Taller Eje 1 Psicologia Organizacional

TALLER EJE 1 AUTORES REPRESENTATIVOS QUE IMPACTAN EN LA PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

PRESENTADO POR YULY JOHANNA MOLINA SUAREZ

PRESENTADO A: CLAUDIA JOHANNA SERRANO RODRIGUEZ

UNIVERSIDAD FUNDACION UNIVERSITARIA AREA ANDINA (VIRTUAL) ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PSCICOLOGIA ORGANIZACIONAL BOGOTA D.C 2019

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Tabla de Contenido

INDICE DE TABLAS Tabla 1. Matriz de evaluación del factor externo………………………………………………………………………………14 Tabla 2. Matriz de evaluación del factor Interno……………………………………………………………………………….20 Tabla 3. Matriz de perfil competitivo…………………………………………………………………………………………………30

1. INTRODUCCION

El desarrollo de esta actividad tiene como objetivo realizar una matriz que me permita consolidar algunos autores representativos de la administración y la psicología

Para ser líder del departamento de gestión humana, debe comprender la psicología organizacional y para ello debe conocer su definición, su historia, su objeto de estudio, las teorías, las subáreas de aplicación, las competencias, y los contextos donde el psicólogo tiene la oportunidad de ejercer y aplicar sus saberes,

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DESARROLLO AUTORES

TEORIA Y AÑO DE APORTACIONES ESTABLECIMIENTO MÁS RELEVANTES

FEDERIC

TEORIA

TAYLOR

CIENTIFICA (1903)

COMO APLICARLAS EN LAS ORGANIZACIONES

Taylor fundamento su Taylor pensaba que si filosofía en cuatro se trabajaba en equipo principios básicos. se obtendrían resultados favorables Planeación para las dos partes, por Ejecución ello es importante Control aplicar esta teoría en Preparación las organizaciones, se puede aplicar con el El éxito de estos principio de principios requiere de planteamiento, una revolución total principio de de la mentalidad. planeación y preparación, la planeación, el principio del control, y principio de la ejecución son cosas que van muy de la mano con los a objetivos a cumplir una organización.

12. CONCLUSIONES

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La evidencia que se mostró anteriormente demuestra que mantener un nivel competitivo empresarial efectivo demanda un equipo gerencial con grandes capacidades para evolucionar a partir de los avances en lo organizacional y lo tecnológico, dinámico, siempre actual, dispuesto a mejorar, con la mirada en el futuro, pero revisando el entorno y el presente de manera sistemática y minuciosa. Por las razones mencionadas la excelencia está vinculada a la posibilidad de mantener y mejorar la ventaja competitiva en el ámbito socioeconómico de manera sostenida en el tiempo. Debido a que las organizaciones deben ir más allá y crear procesos de innovación que permitan nuevos desarrollos de productos, servicios y procesos, queda claro que mediante el empleo de diferentes herramientas de manera regulada es posible alcanzar estos logros. Como resultado de la investigación estadística presentada observamos que la cadena de valor está conformada por las actividades primarias que son las que, de manera directa, intervienen en la generación del producto o servicio, como es la logística interna, las operaciones, la logística externa, el marketing, las ventas y los servicios.

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14. BIBLIOGRAFIA CANVAS. (s.f.). areandina.instructure.com/courses/3534 (Apuntes Facultad, s.f.)

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