Análisis De Conceptos

  • Uploaded by: Hemerson Andrango
  • 0
  • 0
  • January 2021
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Análisis De Conceptos as PDF for free.

More details

  • Words: 493
  • Pages: 2
Loading documents preview...
Análisis de conceptos 1. Explique el significado de una declaración de misión orientada al mercado Es el planteamiento del propósito de la organización, es decir, lo que ésta desea lograr en el entorno más amplio. Una declaración de misión clara funciona como la “mano invisible” que guía al personal de la organización. No obstante, las declaraciones de misión deben estar orientadas al mercado y definirse en términos de la satisfacción de las necesidades de los clientes. Los productos y las tecnologías al final se vuelven obsoletos; sin embargo, las necesidades básicas del mercado podrían durar para siempre. y analice las características de las declaraciones de misión eficaces). - Las declaraciones de misión deben tener un significado y ser específicos, pero motivantes. Esto quiere decir que no debe dar lugar a duda alguna, ya que esto podría confundir a los clientes internos de la organización. A demás dificultaría la consecución de la misión empresarial. - Deben destacar las fortalezas de la compañía en el mercado. Una de las variantes de las cuales se puede hacer uso, es precisamente lo que se encuentra bajo nuestro control, por ende nuestras fortalezas podrían ayudarnos a ser reconocidos en el mercado. - La misión debe enfocarse en los clientes y en la experiencia que la compañía desea crear. Obviamente nos encontramos frente a un consumidor más preparado, lo que exige el conocimiento de nuestros clientes, de acuerdo al mercado objetivo al que se atienda 2. Defina la planeación estratégica y describa de forma breve los cuatro pasos que conducen a los gerentes de la empresa a través del proceso de la planeación estratégica. Analice la función que tiene el marketing en este proceso (AACSB: comunicación). Es el proceso de crear y mantener una concordancia estratégica entre las metas y las capacidades de la organización, y sus oportunidades de marketing cambiantes. A demás se describe el proceso de planeación estratégica de la siguiente manera: 1) 2) 3) 4)

Definición de la misión de la compañía: Establecimiento de objetivos y metas: Diseño de la cartera de negocios: Planeación de marketing y otras estrategias funcionales.

La función del marketing dentro de este proceso es la planeación de marketing en los niveles de la unidad de negocios, el producto y el mercado; además, apoya la planeación estratégica de la compañía con planes más detallados para oportunidades de marketing específicas. 3. Explique por qué es importante que todos los departamentos de una organización (marketing, contabilidad, finanzas, administración de operaciones, recursos humanos y otros) “piensen en el consumidor”. ¿Por qué es importante que incluso el personal que no trabaja en marketing lo comprenda? (AACSB: comunicación). 4. Defina el posicionamiento y explique cómo se logra. Describa el posicionamiento para las siguientes marcas: Wendy´s, el Volt de Chevy, Amazon.com, Twitter y Coca Cola (AACSB: comunicación; pensamiento reflexivo).

5. Defina cada una de las cuatro P. ¿Qué ideas podría obtener una empresa al considerar las cuatro C en lugar de las cuatro P? (AACSB: comunicación; pensamiento reflexivo).

Related Documents


More Documents from "fujirata"

January 2021 0
Torneado Reina Ajedrez
February 2021 0