Plantilla Fase 4 (1)

Fase 4- Apropiar el proceso Administrativo en las organizaciones       Actividad Individual   Nombre de estudiante: Eder Daniel Olmedo Navarrete CC 16536378     Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios - ECACEN Programa de Administración de Empresas Bogotá, 2020

Introducción   Con este ultimo trabajo se consolida las tres etapas iniciales de la materia, se da solución a los interrogantes que se nos presentaron durante el periodo académico para dar una orientación a la organización, planeación, dirección y control, estos aspectos se aplicaron a la organización Comapan.  

Objetivos

General Identificar los procesos que están en la planeación, dirección y control en las organizaciones.

Específicos: • Encontrar el DOFA y mejorarlo según la organización escogida. • Conocer y aplicar los conceptos sobre dirección y control en la organización.

     

La actividad consiste en:   Identificar el desempeño en las fases 1,2, y 3, de acuerdo con las observaciones del docente y plasmarlas en una presentación en Power Point o Powtoon, de la siguiente manera:  Fase 1: Reconocer el contexto del proceso administrativo  1. Relacionar las preguntas incorrectas y presentar su solución armando un cuadro comparativo. Ejemplo:  

Reconocer el contexto del proceso administrativo Fase 1 Pregunta Incorrecta Respuesta Correcta

La estructura organizacional de una empresa delimita funciones, jerarquías y actividades necesarias para el cumplimiento de los objetivos. Puede ser analizada de acuerdo con su especialización, estandarización y coordinación de actividades, al igual que la centralización y descentralización de toma de decisiones Departamentalización orientada hacia el y el tamaño de la unidad de trabajo. mercado Aquella estructura organizacional que se enfoca en la satisfacción a segmentos de mercado especifico corresponde a: Seleccione una: a. Departamentalización por producto o servicio Incorrecto b. Departamentalización matricial c. Departamentalización funcional d. Departamentalización orientada hacia el mercado

Reconocer el contexto del proceso administrativo Fase 1 Pregunta Incorrecta Respuesta Correcta Toda sociedad, desde los tiempos más antiguos, se ha distinguido por profesar unos principios y educar a sus miembros dentro de una escala de valores que constituyen los paradigmas de su comportamiento, de su forma de convivir y de su manera de relacionarse. Estos principios y valores caracterizan la manera de actuar de las personas e influyen tanto en su razón de ser como en su razón de vivir. De acuerdo con lo anterior, podemos deducir que estamos hablando de: Seleccione una: a. Ética b. Principios Incorrecta Incorrecto c. Forma de pensar d. Forma de ser La ciencia se refiere al conjunto de conocimientos que se tienen sobre un fenómeno. En estricto sentido, ciencia es el conocimiento de las cosas por sus causas.

Ética

¿De acuerdo con las consideraciones anteriores se podrá decir que la Administración es una Ciencia? La mayoría de los autores, afirman que la Administración es una ciencia nueva cuyo objeto y método de estudio, es un fenómeno administrativo que existe y debe seguirse observando con criterios y métodos científicos, como en el caso de las demás ciencias sociales. De acuerdo con lo anterior, podemos deducir que: Seleccione una: a. La administración no está como ciencia Incorrecta b. La administración como ciencia c. La investigación es como ciencia d. La ciencia social como fenómenos

La administración como ciencia

Reconocer el contexto del proceso administrativo Fase 1 Pregunta Incorrecta

Respuesta Correcta

Enunciado: Una inversión es, el desembolso de dinero con el fin de obtener beneficios en un futuro cercano. Una inversión responde a un proceso en el cual se puede conocer la conveniencia de realizarla o no. Todo proyecto de inversión a realizar en una empresa, tanto de creación de una nueva empresa como de ampliación de la actividad de cualquier tipo, requiere la elaboración de un análisis cuidadoso que determine si tal proyecto es o no viable. El análisis de las inversiones permite saber si es conveniente su realización o no, además permite conocer de dos o más proyectos de inversión cuál es el más aconsejable seguir desde el punto de vista financiero. La inversión implica un alto riesgo para la empresa porque una vez que se toma la decisión de llevarla a cabo, es prácticamente imposible volver atrás. Por tal motivo aquellas inversiones que tengan un volumen representativo, deben ser sometidas a un estricto estudio para determinar su rentabilidad y viabilidad. Contexto: Son tres los aspectos que se deben tener en cuenta al contemplar una inversión: Liquidez Rentabilidad y Riesgo Base: El primer paso para evaluar un proyecto de inversión es estimar el flujo de efectivo de cada proyecto, tal como la inversión inicial, los flujos de efectivo de operación anual y los flujos de efectivo de terminación del proyecto. Una vez determinados los flujos de efectivo es posible pasar a aplicar uno de estos cuatro modelos de evaluación: Seleccione una: a. Índice de Rentabilidad El índice de rentabilidad permite evaluar, de manera rápida, si el proyecto de inversión es viable. Esto se consigue determinando el valor obtenido entre beneficio en base al costo. b. Método de Periodo de Recuperación El método de periodo de recuperación determina el tiempo que tomará recuperar la inversión inicial. Otro enfoque para comprender este modelo es verlo como la cantidad de tiempo que tomará llegar al punto de equilibrio Incorrecta c. Valor Presente Neto (VPN) El VPN es la diferencia entre el valor de mercado de una inversión y su costo, por lo que este modelo mide el valor generado por una inversión. Para que un proyecto de inversión sea aceptado, debe contar con un VPN positivo. En caso el resultado sea contrario, no se debe apostar por el proyecto. d. Tasa Interna de Retorno (TIR) La TIR busca dar con una tasa que permita al VPN llegar a un resultado igual a cero. No existe una fórmula matemática que permita calcular la TIR, por lo que la única manera de encontrarla es bajo prueba y error. Si la TIR excede el rendimiento requerido, la inversión puede ser tomada en cuenta

