Entrevista Laboral: P Reclutamiento Y Selección De Personal Instituto Iacc 01 Mayo 2020

  • Uploaded by: Alison Rojas
  • 0
  • 0
  • January 2021
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Entrevista Laboral: P Reclutamiento Y Selección De Personal Instituto Iacc 01 Mayo 2020 as PDF for free.

More details

  • Words: 444
  • Pages: 6
Loading documents preview...
Entrevista laboral p Reclutamiento y selección de personal Instituto IACC 01 Mayo 2020

Diferencias entre la entrevista en el proceso de selección y otros métodos de evaluación.



Como principal diferencia entre la entrevista y los otros métodos de evaluación es que nos permite conocer a la persona cara a cara y así obtener mas información de ella o él, como sus fortalezas, debilidades, competencias, carisma, la forma de expresarse, etc. a diferencia de otros tipos de evaluaciones por lo que se transforma en uno de los métodos preferidos en el proceso de selección.

Tipos de entrevistas de acuerdo con el proceso de evaluación y selección. Muestre ejemplos y sugiera el mejor escenario para utilizar cada uno. 

Entre los tipos de entrevista encontramos:



ENTREVISTA ESTRUCTURADA: Constituye una pauta establecida de preguntas para realizar a todos los candidatos, corresponden en su mayoría a preguntas cerradas permitiendo obtener información uniforme de la persona.

La entrevista estructurada, requiere de una investigación previa bastante elaborada por parte del entrevistador para asegurar que las preguntas elegidas son las más apropiadas para evaluar la idoneidad del candidato al puesto de trabajo. Ejemplo: Entrevistas telefónicas. son utilizadas principalmente en empresas que requieran cubrir varios puestos de trabajos y así no extender el proceso de selección.



ENTREVISTA SEMI ESTRUCTURADA: El entrevistador utiliza preguntas estructuradas como preguntas espontaneas. Es mas flexible y permite ahondar en temas que el entrevistador considere pertinentes para el puesto.

Ejemplo: se emplea prácticamente en todas las ciencias sociales, psicología, comunicación, medicina, etc. La mejor manera de aplicar una entrevista semi estructurada es cuando el investigador no tiene tiempo para realizar una investigación y requiere información detallada sobre el tema.



ENTREVISTAS SITUACIONALES: Consiste en someter al candidato a una determinada situación con relación a las actividades que pudiese desempeñar en el puesto de trabajo.

Ejemplo: Área de servicio al cliente En alguna entrevistas se enfocan en contextos hipotéticos( que pasaría) y en otras entrevistas se enfocan en la forma en que los candidatos han manejado situaciones en el pasado.

Métodos de evaluación acorde al proceso de selección. Existen distintos medios que complementan la información entregada en la entrevista, entre ellos encontramos:  INFORMACIÓN BIOGRÁFICA: Permite conocer la historia del postulante, su formación y aspiraciones, tanto personales como profesionales.  CARTAS DE RECOMENDACIÓN O REFERENCIAS TELEFÓNICAS: Se realiza un análisis del postulante mediante las características entregadas por los anteriores empleadores para determinar como enfrenta diversas situaciones.  Grafología: según la escritura del postulante podemos identificar rasgos y características de su personalidad y perfil laboral.  Pruebas de inteligencia emocional: Se puede determinar como actuara emocionalmente el candidato a diferentes estímulos que pueda recibir en el trabajo.

Related Documents


More Documents from "juan carlos"

January 2021 0
January 2021 0
February 2021 2