto hasta ahora registrado en los mercados de productos básicos? Menor demanda de combustible para el transporte

Interrupciones en la producción de productos agrícolas

Menor demanda en el consumo de productos básicos

Interrupciones en la producción industrial de productos básicos

Interrupción a las cadenas de suministro

Las restricciones comerciales también podrían afectar los mercados de alimentos

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BOLETÍN ECONÓMICO

I TRIMESTRE-2020

MAYO 2020

Código F-GPE-03

 DEFICIT DEFICIT DEL SECTOR PUBLICO NO FINANCIERO

2017

2018

2019

A diciembre de 2019, el SPNF registró un déficit de 0.9% del PIB, igual al de 2018, comportamiento dentro del techo establecido en la LRF para dicho año (déficit de 1.0% del PIB). El resultado anterior fue producto del déficit de la AC y de las empresas públicas no financieras; no obstante, el déficit de éstas últimas fue menor al registrado el año previo, asociado principalmente a

-0.8

la disminución en el gasto de inversión de la Empresa Nacional Portuaria (ENP), luego de que el año anterior se desarrollaron proyectos de modernización en los diferentes puertos del país, así como a la mayor venta de bienes y servicios de la Empresa

-0.9

-0.9

Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) que ayudó a compensar

en parte el aumento de los gastos de dicha institución; aunado a la mejor posición financiera de los institutos públicos de pensión y de seguridad social (incremento en las contribuciones y en los ingresos por intereses y dividendos). En el Informe de Resultados del Trabajo del Gabinete Económico, de fecha 7 de mayo del presente año, la Ministra de la SEFIN hizo mención de que derivado de la disminución en la captación de ingresos tributarios y de acciones de abordaje de la crisis a las necesidades apremiantes de orden sanitario, económico y social, acompañada de una racionalidad y reorientación del gasto gubernamental presupuestado 2020, el déficit fiscal del Sector Público no Financiero después de haber registrado reducciones en los últimos años hasta situarse en torno al 1.0%, se prevé para 2020 alcanzará un 4.0%. Sobre el particular se conoce de un proyecto de decreto ya dictaminado en el Congreso nacional, para modificar los indicadores plasmados en la Ley de Responsabilidad Fiscal por un periodo de 2 años, fijando entones nuevas metas de déficit de 4.0% sobre PIB en 2020, 3.0% en 2021 y 1.0% en 2022.

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ECONÓMICO

I TRIMESTRE-2020

 RESILIENCIA EMPRESARIAL FINANCIAMIENTO QUE

TIEMPO PODRÍAN SOBREVIVIR LAS EMPRESAS

En tres meses el 40% de las empresas encuestadas tienen que cerrar sus operaciones por causa de la crisis provocada por el coronavirus. Ya el 15% ha cerrado. Este número casi se duplicará para fin de mayo.

La gran mayoría (77% buscando financiación crisis. Sólo el 59 actualmente.

Monto requerido, de acuerdo al tamaño d

40%

L 200 MI

28% 15%

ETÍN NÓMICO

11%

MAYO 2020 Ya cerrado Menos de un mes Mayo

1a3 meses Julio

3a6 meses Octubre

3%

3%

6 a 12 meses Marzo 2020

+1 año

L 1.5 MILLONE

L 25 MILLONE

Código F-GPE-03

Porcentaje de empresas por mes

NCIA EMPRESARIAL FINANCIAMIENTO QUE NECESITAN LAS EMPRESAS

BREVIVIR

% de las empresas encuestadas operaciones por causa de la crisis onavirus. Ya el 15% ha cerrado. uplicará para fin de mayo.

La gran mayoría (77%) de las empresas están buscando financiación para hacer frente a esta crisis. Sólo el 59% tiene financiamiento actualmente. Monto requerido, de acuerdo al tamaño de empresa

L 200 MIL Micro empresa

40%

11%

1a3 meses Julio

3a6 meses Octubre

3%

3%

6 a 12 meses Marzo 2020

+1 año

L 1.5 MILLONES Pequeña empresa L 25 MILLONES Mediana/Grande empresa

Porcentaje de empresas por mes

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I TRIMESTRE-2020

IMPACTO ECONOMICO DEL COVID-19 EN HONDURAS CRECIMIENTO ECONOMICO EN LOS ULTIMOS AÑOS Y LO QUE PODEMOS ESPERAR PARA EL 2020 4.2

3.7

3.8

4.8

4.1

2.8

3.1

3.8

3.8

3.7

2.5

2.7

-2.4

-2.5%

Escenario FMI

-4.5%

Escenario BCH

-5.2%

Escenario COPADES

-6.4%

Escenario INCAE

Escenario estimado

+5%

Para el 2020 la caída de las REMESAS podría ser alrededor del

US$1,164 Millones

4,447

2017

4,884

5,546 5,823

2018

2019

Escenario Original

2020

Escenario después del COVID19

-20%

4,659

2020

Ingreso de remesas al I Trimestre de cada año 1,545.20 1,334.60 2017

1,457.20

1,403.50 2018

2019

2020

Fuente: Elaboración propia con datos del BCH

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I TRIMESTRE-2020

La Inversión Extranjera Directa, tuvo una caída de -48% en el 2019 1,176

961.4

498.1

2017

2018

2019

Para el año 2020 se estima que dadas las condiciones globales la IED sea inferior al monto observado 2019,

