Costo Unitario Minimo

COSTO UNITARIO MÍNIMO

¿En que consiste? • Consiste en una técnica iterativa que compara los costes de realizar pedidos con los costes de almacenamiento del inventario para distintos tamaños de pedido. • Se selecciona aquel donde al prorratear el coste total en el tamaño de lote solicitado se alcanza el menor coste unitario.

Ventajas

Ventajas y desventajas

• Es sencillo y fácil de aplicar. • Rápido en su ejecución. • Tiene en cuenta en el análisis los costos de transporte. • El diagrama de flujo de este algoritmo es mucho más sencillo que los demas

Desventajas

• No aporta ningún criterio que permita determinar si la solución obtenida por este método es la mejor (óptima) o no.

• El método de costo unitario mínimo es una técnica dinámica para la determinación de tamaños de lotes. • Incluye el costo de transferencia de pedidos e inventario de cada tamaño de lote de prueba. • se divide entre el número de unidades de cada tamaño de lote, seleccionando el tamaño de lote con el costo unitario más bajo.

Ejemplo Consideremos las Necesidades Brutas del Producto A para un periodo de 8 Semanas:

Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 Producto 200 200 250 200 200 150 200 200 Parámetros     

El Lead Time logístico del Producto A es de 1 semana. Inventario inicial de 350 unidades Recepción de pedido programado para la semana 2 de 500 unidades. Costo de emitir un pedido es de $1.000 Costo unitario de almacenar una unidad en inventario es de $2 por semana.

Procedimiento Requerimiento de las cuatro primeras semanas. Semana

Pedido Programado

Inventario Inicial

Demanda (Semana)

Inventario Final

1

0

350

200

150

2

500

650

200

450

3

0

450

250

200

4

0

200

200

0

En este momento se aplica Costo Unitario Mínimo según se muestra a continuación: Periodos

Demanda Acumulada

Costo de Inventario

Costo de Emitir Pedido

Costo Total

Costo Unitario

Sem 5

200

200 x 0 x 2 = 0

1000

1000

5

Sem 5 – 6

(200 + 150) = 350

150 x 1 x 2 = 300

1000

1300

3.71

Sem 5 – 7

(200 + 150 + 200) = 550

200 x 2 x 2 = 1100

1000

2100

3.81

Sem 7

200

200 x 0 x 2 = 0

1000

1000

5

Sem 7-8

(200 + 200) = 400

200 x 1 x 2 = 400

1000

1400

3.5

En consecuencia el MRP para el Producto A aplicando la política de lotificación de Costo Unitario Mínimo es el siguiente: Producto A Necesidades Brutas Entradas Programadas Saldo disponible Proyectado Necesidades Netas Entradas de pedidos planeadas Expedición de pedidos planeados

Semana 1

2

3

4

5

6

7

8

200

200 500 450 0

250

200

200

150

200

200

200 0

0 0

150 200 350

0 0

200 200 400

0 0

150 0

350

400

• La ventaja del método del costo unitario mínimo es que es un análisis más completo y tomaría en consideración los costos del pedido o la preparación que podrían cambiar conforme aumente el tamaño del pedido.

Conclusión Este método proporciona una ventaja cuando los costos por ordenar no son constantes, pero sólo se considera un lote a la vez y el costo unitario puede variar mucho de un periodo a otro.

Implica la valoración de compra u ordenes de pedidos para uno o varios periodos, prorrateando los costos totales asumidos sobre la cantidad de demanda que tendrá cobertura del inventario. El objetivo del método es minimizar el costo promedio por unidad.