Caso Práctico 1

CASO PRÁCTICO 1 La empresa “Fabricaciones Especiales, S.A. de C.V.”, fabricante sobre diseño de estantería de acero y aluminio, para la industria y el comercio, después de la contratación del nuevo encargado de las compras, le ha solicitado a este nuevo empleado que diseñe los objetivos del área. Se le ha presentado al nuevo empleado el organigrama de la empresa, en la que destacan tres áreas que según el dueño son la columna vertebral de la empresa: El área de ingeniería, que es la que se encarga de diseñar de acuerdo a la materia prima la estantería, en compañía del cliente. El área de producción, que es la que se encarga de llevar a la realidad lo diseñado y de solicitar al área de compras la materia prima necesaria, así como los insumos que se utilizarán para tal efecto. El área de administración de la que dependen casi todos los demás puestos que no están en ingeniería y producción, de esa área depende el departamento de caja, que es la que deberá pagar las futuras adquisiciones. Preguntas a desarrollar 1. Basado en su experiencia en el desempeño del puesto, ¿qué objetivos establecería para que el área de compras funcione como es debido? 2. Deberá establecer relaciones con las tres áreas citadas anteriormente, ¿sí?, ¿por qué?, ¿no?, ¿por qué?