Valor Presente Neto (VPN) El VPN es la diferencia entre el valor de mercado de una inversión y su costo, por lo que este modelo mide el valor generado por una inversión. Para que un proyecto de inversión sea aceptado, debe contar con un VPN positivo. En caso el resultado sea contrario, no se debe apostar por el proyecto.

Fase 2: Prever y proponer estrategias en la planeación y organización Mencionar las debilidades y fortalezas que encontró en la planeación y organización: Prever y proponer estrategias en la planeación y organización Fase 2:   Fortalezas

 Su propio molino

Debilidades

Mencione cuál sería el aporte de la planeación y organización, para su profesión

 proveedores nacionales

Desde mi profesión, en la mejora de las maquias para que sus procesos sean mas automatizados  

Nota: Si el estudiante no realizó la actividad individual de esta fase 2, debe aplicar la planeación y organización, en la empresa como estudio de caso, cogiendo la información de la organización seleccionada y compararla de acuerdo con los parámetros suministrados en el material de estudio y reflejarla en un cuadro comparativo.

Fase 3: Comprender y aplicar habilidades en la dirección y los pasos de control Mencionar las debilidades y fortalezas que encontró en la dirección y control: Comprender y aplicar habilidades en la dirección y los pasos de control Fase 3:   Mencione cuál sería el aporte de la Debilidades Fortalezas dirección y control, para su profesión Cuenta con canales de ventas muy amplios lo cual llegan aun 90 % a toda Colombia,.

 personal casi no capacitado

Desde mi profesión brindar capacitación a l personal del área de mantenimiento para estandarizar procesos operativos.

Nota: Si el estudiante no realizó la actividad de esta fase 3, debe aplicar la dirección y control, en la empresa como estudio de caso, cogiendo la información de la organización seleccionada y compararla de acuerdo con los parámetros suministrados en el material de estudio y reflejarla en un cuadro comparativo.

Realice en media hoja un resumen ejecutivo de Gestión del tiempo ¿Quién carga con el mono?

Muchas personas no sabemos que la palabra mono, es un termino no taxonómico que agrupa un gran numero de primates siimiforme, que a su vez es sinónimo de simio y en el reino animal es uno de los animales mas inteligente. El objetivo de este informe es, ¿Quién carga con el mono?, pregunta que en lo personal la respuesta correcta si lo miro desde el punto de vista según Henri Fayol, lo llego asociar con las 4 fases que forman parte del proceso administrativo de una organización. Con el tiempo se ha llega al estudio que son unos primates que: Planifican sus estrategias para alcanzar los objetivos y cada miembro contribuye con sus actividades a realizar. Organización coordinan lo planificado, dirigir los esfuerzos de trabajo.

Por ello, esta etapa resulta esencial para poder

Dirección en esta fase hay un líder y es el mas inteligente el cual los guiara para poder lograr sus objetivos. Control en este punto, luego de poder logra sus objetivos se mira con oportunidad las fallas y las mejoras necesarias que hay que realizar a la hora de volver de nuevo a otra casería.

Conclusiones

• No hay que desconocer los procesos administrativos de una empresa, para poder logra los objetivos esenciales. • Que estos cuatro procesos están regidos por reglas o políticas de la organización. • Existen dos mecanismo que son Planificación ¿Qué se debe hacer? y Organización ¿Cómo se debe hacer? En estos establezco como hacerlo.

Referentes bibliográficos

https://www.nationalgeographic.com.es/animales/monos Unidad 1 - Fase 1- Reconocer el contexto del proceso administrativo Cuestionario de evaluación Unidad 1 - Fase 2- Prever y proponer estrategias en la planeación y organizacón - Entrega de la actividad Unidad 2 - Fase 3- Comprender y aplicar habilidades en la dirección y los pasos de control - Rúbrica de evaluación y entrega de la actividad