Liderazgo Trabajoenequipo Tarea 1

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO Carlos Bugueño Rojo Liderazgo Instituto IACC 20 de Enero de 2019

DESARROLLO 1. Se presenta un liderazgo coercitivo, pero ¿es posible relacionarlo a su vez con un liderazgo visionario? Fundamente su respuesta. En la presente pregunta a mi parecer, si podemos relacionar el liderazgo coercitivo o autoritario con el liderazgo visionario, en el sentido en el cual si bien el liderazgo coercitivo el líder es que guía según su punto de vista a sus trabajadores con el fin de lograr los objetivos que él se propone, siempre su lema es “haz lo que te digo”, pero es un gran guía en especial en los momentos de crisis de un empresa, éste logra sacar a flote debido a su gran carisma y por ende le encanta dirigir. El líder visionario, este va más que un simple liderazgo, él tiene la capacidad de poder anticiparse a los hechos antes de que ocurran, con una gran capacidad de crear y obtener cosas nuevas, ya sea nuevos sistemas de ventas, productos innovadores que puedan posicionarse en el mercado, además éste da a lugar a una visión realista de las cosas logrando grandes mejoras en la empresa. A consecuencia de lo anterior estos tipos de liderazgos van relacionados entre sí, si bien su forma de desarrollarlo son diferentes los que lo hacen similares que los dos se enfocan en la mejora sustancial de la empresa, teniendo un acento marcado en la visión a futuro de ésta. Para lo cual para mi entender el más claro ejemplo queda reflejado en la película Charlie y la fábrica de Chocolate, en la cual el protagonista Willy Wonka, desarrolla los dos tipos de liderazgos en la película, pasando de un liderazgo visionario en la creación de los chocolates que cambiaron al mundo en su innovación a un liderazgo autoritario en la que no aceptaba opiniones y se hacia lo que él decía, pero al realizar el casting para buscar a su reemplazante lo que él buscaba era poder tener la capacidad visionaria que se le había perdido la cual lo logra con la ayuda de Charlie Bucket. Conforme a lo anterior estos dos liderazgos se relacionan entre si y en muchas ocasiones en las empresas se debe tener ya que con estas dos visiones logra la empresa su sustentabilidad y proyección a futuro.

2. Basado en lo anterior, y de acuerdo a la tercera fase de importancia del liderazgo, ¿cómo logra el líder de la película estabilizar a su equipo de trabajo según la situación que están viviendo? Argumente y justifique su respuesta. En conformidad al liderazgo entregado por el líder del grupo de militares este desarrollo una convicción total en cada una de sus palabras que fue trasmitida a cada uno de sus subalternos, siendo esta con un carisma palpable, y como también lo describe la tercera fase de la importancia del liderazgo esta convicción de sus palabras y acciones que iba a tomar aun sabiendo así las consecuencias que se podía estar afectado, pero él se encontraba claro que su sacrificio ayudaría a toda su fuerza armada, para que ella pidiese lograr su objetivo, fue del tal forma su traspaso de sus ideales, y que además de que fue recepcionada de gran manera por sus subalternos, siendo impregnadas por ellos, que lo siguieron aun sabiendo así lo que venía, en este relato que entrega el militar lo hace con carisma un hecho recurrente en los liderazgos

autoritario, los cuales son habituales en las fuerzas armadas ya que sus líderes transmiten al resto de sus tropas su tipo de liderazgo. Por ende si bien el equipo al recibir la información realizada por su líder toma una actitud rehacía en aceptar o acatar lo que hace, éste logra con su serenidad y confianza contagiar a cada uno de sus subalternos los cuales siguieron sus instrucciones con la finalidad de lograr el objetivo por el cual estaban destinados a realizar o ejecutar.

3. Confeccione un recuadro comparativo en donde logre relacionar el liderazgo que ejerce el personaje y lo descrito en los contenidos de esta semana de estudio relativo a las características de trabajo y dirección de equipos.

TIPO DE LIDERAZGO Liderazgo coercitivo o autoritario

Liderazgo democrático

Liderazgo Afiliativo

Liderazgo visionario u orientativo

Liderazgo timonel

TRABAJO Y DIRECCION DE EQUIPOS Se describe este tipo de liderazgo en la toma de decisión de parte del líder en quedarse en el puesto de combate sabiendo las consecuencias de que estaba enfrentando y por ende no escucha razones ni menos otro tipo de comentario, en el cual se mantiene firme a su postura, la que si le costaba la vida la iba a ejecutar. En la cual lo realiza en donde le da la confianza o capacidad necesaria a cada uno de los integrantes de su patrulla en elegir si lo seguían o se iban a resguardar de los enemigos con la finalidad de poder salvaguardar sus vidas del peligro inminente a los cuales se estaban exponiendo. Se ve reflejado en los lazos que tiene la patrulla con el líder si bien ellos saben las consecuencias que pueden tener al tomar este tipo de decisión, pero todo lo que habían pasado había traspasado a cada uno de ellos un ambiente armónico y cercano entre todos, los cuales deciden quedarse todos con la finalidad de no romper la relación humana y de grupo que quieren todos. Este punto se realza más en el extracto o escena que el líder, representa al resto de su patrulla si bien se encuentran en inferioridad numérica tanto humana como de capacidad de armamentos, el líder señala que si bien ganar será una utopía pero lograran retrasar al batallón y podrán cumplir su objetivo. Se ve reflejado en el momento de plantear su punto de vista lo cual al ser el líder de la

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patrulla militar, por su experiencia y años de servicio y entrenamiento impone y guía a la patrulla y los convence que su punto de vista es lo más adecuado para todos. Se ve reflejado al entregar los puntos o posiciones que debe posicionarse cada uno de la patrulla, en conformidad a sus capacidades, estos deberán realizar al momento de proteger su posición, en cada uno de los puntos de combate conforme a la capacidad de cada uno tiene, ya sea en la ametralladora cañón del tanque.

Bibliografía 

IACC (2018). Liderazgo y trabajo en equipo. Liderazgo parte 1. Semana 1.