Se estima una caída del 30% de las Exportaciones de Mercancías Generales 5,000.0 4,500.0

4,542.3

4,275.5

4,160.0

4,000.0 3,500.0

3,027.5

3,000.0

-US$1,132.5 Millones

2,500.0 2,000.0 1,500.0 1,000.0 500.0

Fuente: ICEFI

0.0

2017

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Bajo el supuesto de un paro de 2 meses, se estima:

Perdida Temporal del Empleo y de ingresos

❑ En empleo se estima que a la fecha se han suspendido 175,000 trabajadores y unos 250,000 despedidos. Por su parte otros 300,000 han visto reducido su ingreso en al menos 40%. ❑ Se estima que de los 1,575,545 trabajadores por cuenta propia, un 60% perderán temporalmente su fuente de ingresos. ❑ Se estima que son 270,000 trabajadores incluidos los trabajadores de maquila, turismo y otras empresas que recibirán L 6,000 por 2 meses, por medio del programa de aportación temporal.

❑ La perdida total de ingresos para los trabajadores asalariados y por cuenta propia asciende a L.13,613.3 millones, incluyendo el alivio del Programa de Aportación Temporal.

Impacto en Turismo • El sector turístico genera 147,000 empleos directos y 100,000 en las cadenas de suministro

• Actualmente se han suspendido 150,000 empleos • De los 1,245 hoteles, el 80% son pequeños, de estos el 98% están paralizados y el 2% restante operan a una tasa de ocupación del 10% • En el 2019 se recibieron ingresos por US$856 millones y se esperaba crecer un 6% en el 2020. • Para el ultimo trimestre del 2020, se estima que este sector como máximo pueda alcanzar ingresos por US$185 millones, es decir una perdida de mas del 80%. • Se espera tener un máximo 200,000 turistas de 1,000,000 (y 1,400,000 visitantes) que se tuvieron en el 2019,

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I TRIMESTRE-2020

En el ingreso de las Familias

• 70% de su ingreso mensual SEIS IMPACTOS ECONÓMICOS SOBRE LA REALIDAD DEL PAÍS

En el dinamismo económico generado desde los sectores comerciales y productivos del país impactando empleo, salarios y ruptura de las cadenas de suministro

• 46.25 millones de dólares por día – al 30 de abril 2,312.87 millones de dólares

En el país con un PIB de alrededor de 25,300 millones de dólares (asumiendo comportamiento decreciente del 5%)

65.8 millones de dólares por día – al 30 de abril 3,291.75 millones de dólares

En el Comercio Exterior, poniendo en riesgo una presencia en mercados ganada a lo largo de los últimos 30 años

SEIS IMPACTOS ECONÓMICOS SOBRE LA REALIDAD DEL PAÍS

• 26.3 millones de dólares por día – al 30 de abril 1,367.77 millones de dólares (50 días incluye maquila) En la caída de la demanda y el Consumo de la actividad puramente comercial

• 4.5 millones de dólares por día – al 30 de abril 268.1 millones de dólares EMPLEADOS SUSPENDIDOS ANTE LA STSS AL 30 DE ABRIL

• 175,000 empleos formales en suspenso y la cifra crece cada día

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I TRIMESTRE-2020

POBREZA 2019

64.7%

Pobreza total representa 5.7 millones de personas

41.7%

Pobreza extrema representa 3.7 millones de personas

POBREZA POST –COVID19

68.7%

Pobreza total representa 6.3 millones de personas

44.0%

Pobreza extrema representa 4.0 millones de personas

Se estima que al menos unas 600 mil personas más, cruzarán el umbral de la pobreza. Fuente: Encuesta de Hogares INE

Impacto Economico y social MIGRACIÓN

RIESGO

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Habrá una presión migratoria enorme y sin destino al cual ir… EUA ha endurecido su política migratoria, al igual que los países Europeos Muchas empresas y familias no podrán honrar sus créditos, lo que pone en riesgo la estabilidad del sistema financiero comercial y bancario

DEUDA

La deuda está en alrededor de 48% del PIB y el déficit es muy moderado, 2.4% del PIB, por lo que Honduras tiene alguna flexibilidad para atender la pandemia

ENFERMEDAD

Los brotes de la enfermedad que inevitablemente se darán harán que el gobierno deba seguir en alerta y dispuesto a gastar más en salud

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I TRIMESTRE-2020

Estrategia de Apertura Inteligente Estrecha Coordinación entre el Gobierno y los Sectores Comerciales y Productivos del país, protegiendo la salud de las familias, los empleos, el mercado interno y el comercio exterior La Reapertura Convive con la Cuarentena / La Cuarentena aplica al Transporte Urbano

Progresividad en la Reapertura

Nueva Cultura de Trabajo bajo la figura de Protocolos de Bioseguridad, Autorregulación y Vigilancia

Recomendaciones Establecer los mecanismos de control y vigilancia correspondientes a cada y región y prepararse para monitorear disciplinadamente, incluyendo auto regulación y auto control;

 industria

Desarrollar en alianza con las cámaras, municipios y empresas líderes de

 cada sector, campaña de comunicación con elementos de concientización y educación sobre el proceso de apertura y la implementación de protocolos.

 Ejecutar planes de apertura inteligente en el orden definido  Diseñar la hoja de ruta hacia una “nueva normalidad”

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